企劃人員主要做什麼。需要會用什麼辦公軟體

2021-03-10 23:20:19 字數 5762 閱讀 9538

1樓:匿名使用者

企劃人員這個bai定義太大了,du具體到不同的企業會有zhi不同的細分dao

,例如版產品企

劃,例如市權場企劃,例如營銷企劃,例如品牌企劃等等。

做的事情也是根據不同的產品、市場、領域各有不同,但大致的方向是基本一致的,就是「針對某一事物進行創新的思考,讓它能滿足大部分人的需求,同時引起大家的關注」。

作為企劃,基本的辦公軟體必須要用的,word、***、excel等都是需要熟練運用的,作為一個企劃人員,會接觸到各種資料、各種詭異的市場或產品狀況,尤其是產品企劃還會接觸甚至需要接入到**鏈、成本等環節,所以資料分析能力、洞察力、邏輯思考能力、創新思考能力以及專案管理能力都非常重要。

2樓:匿名使用者

商品企劃人員主要

bai工作du包括:

1)分析zhi來自企業內外的相關市dao場資訊或產品開專發建議,屬評價其是否具有開發價值;

2)對具有開發價值的產品組織專項市場調研,並進行商品定義,編制專案建議書;

3)編制公司商品企劃(年度)工作計劃;

4)制訂公司產品的上市時間、**和減價計劃;

5)分析日常銷售和商品計劃的季後總結工作;

6)協助處理各類行政事務。 比如產品內部評審會、商品訂貨會等。

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企劃部主要做什麼呢

3樓:胡小楊

部門職責:

1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**活動計劃的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**釋出渠道,組織、策劃**活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。

拓展資料:

企劃部,是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。

現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用,具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。

企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴充套件。以下主要以企業營銷策劃作為一個方向介紹:

企業營銷策劃部(暫簡稱企劃部)就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有, 1、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化; 2、負責公司專案企劃工作的掌控,包括市場調研、資訊蒐集,組織、參與、指導企劃及活動方案的制定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,指導專案策劃與設計; 3、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與上級部門的交流,建立公司與行業**的交流,建立公司與相關協會的交流,配合完成日常推廣宣傳工作。

4樓:野秀梅實己

簡單地講:就是負責企業的形象和產品宣傳、品牌、廣告、市場營銷等方面籌劃,負責資訊收集、整理和分析,為企業管理者提供決策支撐!

5樓:鋼達人

親,也就是該部門的職責所在:

1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**活動計劃的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**釋出渠道,組織、策劃**活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實;

僅作參考,希望能夠幫到你!

6樓:粉我25768昭腔

俗稱"企業決策的師爺",即智囊團。

一、企劃部職責與許可權:

1、 編制酒店企劃工作的年度計劃並實施;

2、 進行策劃並編制各類策劃案(泛指酒店各個時期時令性的各種型別策劃案);

3、 編制廣告可行性研究報告;

4、 編制策劃案具體實施計劃(包括責任分配表、時間分配表、總結表等);

5、 發現潛在和現實的危機並向決策層及時提出預防和消除的意見;

6、 培育和發展酒店的創新機制;

二、企劃部業務流程:遵循"整理、判斷、創新、策劃、決策、實施"十二字

1、 策劃課題提出(可由酒店總經理、副總經理、企劃部提出);

2、 創意與策劃案編制;

3、 第一輪決策(由總經理或副總經理審批);

4、 可行性研究報告編制;

5、 第二輪決策(會議制或董事長/總經理審批制);

6、 具體實施計劃編制;

7、 動態控制(包括隨時修正計劃)。

二、企劃部工作細化如下:

1、執總經理的工作指令,並向其負責和報告工作。

2、有「樹立良好社會形象,創造最佳社會關係環境」品牌目標和「重視形象,珍惜信譽」的戰略思想。

3、擬訂酒店年度宣傳計劃,負責與各新聞單位有關**及相關個人保持正常聯絡,建立良好關係,具體負責年度企劃計劃的實施和落實。

4、擬訂酒店年度廣告策劃。負責酒店所有宣傳材料的編寫,攝影、錄影、印製等宣傳的稽核,編寫廣告宣傳合同和文稿,並加強成本費用控制,就有關業務向總經理報告和聯絡。

5、參與貴賓接待工作,做好宣傳工作。

6、為酒店各部門策劃酒店形象的宣傳和服務專案的介紹,並按廣告法則撰寫廣告。

7、協調酒店與客人、**、社群、新聞媒介之間的公共關係並負責有關**活動的對外宣傳,及時收集有關意見和資訊。

8、做好酒店擺放宣傳品的稽核工作,營業場所廣告、橫幅、裝飾的統一佈置和節日的美化工作。

9、負責酒店節假日、慶典活動的方案設計,並對方案的實施進行協調、監督。

7樓:匿名使用者

企劃是一個戰略系統,廣義上牽涉

到企業的發展戰略、品牌戰略;狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。

哈佛定義企劃是一種程式,本質上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發生的事情的當前決策,即企劃是預先決定作什麼,何時做,如何做,誰來做。

企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到事實的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

8樓:善處真君子

一般是做品牌策劃的。

公司企劃部是幹什麼的

9樓:品牌吳之

企業企劃部們的職責

1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**活動計劃的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**釋出渠道,組織、策劃**活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。

其實在做品牌的企業裡,設定品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業裡,有3個方面是必須要完善的:

1、在經營思想上,應具備全面的品牌經營觀念,將品牌資產視為企業最重要的資產,技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。

2、在機構設定上,有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為,進行品牌決策;在中層設立品牌經理執行各項決策;在基層設定品牌助理協助品牌經理管理品牌。

3、在行動指導上,企業的一切運作以品牌為中心,營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。

但是閩南的企業在招聘過程中,並沒有意識到企劃部經理的重要性,我們看一下2則招聘廣告:

一、**服裝企業招牌企劃部經理的崗位說明:

1、熟悉品牌運作流程,對photoshop及chewlejower等平面設計軟體精通;

2、服飾流行資訊收集和資訊整理,具備一定的文案撰寫能力等,

3、善於商業**案的製作及執行,能承受一定的工作壓力

二、北京市國內知名公司招聘企劃部經理崗位說明:

工作職責:

* 負責公司市場營銷計劃的制定及監督實施;

* 負責公司企業形象設計、品牌推廣;

* 制定公司各階段企劃方案;

* 建立並完善公司市場營銷策略、客戶服務政策;

* 策劃實施本行業市場研究工作;

* 協助開展客戶服務工作;

* 制定本部門各階段工作計劃;

* 完善本部門對外交往、對內協調溝通。

任職要求:

* 大專以上學歷,市場營銷或相關專業畢業;

* 2年以上相關工作經驗(有連鎖店市場推廣經驗者優先)

* 良好的溝通、協調、管理能力;

* 具備市場研究及分析能力;

* 具備客戶關係管理、財務、市場營銷等方面的知識和經驗。

祝你工作順利

10樓:胡小楊

部門職責:

1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**活動計劃的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**釋出渠道,組織、策劃**活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。

拓展資料:

企劃部,是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。

現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用,具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。

企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴充套件。以下主要以企業營銷策劃作為一個方向介紹:

企業營銷策劃部(暫簡稱企劃部)就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有, 1、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化; 2、負責公司專案企劃工作的掌控,包括市場調研、資訊蒐集,組織、參與、指導企劃及活動方案的制定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,指導專案策劃與設計; 3、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與上級部門的交流,建立公司與行業**的交流,建立公司與相關協會的交流,配合完成日常推廣宣傳工作。

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