1樓：向忠安
常規的是上週總結和本週安排，中間可以加一點其他類容，看你們單位的性質咯
2樓：匿名使用者
一般來說，週一是bai雙休du日的第一天，整體zhi士氣會比較低迷，這
dao個是尤為要注意的。版
首先，讓大家把氣權氛搞起來，比如喊個口號什麼的。
來點勵志的故事，比如那個人通過努力工作，然後得到了什麼樣的成績等等。
最後，強調從小事做起，一步一個腳印，讓大家定個計劃什麼的。時間長就長說，時間短就簡單點來就行了。
3樓：大s冒
本週六週日的娛樂活動
4樓：都敏俊也是大牌
我覺得週一麼，正能量一點
週一開什麼話題的早會比較好
5樓：詩蕾憑橋
喜歡一下新同事吧，隨便說點即可，然後鼓勵一下，說什麼不論工作，生活上有什麼問題，如果需要我們幫助的，就說出來，最後就是說一下，希望以後大家多溝通，做為一個團隊，一個集體，把工作做好是最好的。。。。
我是做銷售的，公司決定每天輪流一個人開早會，週一就要輪到我開會了，開一個小時早會，我應該說些什麼？
6樓：天上的藍藍太陽
講一個或兩個比較有哲理的故事，然後再跟大家講一講其中的道理和含義，接下來分享自己的見解跟理解，拿身邊的同事舉舉例子、誇一誇大家就過去了。
只要能做好充分的準備就不用害怕，多鍛鍊幾次就會好很多，就像有人會暗示自己：眼前坐的這些人都是一個個大蘿蔔，不用管他們。
最重要的是你要知道實際上聽你講的人並不會很在意你講的什麼，你的表現好不好，所以放鬆一點就好啦！
7樓：我就是鴿子
根據自己的工作情況，訴說包括當天工作、突發事件、重點工作、口號等等幾項內容。
做好一個優秀的銷售人員所必備的素質：
勤奮，是一名業務人員所必備素質。勤學習，不斷提高、豐富自己；勤拜訪；勤動腦；勤溝通；勤總結；
靈感。要做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場，這就是需要靈感。
銷售技巧，自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。
8樓：匿名使用者
我很內向，明天就到我開早會了，我該說什麼
9樓：專業御守
公司主要是做什麼的?主要是對上一週的工作做檢討，對本週的工作目標做一個簡單的敘述說明
10樓：一葉知顏
就把好的銷售經歷講一下就好了。
11樓：只為實現一個夢
弄清楚開會的目的是什麼，才能決定開會講的內容是什麼。
12樓：幢否決講
黃巾軍 張寶、張樑、程遠志、鄧茂、馬元義、趙弘、韓忠、孫夏、管亥、何儀、劉闢、龔都、裴元紹、高升、張闓、韓暹、李樂、楊奉
13樓：頹不經濟憊
第六十四回：幽淑女悲題五美吟，浪蕩子情遺九龍佩
我們單位每個星期一都要開晨會，該我主持了。主要是激發員工積極性和工作熱情，講些什麼好？
14樓：匿名使用者
我們每天都開早會，每天都要讀一遍《點亮心燈，塑造陽光心態》，你也可以帶大家做做簡單的小遊戲，讀讀名言警句，也可以講一個有激勵的小故事。
和旁邊的同事互相來一個擁抱吧，互相鼓勵一下！
15樓：匿名使用者
大哥這個你問的就不明白了，你是什麼公司，不知道幹什麼的，怎麼講！！！！
週一早會如何開
16樓：寫字的老北風
根據各機構的工作方式不同，週一早會一般會有如下內容：
上週的總結，雖然大家感覺上週的事應該週末就總結完，但是老總在週末要看所有的材料啊。
新一週的工作佈置。
通報最新情況，以及為整個團隊打氣等。
17樓：洗碗專業戶
全部在週一集合就可以了
我是做銷售的，週一要到我開會了，開一個小時早會，我應該說些什麼？ 5
18樓：蒲公瑩瑩
放鬆，情緒啊，大家都認為別人比自己強你要坐搞出點氣
19樓：匿名使用者
我是一個餐飲銷售經理開會應該說什麼
早會內容該講些什麼
20樓：酸菜魚的娛樂
1、朗誦公司企業文化
用激情、飽滿、洪亮的聲音一齊朗誦公司的企業文化內容。明確統一價值觀，振奮精神激發鬥志。
2、個人情況彙報
各成員逐一彙報昨天重點工作完成情況（只說結果，一件事一句話概括），當日重點工作內容。
3、領導點評
個人彙報完後，領導要對其工作情況進行點評，同時落實之前安排給他的工作進度。
4、案例分享
內容可以是經驗或教訓的總結，也可以是學習心得（要保證團隊每天有成員進行分享，可事先公佈分享值日表）。
