1樓：美好新人類
學歷大專，性格和善不強勢，外貌沒啥絕對標準看的順眼就行，收入，有工作即可，家境沒要求
2樓：從小打豆油
本人經歷，如果是戀愛，沒有要求，愛是沒有理由和要求的，如果是理想的未來伴侶，那麼最好是選擇學歷和自己差不多的，外貌只要自己覺得好就好，再漂亮的老婆看久了也就不漂亮了，2個人在一起主要還是心要在一起。家境一般即可。當然如果想少奮鬥幾年甚至更久那就只有等合適的家境的伴侶了。望採納
3樓：shine快樂起來
長相可以帶的出去就好，學歷大專就可以了，溝通起來不會差太遠了，25-6開始談30之前結婚
4樓：匿名使用者
學歷無所謂只要長得好看我希望在27以前結婚
5樓：百慕_朋
拒絕回答這麼沒有可能的問題
有些人坐在你身邊很近，旁邊的都發了糖就你不發，沒事還叫你帶東西，是什麼心態？我們都是女生同學 5
6樓：與風一起共舞
要麼就是和你很熟，要麼就是覺得你大大咧咧的，不給你發，你也不在意
7樓：匿名使用者
當你是朋友，可利用的朋友！無價的
如何做好招聘工作
8樓：聞人起雲權霜
目前正是招聘的旺季，招聘工作將成為人力資源部的重點工作之一。現在每個企業都意識到，招聘到最好的人才並留住他們，這對於企業的發展至關重要。因為人才是企業發展的核心動力之一。
為了做好企業的招聘工作，企業應該注意以下幾點。
一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對於公司的招聘，執行長或部門主管需要主動關心的事情，否則這將淪為空談。因為他們比人力資源部更瞭解這些崗位的具體要求和任職資格。
對小型公司來說，執行長親自進行面試，是非常必要的。對於大、中型公司來說，高階經理在百忙之中也應對達到一定檔次的招聘物件進行面試。
理想人選並不是指其擁有單方面的能力，而是看以下三方面：
1）應聘人選勝任某項工作的智力、知識、技術、能力和經驗；
2）興趣、目標、精力和動力；
3）同本公司文化的融合程度。
由人力資源部獨自來制訂選擇標準不是最好的選擇，由用人單位和人力資源部共同完成此項工作應該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同於以往的某個崗位，可以用以下二方面的評估來確定選擇標準。
1）分析該職位應該具有的專業能力和個性特質；
2）重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個人特點和行為。
二、以雙贏為目的優秀的談判家可以同時兼顧雙方的利益，達到大家滿意的結果，面試也是如此。應該瞭解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面瞭解對方情況，知己知彼方能百戰百勝。
把握應聘人員的個人理想，幫助他們實現職業目標——這也是面試人要完成的重要任務之一。
要達到雙贏效果，最重要的是和應聘者進行開誠佈公的交談。面談自始至終處於一種互動（而不是單向）的狀態，其結果一定會令雙方滿意。這種面試可以充分表現出對應聘者的尊重，併為推銷企業形象打下基礎。
在一個平等的基礎上和應聘者們討論問題，給他們一個展示自我的機會。
三、平等待人將面試看成一次商業會談，避免一問一答式的單調對話。而如果你以一種平等合作的方式，那麼，在得到所需資訊的同時，還顯示出了對應聘者的尊重，體現公司的文化素養，其實這也是一個宣傳自己的機會。
詢問一些行為特點或能力水平方面的問題，看看應聘者是否具備對工作有益的特質。通常問題是這樣的，「如果在這種場合，您將會怎樣做，您採取哪些方法和辦法，結果怎樣？」
，「您有過說服團隊成員接受你的方案的經歷嗎，談談您是怎樣做的？」等。這種問題主要集中於瞭解應聘人是否具有的應用的能力和技能，通常會採用行為面試的方法進行。
為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點：
1）以人為本的取向；
2）全面把握招聘過程，控制好面試時間；
3）做好詳細招聘的工作流程和時間計劃安排。
總之，成功招聘人才，要預先熟悉這些人才的共性，還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時，要了解對方的個性和理想，將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察，才能達到雙贏的結果。
9樓：橘子不如橙子
招聘工作需要從以下幾點進行：
1、瞭解各部門的用人需求。可以多和每個業務單元接觸，從業務發展的需求去思考人才的需求，不同發展時期人才的需求不一樣，哪些人才已經飽和，哪些人才需要提前一年儲備，都是基於人力資源部對部門業務的熟悉和與直線經理的溝通程度。
2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道，可以避免急需用人時無計可施。通常企業的招聘渠道有：校園招聘、專業招聘**招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。
