企業管理培訓一般學什麼課程,企業管理專業要學哪些課程

2021-03-03 21:09:58 字數 5861 閱讀 3501

1樓:企慧網:免費註冊公司

分級別的,初級管理者,中層管理,高層管理學的課程是不一樣的,到馬 上 無 憂 看看,還能分級別分部門搭建自己的人才培訓sop流程.

2樓:媯靜曼陳瀾

中小企業管理培訓可以學的很多啊,比如總裁班、併購金融班、國學班、學位班、營銷班、執行力類課程等等。個人在讀的博商,各類企業培訓課程都有,很全面,而且實戰性強,很受同學歡迎

企業管理專業要學哪些課程?

3樓:區濡歷教

企業管理課程表

員工基礎素質培訓課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》

10、《企業資訊化建設》

2、《積極的心態建設》

11、《員工壓力管理》

3、《員工組織紀律訓練》

12、《5s管理知識培訓》

4、《員工商務禮儀培訓》

13、《企業危機管理》

5、《溝通技巧與員工關係管理》

14、《高績效團隊建設》

6、《公文寫作與文件管理》

15、《管理學基礎理論培訓》

7、《目標管理與工作的計劃性》

16、《非財務人員財務管理培訓》

8、《時間管理與工作統籌技巧》

17、《市場營銷基礎理論培訓》

9、《會議組織與管理》

18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》

13、《領導學基礎培訓》

2、《基層人員的督導管理》

14、《授權與控權的藝術》

3、《部門經理的八項修煉》

15、《中高層人員卓越領導力修煉》

4、《情商(eq)管理》

16、《企業高層的領導藝術》

5、《企業制度化建設》

17、《企業價值鏈與流程管理》

6、《企業文化建設》

18、《企業成本效益管理》

7、《員工心理剖析與掌控》

19、《企業變革與管理機制創新》

8、《市場競爭與企業管理變革》

20、《資本運營與兼併收購》

9、《組織行為學基礎培訓》

21、《企業發展與管理戰略》

10、《職業經理人必備的素質》

22、《公司組織與結構》

11、《企業危機管理匯入》

23、《培訓體系的營建》

12、《醫院企業化經營》

24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》

15、《基於戰略的員工培訓規劃》

2、《人力資源戰略規劃》

16、《薪酬設計與福利管理》

3、《組織結構與部門設計》

17、《工作考核與績效管理》

4、《工作分析與職務說明書》

18、《員工激勵與精神管理》

5、《人才素質綜合測評

》19、《e-hr:電子化人力資源》

6、《招聘與面試的技巧》

20、《企業內部培訓師培訓》

7、人力資源測評技術與方法

21、《新經濟時代的人力資源管理》

8、績效管理體系的建立與操作實務

22、《it從業人員素質規劃》

9、職位分析與薪酬福利體系設計

23、it企業人力資源管理

10、高績效團隊建設

24、《職業生涯規劃與就業指導》

11、員工考核與績效評估

25、《工作分析與企業目標管理》

12、人才招聘與甄別

26、《人力資源管理體系的建立》

13、薪酬與激勵

27、《績效考核指標體系》

14、現代企業人力資源建設

28、《績效考核面談技巧》

4樓:魏秀媚第布

企業管理核心課程有、管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會記學、財務管理、市場營銷、經濟法經營管理、人力資源管理、企業戰略管理、企業生產管理、企業財務管理。這些都是企管的核心課程、涐也喜歡企業管理。也想去學那個。

5樓:公元凱燕祺

企業管理,主要指運用各類策略與方法,對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、資訊、品牌、銷售渠道等進行科學管理,從而實現組織目標的活動,由此對應衍生為各個管理分支:人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、採購管理、營銷管理等,所以這些方面的課程都應該有所瞭解,甚至是熟悉。更多關於企業管理的學習資料,推薦你去

看看。

企業管理培訓有哪些課程?

6樓:匿名使用者

時下,市面上的各類企業管理培訓課程及企業內訓種類繁多,對於亟待實現能力提升的管理者個體及企業而言,如何從中選擇,成了他們自我提升之路所面臨的第一道難題。

而在筆者看來,最能反映企業管理培訓課程本義及內容本質的當屬信匯中正領導力的12reads系列。

儘管選擇犯了難,但一個不可忽略的事實是,上述市面上既有的管理培訓課程大多都華而不實,基本沒有什麼價值,要麼太過於理論要麼就是流於形式,總之付出與回報能成正比的企業內訓課**的是少之又少。

從這方面來講,這其實並不是一個如何選擇的問題而是到底該怎樣做的問題(到底什麼才是實現個人管理能力提升的最佳途徑)。

如果你恰巧是正處在這樣一個情形當中的經理人個體或是真想幫助員工提高整體能力的企業機構,毫無疑問,12reads應該是最具價效比的選擇和絕佳途徑。

12reads全系列基本涵蓋了企業管理的各個領域和方方面面,很多人稱其是濃縮版的mba或emba課程是不無道理的。

在沒接觸過任何管理培訓及企業內訓課程之前,心裡總是充滿期待,但當你切切實實座到某大師的課堂中去或參加到一場企業內訓課程中去時,你的後悔將切切實實是發自內心的。你禁不住會想:我當初為何花大價錢來聽這樣沒有營養的課程?