5、部署任務及提振信心
通報本部門當日或某階段的重點工作及注意事項等，在表揚肯定的同時，鼓舞員工幹勁。
6、公司政令宣導
包括重大資訊的通報及制度概要的介紹或學習。
7、其他要求
專案經理或相關負責人晨會前檢查昨日夜間值班記錄及交**記錄表，對值班中出現的問題在晨會中加以強調和糾偏。
說明的時候有重點，有條理。比如同樣是講服務，今天你可以先不告訴他們怎麼做，只是請一個做服務特別好的同事跟大家做一個分享；明天則變成讓一個同事和另外一個同事做角色演練，看他是如何接待客人的，讓大家做一個點評；後天變成讓大家一起來討論，現在服務外賣可能做得不好，請大家給一些意見。
讓員工說出他們覺得在外賣過程中遇到的最大的困難是什麼，通過這幾分鐘的晨會來幫大家解決這個問題。所以，一個題目可以用不同的方法進行分析，這樣員工才會在開晨會的過程中有所收穫，他才不會煩，這樣才能達到我們想要的效果。
21樓：有緣無份
早會主要講的內容列下：
一、問候(1分鐘) 目的:注意力集中。
二、推出昨天最佳員工分享經驗(3分鐘) 內容:最佳員工經驗分享
目的:1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗
2、讓最佳學員感受公司對他的重視
三、觀念分享(3分鐘) 內容:結合昨日總結反映的問題，給予相應的觀念。
四、工作安排(3分鐘) 目的:讓他們能清楚自己每天應該做什麼。
五、自我激勵(2分鐘) 目的:提升精神面貌，以高昂的心態，面對一天的工作。
早會就是在每個工作日內，開始正常工作之前的簡短會議.早會集全日的管理於10-20分鐘之內，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，建立組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制，聚焦公司品牌文化引導企業行為, 提高核心競爭力。
一、快速提升員工的精神面貌。一天之際在於晨，利用早會上的具體行動來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調整精神面貌;
二、培養員工的時間觀念、紀律觀念、形象觀念;
三、有利於企業員工思想、行為的統一。早會就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時地反映給大家，使公司、員工充分認識自己;
四、早會是民主管理的一種好形式。員工與領導之間互相監督;
五、早會是員工學習交流的平臺。
22樓：秋實
早會的內容可以先總結一下前一天的工作事情，然後再安排一下當天的工作安排排，提出要求，讓大家都按要求去完成各自的工作
23樓：
早會的內容該講些什麼？找回的內容該講些切合主題的一些內容，包括你們的工作，你們的學習
24樓：匿名使用者
每個人講一下昨天的工作內容和今天的工作計劃，然後激勵一下表現好的，鼓舞士氣。我們的早會就是這麼開的，覺得挺不錯的。望採納意見哦～
25樓：葉落隨風
總結昨天 計劃今天 展望明天
26樓：陋習成癮
你是公司早會，還是單位早會，還是學校機構？
無論講什麼。首先聲音要大，要洪亮。然後就是有例項或者故事。
1、總結反省類。總結近期工作情況，**做得不足，怎麼改進。
2、乾貨技巧類。工作和學習中，有沒有什麼技巧分享給大家。
3、激情演說類。提出一個小目標，通過提問和反問等直白的問題，如：「這點小事我們都做不到麼？
難道我們就這麼差勁麼？大家能不能辦到？」得到大家統一一致的回答，點燃大家的激情，在一兩天內提高一些工作效率。
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聊大家都喜歡的問題就行了,別弄太尷尬,不要太害羞,男生也不要太過熱情,這樣女生會不舒服的,其他的就沒什麼了,最重要一點,如果你真的是真心喜歡她的話,專對男生 不要太 別老想著怎樣佔便宜,這種人聰明的女孩會躲開的,並且以後都不理你,笨的就不好說了.呵呵.第一次約會還是談一些彼此都喜歡的東西，先適應一下...