3、管理技術環節。重新整理堆積大量資料的簡歷中心，和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統，使得技術層面的支援更便捷。修正公司網頁上招聘的職位或職責描述，對那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計劃，設計更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠準確及時地應聘職位。
4、專業面試流程。很多時候應聘者往往在一天內安排多場面試，需要人事部門良好的溝通，並第一時間確定面試安排，為避免人才流失，用人單位應縮短入職流程和週期，儘量穩定已經錄用待入職的人才。
10樓：我要的飛翔
方法/步驟1【釋出招聘資訊】
在領導安排招聘工作前，要和領導溝通具體的招聘需求，包括需求部門和招聘人數。根據需要在各大招聘**上釋出招聘資訊。在招聘資訊中對招聘的要求進行詳細的描述，包括工作經驗的最低時間、年齡、戶口、學歷等等，這樣就避免一些不符合條件的人亂投簡歷。
2【認真篩選簡歷】
鑑於在大城市中找工作的人會有很多，每天都可能收到大量的簡歷。在篩選簡歷時要認真細緻，不符合基本條件的首先排除掉，符合條件的要注意簡歷中的水分，比如工作經驗，可能對方只是一名普通的技術員，但在簡歷中可能會寫自己是一名部門經理。遇到有可疑的簡歷要先標註，後續再確認真假。
3【**約面試時間】
把簡歷篩選出以後就要打**約面試的時間，可以通過**先測試一下對方的溝通能力，如果對方說話含糊不清或者沒有輪次，就不要叫來參加面試了。
4【筆試】
如果是招聘技術人員，需要先進行筆試，筆試題可以涵蓋一些對應技術的基礎問題和一些專案經驗描述等話題，並規定一定的時間要求。等面試者答題結束後，先批改試卷，如果分數不及格就不用再考慮了，如果題答得比較好再進行後面的面試。
5【面試】
在面試時可以就對方的技術能力、性格優點、工作經歷等幾個重點進行詳細詢問，根據對方的描述可以確認對方工作經歷和之前擔任職務的正確性，對於一些誇誇其談的面試者就不用考慮了。
6【注意事項】
如果在面試過程中覺得對方有太大野心，這樣的員工建議不要收，他們的性格可能無法接受公司的約束；如果對方是在外地，因為某些事情來本地工作，也建議不要收，因為他們可能只是臨時來本地，過幾個月就可能離開。總之要招一些能夠長期穩定工作的員工。
11樓：情感分析
如何做好招聘工作？想要做好招聘工作，必須先了解招聘這一行類中的類別是什麼？想要多瞭解瞭解這個行業。
12樓：sweet真知棒
招聘也叫"找人"、"招人"、"招新"。就字面含義而言，就是某主體為實現或完成某個目標或任務，而進行的擇人活動。
招聘其實說起來是蠻複雜的工作
首先，你要跟領導溝通好需要招聘的人才數量、要求以及招聘週期。
然後，根據你要招聘的人才選擇相應的招聘方法，比如你要找保潔，水電類似於這種就使用58招聘軟體就可以，如果其他可以使用智聯、前程等招聘軟體。
其次，確定好招聘人數和渠道就可以編輯釋出招聘資訊，儘量凸顯公司優勢。
最後，人招到之後做好考核和後期維護工作。
13樓：匿名使用者
一、首先明確企業的發展目標，具體到人事管理目標，細化到崗位需求；
二、根據企業的發展階段不同，對人才需求的偏好也不同，比如，初期注重開拓市場，中後期重視管理，創新；
三、必須結合本公司的企業文化，否則會出現水土不服的現象。比如，可能人才的個人能力很強，卻和團隊格格不入，會花掉相當的精力解決，協調，得不償失。
四、根據人才的特點，採取形式多樣的招聘方式，確保招到合適的人才。
五、拓寬招聘渠道，不拘一格尋、用人。
六、人事招聘方做好準備工作很重要。比如，心態，準備問題的質量等。
你好，如果作為一個傳媒公司的總監，那麼職位要求有哪些呢？主要是影視和策劃一些大型的活動
14樓：匿名使用者
崗位職責：
自帶專案，底薪+合作模式
1、 負責公司專案策略制定、實施及管理；監控專案的進度、質量、風險及採購等管理，
並將專案運作情況及時彙報專案總（副）經理；
2、 專案調研、專案策劃；
4、相關專案管理；負責解決專案運作過程中出現的重大問題；
5、負責與客戶進行溝通，包括專案運作情況；協調專案進度及市場的把握。
6、對專案的各項運營指標負責。
7、 負責安排對專案運作過程中產生的檔案等進行整理歸檔；
8、 擅長策略創意，文案寫作。
任職資格：
1、對市場營銷工作有深刻認知；有多年的**工作經驗；
2、有很強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；
3、具備優秀的合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力和計劃組織能力；
4、 較好的領導素養
個人素質：
工作努力，積極進取，有較強的應變能力；有出色的交際溝通能力、團隊建設能力和組織開拓能力,有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神。
15樓：超級拜讀
大學本科以上學歷，3年相關工作經驗。年齡35以下
24歲的男人應該正在做什麼??男人的**年齡與**期是??
