1樓：無葉未名
生鮮蔬菜類的可以關注：每日優鮮、超級物種、7fresh、每日優鮮等線下實體門店：名創優品、蘇寧雲商、網易嚴選線**驗店等；
無人便利店/貨架：每日優鮮、猩便利、果小美、天使之橙、便利蜂、繽果盒子、easy go等；
新零售的概念太廣泛，以上是大概目前比較認可的一些新零售創新的平臺或者模式，僅供樓主參考
2樓：天客通
新零售和電子商務不同，我們理解的電子商務是有平臺的，比如**京東，它的集店平臺像傳統零售意義裡的百貨大樓。但是新零售本質上是實體零售通過+網際網路進行賦能，也就是說未來的新零售是依託實體店，但每一家實體店都會有自己專屬的網路銷售渠道，一家實體店配一套自己的**，那時還何來平臺一說？
想對自己實體店進行賦能，向新零售轉型的實體店大都會藉助來客這一類的數字化門店經營管理系統，將線上線下渠道進行打通，依靠網際網路的能力拓客、集客，但保留、強化實體店的體驗感，讓線上線下形成真正的合力。
什麼是服裝新零售？
3樓：匿名使用者
1.提高消費者的購衣體驗現在很多服裝店的房租、人工成本一直在增加，為了節約成本，商家們在不斷減少服務、減少顧客體驗。這無疑是適得其反的。
服裝新零售的模式應該是增加服務、提高消費者的體驗。例如國內母嬰品牌「孩子王」...
2.構建試衣門店我們的服裝店內的面積是有限的，特別是中小型門店。大部分面積用於放置庫存，服裝陳列展示很苦惱，只能展示一小部分。服裝新...
3.建立消費者資料庫新零售與傳統零售的本質區別就是服裝店不單單要經營產品，更注重的是與消費者...
服裝行業的新零售該怎麼走?
服裝門店新零售要怎麼做？ 目前有幾家中小型的服裝店，圈子裡朋友都在講新零售，具體該怎麼去做。
4樓：天客通
什麼是服裝新零售，簡單概括就是運用新技術結合實體店，完成下線體驗，線上
下單，旨在提升消費者體驗度，這就是新零售。
很多的線下實體也都開始佈局新零售市場，現在的問題是如何運用這個陌生而又熟悉的字眼，下面就簡單分享一下吧：
傳統的服裝實體經營模式就是坐等顧客上門，就是所謂的「人——貨——場」，顧客的喜好、習慣、經濟實力以及復購概率等等，商家都是不清楚的，在之前的傳統零售中，這樣的經營模式還可以生存，可是受到電商的衝擊，線下服裝行業影響甚大；現在呢，電商發展了十多年，線上流量紅利日漸瓶頸，於是各大平臺轉下了線下實體，於是「新零售」一詞粉墨登場；
如果新零售結合到實體服裝行業，會是怎樣的場景？
首先，可以省去很大的人力成本，
其次，可以擁有充足的貨源，不用擔心貨不足客要走的局面，
再者，就是商家可以通過後臺管理使用者，對使用者的消費行為進行分析，以便對下次的營銷做好工作，這樣實現使用者復購就不是難事，
最後，也是不可替代的，就是提升了使用者體驗，都在提消費升級，說白了就是消費者變得越來越挑剔了，通過這個就能極大地提升使用者留存。
有哪些做的比較好的社交新零售平臺
寶貝主圖突出產品賣點。尤其是在無線端，寶貝主圖承擔著非常重要的促進轉化的職責，首圖在合規的前提下，後面的幾張主圖一定要能夠突出產品的核心賣點，不管是在拍攝上，還是在文案上都應該有所注意。杭州甜心易帶網路科技 服務國家戰略 引領行業發展 助力門店升級，以顧客經營為中心，為各行業商家提供市場最具競爭力的...
新零售和舊零售有什麼區別
區別主要在於新零售相較於傳統的零售的覆蓋面更加廣闊了，以往面對的客戶可能只是周邊一小個區域，現在的新零售可能是周圍幾公里內，且線上帶來了很多的流量。同時作為店家獲得了網際網路大資料的支撐。省去很多的時間。目前社交新零售的應用十分廣泛，特別在零售社群 同城配送，生鮮板塊。省去了之前繁瑣盤點核實庫存，盤...
新零售到底有什麼優勢新零售到底有什麼優勢
第一步 資訊科技為驅動 通過大資料 物聯網 ai技術來驅動新零售，並且以消費者體驗 滿足消費者各種各樣需求的購物場景 為核心，將線上 線下的人 貨 場三要素重構，形成 商品通 會員通 支付通 的全新商業形態。快速的打通線上線下，提高品牌 率 聯合物聯網解決物流倉儲問題 一物一碼，統一掌控，有效控制竄...