1樓:匿名使用者
預防、準來備、響應源
和恢復四個階段。bai
現在應急管理裡面特別du強調如何預防zhi。
應急準備不用說,dao人員、物資、預案體系、培訓、演練都是準備。
響應就是發生了事故如何開展救援和各類緊急處置。
恢復。危害得到控制後,採取措施對事故發生區域進行處置(分長期和短期)。對企業而言就是恢復正常生產經營
突發事件的應急管理包括哪幾個主要過程?
2樓:暖暖炊煙裊裊
突發事件應急管理包括預防、準備、響應和恢復4個階段,充分體現「預防為主、常備不懈」的應急理念。
(1)預防
在應急管理中預防有兩層含義,一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術等手段,儘可能地防止事故的發生,實現本質安全;二是在假定事故必然發生的前提下,通過預先採取的預防措旋,達到降低或減緩事故的影響或後果的嚴重程度,如加大建築物的安全距離、工廠選址的安全規劃、減少危險物品的存量、設定防護牆以及開展公眾教育等。從長遠看,低成本、高效率的預防措施是減少事故損失的關鍵。
(2)應急準備
應急準備是指為有效應對突發事件而事先採取的各種措施的總稱,包括意識、組織、機制、預案、隊伍、資源、培訓演練等各種準備。
(3)應急響應
應急響應是指在突發事件發生以後所進行的各種緊急處置和救援工作。及時響應是應急管理的又一項主要原則。
(4)應急恢復
恢復是指突發事件的威脅和危害得到控制或者消除後所採取的處置工作。恢復工作包括短期恢復和長期恢復。
突發事件應急管理包括哪幾個階段
3樓:暖暖炊煙裊裊
突發事件應急管理包括預防、準備、響應和恢復4個階段,充分體現「預防為主、常備不懈」的應急理念。
(1)預防
在應急管理中預防有兩層含義,一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術等手段,儘可能地防止事故的發生,實現本質安全;二是在假定事故必然發生的前提下,通過預先採取的預防措旋,達到降低或減緩事故的影響或後果的嚴重程度,如加大建築物的安全距離、工廠選址的安全規劃、減少危險物品的存量、設定防護牆以及開展公眾教育等。從長遠看,低成本、高效率的預防措施是減少事故損失的關鍵。
(2)應急準備
應急準備是指為有效應對突發事件而事先採取的各種措施的總稱,包括意識、組織、機制、預案、隊伍、資源、培訓演練等各種準備。
(3)應急響應
應急響應是指在突發事件發生以後所進行的各種緊急處置和救援工作。及時響應是應急管理的又一項主要原則。
(4)應急恢復
恢復是指突發事件的威脅和危害得到控制或者消除後所採取的處置工作。恢復工作包括短期恢復和長期恢復。
4樓:匿名使用者
突發事件應急管理包括預防、準備、響應和恢復 4 個階段。
《應急管理基本原則》包括那些，突發事件應急管理的原則是什麼？
突發事件應急 管理的原則 一 以人為本原則。突發事件應急處置堅持人員救助優先。制訂現場處置方案應當優先考慮受突發事件危害人員的救助，在實施應急處置過程中應當充分保障受突發事件危害人員的生命安全，並注意保障參與應急救援人員的生命安全。在處置中確定了以人員的救助為先，避免了為減少財產損失而犧牲公民生命情...
突發事件應急演練包括哪些內容
應急管理分為4個階段 應急預防，就是預防事故和降低事故傷害的預先性措施。應急準備，包括為應對事故採取的所有事先措施,包括意識 機構建立 預案 隊伍 培訓 演練 應急物資準備等等。應急響應，發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施。應急恢復，事故危害得到控制後採取的處置工作,包括長期和短期的。應急預案...
人力資源突發事件應急 高分
1 你要編的是一套應急預案，所以最好有一個層次。可以分為3個層次 綜合應急預案 專項應急預案。2 綜合應急預案 從總體上闡述事件應急方針，應急組織機構及相應職責，是應對各類事件的綜合性檔案 3 專項應急預案 針對具體的事件。如罷工，如集體辭職 4 應急預案一般應包括的內容 編制目的 編制依據 組織機...