16樓：‖偵探‖瀟灑
呵呵 社會就是這樣 不要讓社會拋棄了 堅強些,24嗎 我朋友在瀋陽做生意了, 以前可是擺地攤的 現在開門市了
**時期是35歲 有房有車 有老婆 有孩子《不到5歲》
如果你30歲還沒房子的話, 哎放棄吧 因為 你的努力和享受不能成對比了 還努力什麼呢
所以 在30歲之前你還有機會, 可以做生意 你自己說了 你狠帥氣 這個就是資本,在加上能說會道 不久 可能有機會被挖去當銷售部經理 . 要是靠工作除非月薪過w 要不 弄房子?弄車?
得5年以後吧 我們瀋陽房子 好點的6000多1平 所以 實在不行 就自己拼拼了,苦是人人都得吃的,但是回報就不一樣了, 做生意也是有風險的我也知道, 可以人這一生不拼拼 你死心嗎? 即使失敗了,也認了
哎人生啊 就是這樣比你苦的 多的去了,堅強些 這些算什麼呢? 你是活人不是死人,這行不好 換個行,多瞭解你們那的商業**吧
17樓：匿名使用者
**年齡就是事業的頂峰 有些人大器晚成 有些人初出茅廬就青雲直上 不好說的 只要你懷有才能 總有一天有飛黃騰達的時候 24歲是事業的開始 選擇你喜歡的 喜歡很重要 沒有興趣的工作是做不好的 不要著急 慢慢來 會好的
很多人剛開始工作的時候都跟你一樣的 有很多坎 還有相當多的人都不是本專業的工作 要找到好工作是要邊學邊做的 畢業的那時侯我才掙600多塊 有一陣子連端盤子的我都幹過(當然可能你看不起這種工作) 但是我相信一份努力就有一份收穫的 在餐館工作的那時侯 我學到了很多交際的手段 後來進了軟體公司 也就是做做文件 接接** 那些做技術的白領都不正眼看你 我就自己學 沒事就看書 **製作維護什麼的都是自己學的 後來換了個公司 因為有老外客戶 就使勁說英語 雖然說的不好 剛開始鬧了很多笑話 後來有個老外客戶覺得我很努力 又肯學 就介紹我到了一家**公司做進出口 認識了很多大客戶 慢慢的就做順了 有一次陪米國客戶吃飯 又看到原來公司那幫技術人員 寒暄了幾句 他們羨慕的眼光 心情還是蠻不錯的 但是你不想想 這是多少釘子 多少汗水換來得啊
你要擺正心態 是男人就要幹出一番事業來 無所謂現在做什麼 都是為了將來鋪路 我覺得老天對每個人都是公平的 你付出多少 收穫就有多少!
大道理誰都知道 多說無益 有時候不要把小利小名看的太重 男子漢大丈夫要能屈能伸 收放有度!
我是一家公司分公司的負責人，今天公司總經理來視察了。她之前也沒給誰說要來。她到公司也沒亮出自己的
你既然能做到分公司負責人的職位，公司高層定有可以倚重的人，可版 以把事情跟他說說，看看權有沒有好的辦法。另一方面，你也可以主動向總經理和董事長認個錯，誠懇些，先過了這一關再說。當然，自己份內的事情還是要做好的，分公司的員工管理和勞動紀律可要加強了。供參考。關於蔬菜復作文 蔬菜是巨大的營養 制寶庫。有...
怎麼查一家公司是否註冊，怎麼查詢一家公司是否註冊，是否合法？
可在全國企業信用資訊公示系統查詢。全國企業信用資訊公示系統於2014年2月上線執行。公示的主要內容包括 市場主體的註冊登記 許可審批 年度報告 行政處罰 抽查結果 經營異常狀態等資訊。1 查詢範圍 本系統提供在工商部門登記的各類市場主體資訊查詢服務，包括企業 農民專業合作社 個體工商戶等。2 查詢方...
本人剛來一家公司上班不久，我們部門經理問我你覺得我們公司怎麼樣，是想試探我什麼嗎
部門經理問這個問題應該還是比較平常的。作為上司，問一個新入職的員工 部門經理競聘，面試的時候都會問什麼問題？今天我經理問我說我考慮成怎麼樣？是辭職還是留下多做一個月？我就說辭職？然後我老大問我考慮成怎樣？我 上星期五去了一家我非常喜歡的公司面試，第一輪是群面，總經理問了我們一些問題，第二輪面試是部門...