1樓：
qa/pm的角色會有bai顯著的
變化首先du敏捷開發zhi都強調自組織的團dao隊，也就是說團隊是自我
內管理的，而不是容受制於外部壓力的，團隊內部是相互平等的，而不是有人主導其他人配合的。在這樣的團隊文化中，qa、pm的角色就和傳統的角色差異很大了。以比較流行的scrum方法為例，這個方法中就不再有pm這個角色，和pm勉強有點像的是scrummaster這個角色，scrummaster負責在團隊內倡導scrum實踐的應用，並守護團隊不受外部不利因素的影響，但他並不是pm，並不負責計劃的制定、任務的分配和跟蹤，這些傳統的管理工作是由團隊成員自己決定、自己負責的同樣，qa這個角色傳統上是用於從團隊外部去檢查團隊工作流程並報告給管理層，但由於敏捷方法倡導團隊自我管理、自我改進，團隊的管理制度都是由團隊成員自己制定的，qa就很難再按照統一的過程要求去約束團隊，這時qa要麼徹底從監督者轉換為服務者，要麼就只能從一個相對較高的層級去檢查專案的過程，而不能再從細節上去約束團隊行為
如何編寫敏捷開發中的user story
敏捷開發 story 設計寫到什麼程度，請舉例說明，謝謝
2樓：匿名使用者
story只要寫到如下du程度就行：
zhias who, i want what so that why.
即：作為什麼dao角色，我要做什麼，以解決什麼問題。
比如專：作為一名論壇管理員屬，我要能夠刪除指定的帖子，以便維護論壇的言論環境。
如何編寫敏捷開發中的user story
如何編寫敏捷開發中的user story
3樓：陽光小天使樂園
每個user story都是一個很小的使用者需求；經 常是幾個詞或者
一、兩句話。每個user story都寫在一個卡片上，卡片上列出了它的商業價值和開發成 本。因為一個user story的商業價值與開發成本可能和另一個user story的取捨密切相關，所以這些卡 片有
敏捷開發需要寫哪些文件
4樓：廣州速推資訊科技****
我們是企業軟體開發。我是sa。
需求不寫文件只寫故事卡片，一般我也會寫驗收條件，或者寫改動點（看具體情況，目的是開發能理解需求到底是什麼），通過大量的conversation完成細節。這些動作都是按story的3c原則落實的。
同時繼續維護use case文件。這個是作為系統說明書的開發基本不太看了。重點是用例和演算法，業務規則等。
英語like什麼時候加S，什麼時候不加s
一般現在時第三人稱單數時，比如跟在he，she，it 後面需要加s，如果主語是複數或者i，you就不需要加s 第三人稱單數後面加s like在什麼時候加s,在什麼時候不加 主語是第三人稱單數時要加s，主語不是第三人稱單數或作為介詞使用時不加s 英語，什麼時候加the，加s.什麼時候不加the rou...
英語什麼時候動詞什麼時候加S，什麼時候不加，什麼是單三列舉一下
親，下面由 天馬行空外語團 小奇奇 為您解答 單數第三人稱的時候，動詞後面需要加 s，單數第三人稱的意思 就是 主語為she he it 不可數名詞或人名 一個人的 第三人稱單數的用法 一 人稱代詞he,she,it是第三人稱單數。如 he likes watching tv.他喜歡看電視。she ...
英語中什麼時候加s什麼時候不加這個
加s一般都是在數量，也就是量詞，比如說，一個什麼，一件什麼，都是用a 超過1的時候，比如說是複數形式的時候用s，s一般用在可數名詞。清子音後s 濁輔母音後 z t結尾把t和s連在一起 ts d結尾把d和s連在一起 dz s,sh,ch,x等結尾的詞 加 es iz buses發這個音.ce,se,z...