1樓：匿名使用者
從市場來看，我覺得企業推廣能在短時間見效的還是付費推廣，免費的我們公司自己做很長時間沒什麼流量，目前都是通過錦隨推結合付費的推廣渠道，效果慢慢起來了，還說要堅持做。
為什麼很多公司招聘網路推廣都需要有工作經驗？
2樓：靜靜小優
網路推廣的方式方法是沒有特定的，不是說這個
人說要怎麼做就怎
3樓：慢の悠悠
網路推廣
需要bai積累，工作積累到du一定程度以zhi後，無論是從線上推廣dao的渠道、方法，還是內從推廣er手頭掌容握的賬號來看，都比沒經驗的要有優勢，工作起來上手更快也會更有效果。
像你自己說的，這些人肯定從沒經驗開始的，有不少人是從網編入門，有不少人是從外鏈員開始，也有不少人是單一的做問答開始。你看看你能從哪個地方開始，然後找準目標，還是有不少公司招推廣專員的，但是工資不高，可以去學習學習。
4樓：偷吃貓咪
看你是找抄什麼樣的公司襲了 想找公司大工資高肯定bai要工作經驗啊du 話說我到是一開zhi
始做的別的工作，然後推廣dao的人走了就一人兼倆職。。。然後順帶直通車，文案什麼的都在學習中
推廣這個工作確實比較無聊，不過也可以沒事在發外鏈的時候順帶聊聊天什麼的
5樓：光合作用
沒工作經驗你去了之後公司還需要進行培養，並且公司網路推廣現在是很重要的一塊，很多企業一般都是交給有經驗的人去做，一般很少去培養新人的。
6樓：陽光燦爛的冬季
最簡單的原因是一家公司培養一個優秀的銷售人才需要花費很多費用和資源，比如試用期，培訓，業務熟悉過程，員工福利，等等，難以計算的成本
7樓：匿名使用者
外鏈是基礎抄 鍛鍊的是訓練你的思襲維 你的推廣方式 如果你只是抱著安安穩穩的去做是沒有任何意義的 每個行業每個崗位都有他的意義存在 而且厲害的人都是以這些為踏板 逐漸做到更好的地步 沒有哪個公司隨便把很重要的崗位讓你做的 只要靠你自己體現出你的價值 為公司創造出價值 才回有更好的位置等待你
8樓：匿名使用者
最簡單的原因是公司發展一個優秀的銷售人員需要花費大量的成本和資源，如試用期，培訓，熟悉業務流程，員工福利，等等，是難以計算的成本
9樓：
就業壓力,腳踏實地的幹.還不如自己創業,多積累工作經驗.職業要做得精,到時候,別人搶著要呢.
10樓：幸運的小僧
可以來我公司一起學習進步。。。但是你要說底薪。。。。。 我覺得真的不要太在意.
如果你現在還未找到 可以互相瞭解一下
11樓：匿名使用者
呵呵，這樣推廣，兄弟你累不累啊
seo培訓一抓一大把，
12樓：匿名使用者
敢問你什麼居心，兜售鼓吹「包分配』的培訓機構？
13樓：匿名使用者
沒有經驗招你來甘什麼，人力成本培養成本啊。
14樓：完美的起點
網路推廣點我頭像，專業 好平臺 高效
運營面試，一般都會問什麼問題呢？
15樓：百度文庫精選
內容來自使用者:murielgaoyf
1.周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃你是怎樣制定的。
2.你在運營店鋪中出現過什麼問題？解決方法是什麼？（列舉3個）3.從事行業的市場資料。簡述。
4.全年天貓**的活動有哪些？
5.店鋪dsr評分下降你怎麼處理？
6.店鋪物流配送速度慢你會怎麼處理？
7.店鋪糾紛處理標準是什麼？
8.產品怎樣定價？
9.怎樣提升店鋪及商品排名？
10.怎樣提高店鋪流量？
11.對店鋪美工做詳情頁和設計製作首頁，活動頁。的工作要時間多久合適。
12.差評怎樣修改？
13.對店鋪客服的要求是什麼？
14.怎樣管理你的成員？
15.你對組員進行過什麼樣的培訓目的是什麼？
16.你認為老客維護的好處是什麼的？你是怎樣做老客維護的？
17.備貨週期是多久合適，庫存數量是多少。
18.你的老闆讓你選產品增加店鋪sku你會怎麼選？
19.現在有一款產品其他2家店鋪一個月銷售分別是6000件和5000件。但是其他店鋪月銷售300-500件。
你現在要推這款產品。請問你會怎麼做。（現在店裡有這款產品但是隻有30個庫存月銷售20件。
銷售**高於月銷售6000件的，產品完全一樣。）
20.店鋪出現產品質量問題，（是你的爆款）你會怎樣處理。
21.直通車怎樣選詞？養詞？
22.你對直通車**要求展示哪些內容？對於**的要求有哪些？39.
16樓：匿名使用者
零基礎的我，通過一星期的自學，4天拿到了2個offer，最高的6.5k。
17樓：哥達尼思
運營面試一般會問你對他們公司有什麼看法。他們公司以後的前景會怎樣會怎樣
18樓：人人都是產品經理
我總結了這三點：
問題1：你是如何實現使用者增長的？
回答方式：基於過往的工作經驗，我總結了18種獲客渠道，包括免費和付費的、短期見效和長期有效的、線上和線下的。
在上家公司，我運營的是款***產品，通過不斷的渠道測試，最終找到兩個核心渠道，獲客貢獻分別是30%和25%，一個是搜尋引擎營銷sem，一個是內容營銷。
問題2：你是如何提升使用者轉化的？
提升使用者轉化主要從產品、使用者、定價、轉化環節四個部分入手，產品有哪些功能可以變現，使用者願意為哪些功能付費，定價策略如何，以及轉化環節是否存在使用者流失，需要一一試驗和改進。
基於提升轉化率，我總結了5個關鍵步驟，只要一步步來，就可以逐步提升轉化率。
同時，基於定價，我還總結了15個定價方法，12個提升利潤的方法和22個提升銷量的方法。在過往的工作中，都起到了不小的作用。
在上家公司，我曾採用差異定價法，讓不同消費意願和能力的使用者都可以找到自己認為**合理的產品，從而將轉化率提升了8%。
問題3：如何提升使用者的黏性？
使用者的黏性強與弱，即為產品的留存率高與低。
留存階段大致分為4個，新使用者啟用階段、中期留存階段、長期留存階段和使用者流失階段，每個階段的留存策略不同。
新使用者啟用階段，重在使使用者快速完成「關鍵行為」；中期留存階段，重在使使用者熟悉產品，發現更多價值，形成使用習慣；長期留存階段，重在使使用者經常會來，避免流失；使用者流失階段，重在喚回已經流失的使用者，令其重新發現產品價值。
基於不同的留存策略，有不同的運營方法。
在上家公司，我曾通過打造一個參與閉環，實現了使用者留存正迴圈。不僅提升了新使用者的留存率，還帶動了老使用者的活躍。
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