然而,這世上沒有後悔藥,你只能硬著頭皮聽完,更要命的是有的所謂集訓課程動輒還要花費你好幾天的時間。最終的結果是,時間白白浪費,而你一無所獲!

這樣的情景反覆出現,我想,是因為大多數管理培訓課程都太過功利了。大多陣列織方唯一的目的就是要實現經濟效益的最大化,根本或者說很少會花時間真正聚焦在課程質量本身上。

當然,筆者並不是要將所有的管理培訓及企業內訓課程一棒子打死,相信市面上也確有一些優秀的培訓課程等待我們發現。但在這之前,我想,當下一次有人提高到管理培訓課程時,我的建議仍然將會是:去讀讀12reads系列的書吧!end

7樓:北京世紀精圖教育

企業培訓的課程常用的有:人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。

8樓:e企學

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業資訊化建設》

2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》

3、《員工組織紀律訓練》 12、《5s管理知識培訓》

4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》

5、《溝通技巧與員工關係管理》 14、《高績效團隊建設》

6、《公文寫作與文件管理》 15、《管理學基礎理論培訓》

7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》

8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》

9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》

2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》

3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》

4、《情商(eq)管理》 16、《企業高層的領導藝術》

5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》

6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》

7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》

8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼併收購》

9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》

10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》

11、《企業危機管理匯入》 23、《培訓體系的營建》

12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》

2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》

3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》

4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》

5、《人才素質綜合測評 》 19、《e-hr:電子化人力資源》

6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》

7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》

8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《it從業人員素質規劃》

9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、it企業人力資源管理10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》

11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》

12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》

13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》

14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

9樓:邶丹析培

不同的企業管理培訓課程,不同層次的企業人都可以學吧,比如在清華總裁班,老闆、企業高層管理者、中層管理、基層員工等,都有合適的課程可以學。本人是在那學總裁班的,課程確實實戰啊,學到的東西拿來就能用。

10樓:樑竹但詞

企業管理培訓的話,在上海的交通大學和同光資本合辦的成長型企業私募融資與上市總裁研修班,因為大學特有的學習與學術氛圍對於培訓的幫助是很明顯的。而且在校園裡面能讓人靜下心來學習與思考,對於將來的工作生活都是難得的經歷。

11樓:匿名使用者

因為企業有許多部門組織,各擔任不同的職掌與功能,所以多半會針對企業的發展需求與願景,以企業文化為核心基礎,在發展的共識下規畫整體的培訓計劃。

企業管理培訓課程分為:企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓,內訓包括公共企業文化以及制度培訓,和專項技能的企業內訓。

公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓,沒有針對特定的企業,一般公開課都是一些企業文化,以及大的經濟形勢等。

一般而言,企業管理培訓課程主要包括:卓越團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提升、mtp-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能等。企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、ttt培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業卓越管理團隊、企業勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓練。

企業管理培訓一般都學哪些內容呢,企業管理培訓班都學什麼

可以學的很多bai啊,比如總裁班,du多是學習zhi 戰略 運營 領dao導力這些內容 高管類內課程就學怎麼容輔助老闆管理好企業 營銷總監班就是站在戰略角度做好營銷的全域性統籌等等。我現在是在博商讀總裁班,他們的課程實戰性很強,用他們教的方法做企業,我公司的業績翻了一番呢。企業管理培訓班 都學什麼?...

企業管理資訊收集崗位,現代企業管理職位一般是如何設定的具體有哪些設立原則

主要工作bai就是分類收集 收集內容du包括 zhi 七大類1,政治 dao 政策 法規類信內息 收集和本行業相容關的一切政治 政策 法規類資訊,對政治形勢 動態和政策法規可以再分成3 4小類 2,經濟形勢類資訊 地方經濟 國際經濟和國家經濟資訊 3,行業技術資訊 和石油化工行業相關的一切技術資訊,...

企業管理培訓哪家好,較好的企業管理培訓有哪些?

這個要看你想要提升哪方面,首先要有個明確的目標,有個清晰的思路,然後再根據自己的需求去選擇。目前市面上的企業培訓班有些魚龍混雜,不仔細瞭解還真的不知道該選擇哪種,杭州這邊像浙大含金量就挺高,不單單是有導師講座,還會有各種遊學 研討 互訪等活動,能夠切實提升能力。好不好需要你自己去體驗了才可以知道 之...