1樓:潭州教育
時間管理是copy指通過事先規劃和運用一定的bai技巧、方法與工du具實現對時間的靈活以及有zhi效運dao
用,從而實現個人或組織的既定目標.
時間管理具體方法:
1、詳細周到地考慮工作計劃----確定實現工作目標的具體手段和方法,預定出目標的程序及步驟。
2、善於將一些工作分派和授權給他人來完成,提高工作效率。
3、制訂工作計劃,將事務整理歸類,並根據輕重緩急來進行安排和處理。
4、為計劃提供預留時間,掌握一定的應付意外事件或干擾的方法和技巧;準備應變計劃。
如何正確認知領導力 測試答案
2樓:波士商學教育
領導力最怕的情況是企業家自己**遠矚,出發一段時間後發現,沒有多少人跟得上來。這是領導力不足的表現。這種情況不在少數,我們在很多企業看到。
企業家腦子裡想的事不是不對,後來證明是對的,但是並不是有先見之明的人總能征服他人。如何讓別人願意跟你一起把先見之明變成眼見為實,這個過程需要發揮領導力的作用。
3樓:
可以上職業網去找,**有
如何正確認知職責
4樓:區樂仕
在企業管理中,職責的內涵是多層次、多角度的。在職責是能力要求中主要體現在職回責的範圍,
片面理解職責會導答致的問題以,職責與能力不匹配的處理誤區三個方面。
1.職責不僅僅是工作內容和範圍 職責不僅僅是工作內容和範圍,還是一種能力要求。一定的崗位職責需要相應的能力與之匹配,否則,不僅崗位職責得不到有效履行,還會造成嚴重的管理問題。
2.片面理解職責會導致職責管理問題。作為管理者,一定要全方位、多角度地把握職責含義的多層次性。在實際工作中,將職責片面理解為「工作內容和範圍」,導致大量職責管理問題的出現。
3.職責與能力不匹配及其處理誤區、在企業中,崗位之間因職責範圍的差異而各具特點。
由於崗位的多樣化,企業一時難以招聘到完全適合崗位職責的人才;即使招聘到符合要求的人才,也難免有能力方面的缺陷。《崗位說明書》中對崗位職責作出的界定和描述,
與實際工作中任職人員的能力,存在不同程度的差距。
5樓:匿名使用者
1什麼抄是工作職責
工作職責bai是指在工作中所負責的範圍和
du所承擔的zhi相應責任,包
dao括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。[1]
2工作職責的劃分
管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。
1、生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動,作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。
2、生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動,但從事諸如各項管理程式的政策制定、監督執行、協調管理及資訊溝通等工作,其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。
生產經營的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點不同,在績效管理系統的設計中應針對其不同特點,選擇適宜的指標進行考核。
3作用和意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;
3、提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;
4、是組織考核的依據;
5、提高工作效率和工作質量;
6、規範操作行為;
7、減少違章行為和違章事故的發生
6樓:北京百利天下教育諮詢****
職責copy,是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負責的範圍和承擔的一系列工作任務,以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。
1、樹立良好的職業道德觀念,加強責任心,認真對待每一次翻譯任務。
2、嚴格執行公司各項規章制度,堅持依法辦事、秉公辦事,遵守外事紀律,杜絕各種違紀違法現象發生。
3、負責公司外文來電來函的翻譯工作,譯稿內容準確,並及時呈報領導。
4、及時向領導呈報各外文來電來函譯文。
5、各檔案和資料的譯稿應做到內容貼切,技術術語翻譯準確,語法規範,層次清楚,並且能夠按時完成翻譯任務。
7樓:匿名使用者
1什麼是工作職責
工作職責是指在工作中所負責的範圍和所承擔的相應責任,包括完成效版果等。比如:辦權公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。
2工作職責的劃分
管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。
1、生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動,作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。
2、生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動,但從事諸如各項管理程式的政策制定、監督執行、協調管理及資訊溝通等工作,其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。
生產經營的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點不同,在績效管理系統的設計中應針對其不同特點,選擇適宜的指標進行考核。
3作用和意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;
3、提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;
4、是組織考核的依據;
5、提高工作效率和工作質量;
6、規範操作行為;
7、減少違章行為和違章事故的發生
如何正確認知領導力,如何正確認知領導力測試答案
在過去二十年當中,領導力一直是熱門話題。其中一個原因,即美國領導力專家沃倫 本尼斯指出的,他說整個美國都存在 管理過度而領導不足 over managed,lessled 的問題,因此他呼籲更多的組織高度重視領導力培養的問題。這裡本尼斯用到了約翰 科特所做的一個重要的區分 領導和管理 狹義 他認為,...
如何正確認識自我如何正確認識自我？認識自我途徑有那些？
1 正確認識自我就是指一個人對自我的認識要與自我的實際情況相符合。它包括兩個方面的涵義 正確 全面認識自己的特點和長處。正確認識自我與社會 個人與集體的關係。認識到個人的成長離不開集體，自我的人生價值主要在十對社會的貢獻。2 人總是在不斷地發展變化的。因此，我們需要不斷更新 不斷完善對自己的認識，這...
如何正確認識人生，如何正確看待人生？
你這個問題涉及到所謂的人生意義是什麼？我的看法是 人生確實很短暫！與地球和太陽這些宇宙間的天體動輒數十億年的壽命相比，人生不過是極其短暫的一瞬！其實人生本沒意義，所謂的意義不過是人自己強加上去的。人們不是常說，人生如夢轉眼就是百年嗎？當一個人臨近生命的終點時，回顧一生所經歷的種種事情就如同做夢一般，...