公司薪酬與績效考核方案
1樓：職場導師夢樂
為進一步優化完善績效考核體系，加強xx公司管理規範，提高員工工作積極性，結合xx公司薪酬管理辦法相關規定，制定xx公司績效考核方案。
第一章目的及原則。
第一條績效考核目的。
一）將公司目標和員工個人目標聯絡起來，並使之成為戰略實現的有效手段；
二）為薪酬、福利、晉升、培訓、招聘等的實施提供依據；
三）提高管理者「帶隊」能力和員工的工作能力；
四）著眼於人力資源開發，使員工持續成長，績效持續改善。
第二條績效考核原則。
一）堅持公正、公平、公開、實事求是的原則，上下級進行開放、充分的溝通，對績效評價產生認同；
二）以價值為驅動的原則，建立以價值創造為核心的企業文化，以公司的經營目標到部門目標、崗位職責及分管工作為基礎，全面體現各崗位人員關鍵業績成果；
三）與公司戰略目標密切結合的原則，充分體現公司經營戰略方向和目標，業績指標及其權重的設定以所擬定的目的為依據；
四）通過對員工的工作結果與員工的工作行為來評價，不僅是發現問題、解決問題，更重要的是讓員工有一種持續改進，提高績效價值的信心。
五）月度考核、半年度考核、年度考核相結合，通過績效的設定、評價和反饋，重點關注績效面談，以促進被考評者工作的改進，最終實現組織整體業績的提升，使績效管理成為管理者有效的管理手段。第七條（五）否決性指標。違反公司相關制度及重大違紀等，各部門進。
2樓：匿名使用者
績效考核方法 績效考核與薪酬管理。
公司員工績效考核方案
3樓：匿名使用者
績效考核方法 績效考核與薪酬管理。
考核與薪酬掛鉤制度，績效考核怎樣與薪酬掛鉤？
您好！參考如下 1 一般為增強激勵性，會將薪酬的一部分單獨列出作為浮動部分進行獎勵，此部分可與考核結果掛鉤 2 此部分薪酬形式可為月績效工資 浮動工資 季度績效獎金 浮動工資 年績效獎金 浮動工資等不同形式 3 獎勵的工資根據崗位不同可先設定定一定的基資料 即中等績效水平可獲得的獎勵金額 4 績效考...
求薪酬設計與績效考核書籍，求薪酬設計與績效考核書籍推薦？？
薪酬績效方面的書籍，推薦使用趙 老師的 薪酬設計與績效考核全案 趙版 老師為中核集權團 神華集團 遠大集團 北方集團 華東院 中國菸草 中國聯通 中國院 中國中鐵等大型企業，還有一些中型企業等，眾多企業提供過管理培訓服務，有豐富的實戰經歷。他的書無論是對於初入職場的小白，還是久經沙場的人力負責人，都...
績效考核評價方案，誰知道，績效考核方案怎麼寫？
剛剛開始做績效考核，不需要很複雜的方案。一 首先找出每個部門的關鍵業績指標kpi 可根據公司的年度指標來設定 並設定目標值。二 設定權重 考核標準或評價標準。根據指標的重要性設定權重分比例，根據完成情況，按照評分標準進行評價 評分。三 計算出每個部門 或個人 的績效分之後，就可以計算每個部門 或個人...