1樓：精益生產專家劉立戶
7s管理也叫作7s現場管理，起源於日本的5s生產現場管理。
5s分別是整理、整頓、清掃、清潔和素養，因為日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。
整理：區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。
整頓：物件是必需品，通過整頓，使得員工在工作的時候能夠搬運更短的距離，花費更少的時間，消耗更小的勞力，負荷更輕的重量，卻能夠完成同樣甚至更多的工作。
清掃：尋找和清除生產現場六大源頭，即汙染源、死角源、故障源、浪費源、危險源和缺陷源。
清潔：通過各種方法，把整理、整頓、清掃堅持下去就是清潔
素養：通過建立長效機制，堅持落實5s現場管理，進而提高員工的素質。
5s現場管理在2023年左右進入我們國家以後，國內企業在應用的過程中力爭有所創新，於是便有了7s，即多了：
安全：加強安全生產管理
速度：提高生產效率。
不同的公司在第七個s的定義上有所不同，除了速度（speed）以外，還有滿意（satisfaction）等版本。
什麼叫做7s管理？
2樓：精益生產專家劉立戶
7s管理也bai叫作7s現場管理，起du
源於日本的5s生產現zhi場管理。
5s分別dao
是整理、整頓、清
專掃、清潔和素養，因為屬日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。
整理：區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。
整頓：物件是必需品，通過整頓，使得員工在工作的時候能夠搬運更短的距離，花費更少的時間，消耗更小的勞力，負荷更輕的重量，卻能夠完成同樣甚至更多的工作。
清掃：尋找和清除生產現場六大源頭，即汙染源、死角源、故障源、浪費源、危險源和缺陷源。
清潔：通過各種方法，把整理、整頓、清掃堅持下去就是清潔
素養：通過建立長效機制，堅持落實5s現場管理，進而提高員工的素質。
5s現場管理在2023年左右進入我們國家以後，國內企業在應用的過程中力爭有所創新，於是便有了7s，即多了：
安全：加強安全生產管理
速度：提高生產效率。
不同的公司在第七個s的定義上有所不同，除了速度（speed）以外，還有滿意（satisfaction）等版本。
什麼是7s的管理知識
7s管理內容是什麼
3樓：霸氣航行天下
整理，整頓，清潔，清掃，素養，安全，細節。
7s管理步驟，什麼是7s管理
7s管理與5s管理的步驟是一樣的。首先，要保證決策的有效性，必須有主要領導的支援才能成功。其次，是要保證有良好的群眾支援，要廣泛宣傳，制訂實施細則，保證人人皆知，為7s管理活動打下良好的群眾基礎。其三，按照7s的先後順序，逐項實施。先要確定要與不要，即 整理，然後進行全員參與的生產現場的整頓工作，不...
7S是指什麼，7S的定義是什麼
組織文化學派曾提出了 7s 管理模式，說明企業成敗的關鍵因素有7個 戰略 strategy 結構 structure 制度 systems 人員 staff 風格 style 技能 skills 共有的價值觀 shared value 其中前3項屬性屬硬性管理，後4項屬軟性管理，它們相互作用 相互關...
7S的含義是什麼？推行7S最關鍵的是？闡明公司為何推行7S活
含義 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全 服務。最關鍵 為建立一個良好的工作環境，為公司目標打基礎。推行的目的 有利於消除企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象，有效解決工作場所凌亂 無序的狀態，有效提升個人行動能力與素質，有效改善檔案 資料 檔案的管理，有效提升工作效率和團隊業績，使工序簡潔化 人...