創業企業融資決策需要考慮的因素有哪些

2021-03-08 14:10:52 字數 1911 閱讀 2764

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將融資決策影響因素分為兩類:間接因素;直接因素。其中間接因素通過直接因素髮生作用。

1、影響融資決策的間接因素。間接因素,相對穩定的,不隨具體融資方案而變化,因此對融資決策起間接作用的因素,包括:內部因素;外部因素。

影響融資決策的內部因素。即與企業自身所處狀態有關的因素。企業的組織形式;企業的規模及業績、信譽;企業的所處的生命週期階段;企業的資產結構;企業的盈利能力和償債能力;企業的資本結構。

影響融資決策的外部因素。經濟環境;法律環境;金融環境:金融。政策、利率。而每一項因素又包括許多子因素。

2、影響融資決策的直接因素。直接因素,隨具體融資方案的不同而變化的影響因素,主要包括:融資成本、融資效益、融資風險。

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公司融資決策原則

1、適用性原則:適用性原則是指公司融資決策應根據所需資金的種類和數量來決定融資的方式和數量。公司經營活動對資金的需求具有多樣性,從資金的性質看,既有對債務的需求,也有對股本的需求;就資金的期限而言,既有對短期資金的需求,也有對長期資金的需求。

公司融資決策要根據公司經營活動的具體情況,選擇相應的融資方式,確定相應的融資量。

2、安全性原則:安全性原則是公司經營所遵循的一個基本原則,它是指公司融資決策應根據自身的負債能力來決定融資的方式和數量。

由於不同融資方式下的融資風險的高低不同,公司融資決策時必須分析各種融資方式下的融資風險,合理選擇融資方式並確定各種融資方式下的融資量,確定一個與公司風險承受能力相適應的融資結構。

3、收益性原則:收益性原則是指公司融資決策在融資方式和數量的確定上應以儘可能低的融資成本獲取所需資金。公司是以盈利為目的的經濟組織,公司經營活動必須注重成本核算,降低成本,遵循收益性原則。

不同融資方式下的融資成本是不同的,因此,公司在融資決策時應分析各種融資方式下的融資成本,合理選擇融資方式並確定融資量,確定一個使公司融資成本儘可能低的融資結構。

4、可得性原則:可得性原則是指公司融資決策應根據融資方式的難易程度來選擇和確定融資的方式和數量。在外部環境既定的情況下,不同型別的公司和公司不同的經營狀況以及融資方式的不同條件要求,決定了資金的可得性是不同的。

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倉儲型別決策,所在考慮

的因素其實是很多的,但主要的考慮思路如下:

一是客戶的需求是什麼。如:產品與產品特徵、需求客戶分佈、**商分佈等;

二是產品的流量是多少。如:箱數、整合化包裝情況、托盤化情況、儲貨單元數、儲貨量等;

三是裝置型別的選擇。根據以上產品特徵、需求與流量,可以確定需要選擇什麼型別的裝置,具體有:水平移動的搬運裝置、垂直移動的裝置、貨架等;

四是倉儲佈局情況。如:根據以上需求、流量、特徵和裝置,基本可以確定倉儲的框架,具體有:收貨區、儲貨區、分揀區、發貨區等的具體面積與空間的需要;

五是倉儲運營資源的考慮。如,人員的配置、裝置數量(高峰與低谷)、能源與電力的配置、資金的配置等。

以上五個方面,還是十分框架性的考慮,希望對你有所幫助。

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經營團隊素質構成了投資決策的首選依據,其次是產品市場增長和投資回報率。據美國風險投資俱樂部月報的資料表明,以下為前十項投資決策考慮因素:

1. 企業家自身具有支撐期持續奮鬥的稟賦;

2. 企業家非常熟悉本企業的目標市場;

3. 在5-10年內至少能獲得10倍的回報;

4. 企業家的背景證明其具有很強的領導能力;

5. 對風險的評估和反應良好;

6. 投資具有流動性;

7. 可觀的市場增長前景;

8. 與風險企業有關的歷史記錄良好;

9. 對企業的表述清楚明瞭;

10. 具有財產保全措施。

經營者的管理能力,產品、服務或技術的獨特性,產品市場的大小,投資、退出風險構成了決策評價指標體系的主要組成部分。

創業融資的渠道有哪些,企業融資渠道有哪些?

建議可以去當地政策或是銀行進行接洽的。現在小額貸款也很方便 融資的渠道,目前來說,主要有三種吧,向親友借款就不說,那應該算不上融資渠道,銀行 p2p 天使投資等三種形式。銀行的話,審批手續比較麻煩,p2p的話相對來說只要有抵押物,都會貸得到,只是利息很高,天使投資這塊,其實風險投資,股權眾籌都包含在...

外部融資需求的影響因素有哪些,影響中小企業融資難的外部原因有哪些

公司擴張中對外部資金的需求大致等於其資金需求總量減去自然負債和留存收益增回加量以後的餘額。在此答應該強調的是,折舊雖然是公司一項重要的內部資金 並且在使用上具有很大的靈活性,但是折舊最終是為了使不斷貶值的資產得到恢復,所以新增資金的 不能是折舊。銷售額增長率 資產利用率 資本密集度 銷售利潤率 公司...

構建薪酬系統需要考慮的因素有哪些

需要考慮的因素為 一 戰略與發展階段因素 企業在薪酬設計時必須充分考慮企業的發展戰略,這與戰略導向原則是一致的。企業設計薪酬還必須結合企業自身的發展階段,不同的階段對薪酬策略要求是不一樣的。二 文化因素 文化因素主要是指企業工作所倡導的文化氛圍。企業的工作文化一般有四種 功能型工作文化 流程型工作文...