如何加強教研組建設與管理,如何加強基層班組建設提高班組管理水平

1樓:酷咖逆襲

一個好的團隊是可以自動自發的運轉的,要做到這個,從以下方面入手:1,選擇對的人,正所謂人不對一切不白費。2,建立合理的機制,例如,激勵,獎罰,pk ,晉升......,3,建立符合人性的制度......。

如何加強基層班組建設提高班組管理水平

2樓:波士商學教育

班組是企業

bai的細胞,是企業發du展的根基,是企業精神文明zhi建設的dao前沿陣地和完成各項工作的

專落腳點。班組建設的好壞屬直接影響企業整體形象和經濟效益。只有加強班組建設,讓班組充滿生機和活力,企業才能有好的形象和效益.

才能持續和諧穩定的發展。因此,建設高水平的基層班組。對企業的生存與長期發展,具有深遠的意義。

如何加強班組建設,激發班組活力

3樓:百度文庫精選

內容來自使用者:聚文匯

4樓:掘金企服

一是圍繞發展目標抄、緊貼員工需要,建立和完善出人才、出成果、出效益的班組工作機制,鼓勵班組大膽開展工作。

二是培育班組建設文化,圍繞「關愛、協作、創新、高效、學習、健康、安全」七要素,加強班組的團隊意識和文化管理,在以促進生產為核心的前提下,從公司層面,自上而下地推動班組文化建設,在班組層面以七要素全面實踐班組文化建設。

三是不斷細化班組文化建設內容,堅持「以人為本」的工作導向,結合市場、技術、支撐、綜合管理四個型別的班組特點, 對班組許可權範圍內的事務實行民主管理,強化班組成員日常工作溝通和班組與班組間的文化建設溝通。

四是鼓勵廣大員工在戰略轉型的大環境中勇於創新。

五是利用「swot」等分析工具進行優劣勢分析,在制定班組工作目標和服務措施時揚長避短,將執行中發現的問題及時反饋,促進員工改進。