1樓：濟寧鈦浩機械****
差異化戰略又稱別具一格戰略，是指為使企業產品、服務、企業形象等與競爭對手有明顯的區別，以獲得競爭優勢而採取的戰略。這種戰略的重點是創造被全行業和顧客都視為是獨特的產品和服務。差異化戰略的方法多種多樣,如產品的差異化、服務差異化和形象差異化等。
實現差異化戰略,可以培養使用者對品牌的忠誠。因此,差異化戰略是使企業獲得高於同行業平均水平利潤的一種有效的競爭戰略。
實現差異化戰略可以有許多方式：設計或品牌形象(mercedesbenz在汽車業中聲譽卓著)、技術特點(coleman在野營裝置業中)、外觀特點(jenn-air在電器領域中)、客戶服務(crowncork及seal在金屬罐產業中)、經銷網路(caterpillartractor在建築裝置業中)及其他方面的獨特性。最理想的情況是公司使自己在幾個方面都差異化。
例如。卡特皮勒推土機公司(caterpillartractor)不僅以其經銷網路和優良的零配件**服務著稱。而且以其極為優質耐用的產品享有盛譽。
所有這些對於大型裝置都至關重要。因為大型裝置使用時發生故障的代價是昂貴的。應當強調。
差異化戰略並不意味著公司可以忽略成本。但此時成本不是公司的首要戰略目標。
如果差異化戰略成功地實施了，它就成為在一個產業中贏得高水平收益的積極戰略，因為它建立起防禦陣地對付五種競爭力量，雖然其防禦的形式與成本領先有所不同。波特認為，推行差異化戰略有時會與爭取佔有更大的市場份額的活動相矛盾。推行差異化戰略往往要求公司對於這一戰略的排它性有思想準備。
這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價，有時即便全產業範圍的顧客都瞭解公司的獨特優點，也並不是所有顧客都將願意或有能力支付公司要求的**格。
產品差異化帶來較高的收益。可以用來對付供方壓力。同時可以緩解買方壓力。
當客戶缺乏選擇餘地時其**敏感性也就不高。最後。採取差異化戰略而贏得顧客忠誠的公司。
在面對替代品威脅時。其所處地位比其他競爭對手也更為有利。
實現產品差異化有時會與爭取佔領更大的市場份額相矛盾。它往往要求公司對於這一戰略的排它性有思想準備。即這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。
較為普遍的情況是。如果建立差異化的活動總是成本高昂。如：
廣泛的研究、產品設計、高質量的材料或周密的顧客服務等。那麼實現產品差異化將意味著以成本地位為代價。然而。
即便全產業範圍內的顧客都瞭解公司的獨特優點。也並不是所有顧客都願意或有能力支付公司所要求的較**格(當然在諸如挖土機械裝置行業中。這種願出**的客戶佔了多數。
因而caterpillar的產品儘管標價很高。仍有著佔統治地位的市場份額)。在其他產業中。
差異化戰略與相對較低的成本和與其他競爭對手相當的**之間可以不發生矛盾。
什麼是差異化戰略小企業管理
以來下資料供參考 差異化戰略又源稱別具一bai格戰略 差別化戰略，是將du公司提供的zhi產品或服dao務差異化.形成一些在全產業範圍中具有獨特性的東西。實現差異化戰略可以有許多方式 設計或品牌形象 技術特點 外觀特點 客戶服務 經銷網路及其他方面的獨特性。差異化戰略型別 1 產品差異化戰略產品差異...
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避免與競爭對手的強烈的正面衝突，找對手相對較弱的地方進行突破，有利於轉換競爭格局 什麼是差異化戰略 小企業管理 非常好的來問題。小企業用我們祖宗的老源化說 是船小好掉頭。在茫然和巨大的市場裡，要生存，要發展，必須先要知道 一定沒有特別強大的競爭對手，在想去的方向上。一定要把自己的產品定位，定義在 客...
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你目前bai可以簡單的理解為du 產品創新設計是可以實施zhi和實踐 dao的 產品概念設計在短期內內或在相關技術 制度容補足之前是無法實現和實踐的。概念設計是定義某個產品或事件的概念，再以這個概念為大前提進行一種 設計。廣義的說 產品創新設計是概念設計的真子集。產品創新的意義？見的，創新是發展的動...