1樓：慧聚財經
內bai部審計
職能是指內du
部審計本zhi身所固有的內在功能，dao並反映出內部審回計的本質。內部審計答的職能隨著審計目標的變化而變化，併為實現審計目標服務。
內容：(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。
(2)企業資訊系統的審計。通過內部審計判定公司資訊系統是否為報表編制提供可靠的資訊，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。
(3)開展專案審計。內部審計對具體特定專案進行審計，例如建立新的資訊系統、開設新的生產加工區等。內部審計負責鑑定專案的目標是否能實現，專案是否按計劃有效的執行，並從執行專案失敗教訓中總結經驗等。
(4)進行內部財務審計。這是內部審計部門傳統上的主要工作領域，例行性的檢查編制財務報表的財務記錄與支援檔案，以減少錯誤與舞弊事件的發生；對財務資料進行趨勢分析等。
(5)開展經營審計。內部審計部門可以對採購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與複核內部控制的有效性，提出可以進一步提高業績與改善管理的建議與對策等。
內部審計有哪些職能？
2樓：縱橫豎屏
職能有：
(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。
(2)企業資訊系統的審計。通過內部審計判定公司資訊系統是否為報表編制提供可靠的資訊，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。
(3)開展專案審計。內部審計對具體特定專案進行審計，例如建立新的資訊系統、開設新的生產加工區等。內部審計負責鑑定專案的目標是否能實現，專案是否按計劃有效的執行，並從執行專案失敗教訓中總結經驗等。
(4)進行內部財務審計。這是內部審計部門傳統上的主要工作領域，例行性的檢查編制財務報表的財務記錄與支援檔案，以減少錯誤與舞弊事件的發生；對財務資料進行趨勢分析等。
(5)開展經營審計。內部審計部門可以對採購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與複核內部控制的有效性，提出可以進一步提高業績與改善管理的建議與對策等。
拓展資料：
其重要性
1.保證企業內部約束機制的建立健全，企業的健康發展。
處於市場經濟中的企業，隨時隨地都在經受著來自市場無窮變數的考驗，外部激烈的競爭逼著企業要抓管理，約束不規範行為。企業內部審計機構和人員憑藉專業的技術和方法。
可通過事前、事中和事後的審計，督促企業遵守國家財經法規和企業規章制度，及時發現內部控制方面的問題，提出意見和建議，積極為領導和有關部門當好參謀助手，防止和制止違紀違規和違反企業規章制度行為的發生，或使已經發生的問題及時得以糾正和處理，保證企業生產經營活動健康有序地執行和發展。
2.防範經營風險和財務風險。
企業內部審計機構和人員通過對企業內部控制制度完善程度的測試和評價，及時發現存在的經營風險和財務風險，並藉助其專業手段分析評價風險程度。在變幻莫測的市場經濟條件下，企業內部審計工作的這種風險預警器作用，能夠讓企業決策者和經營管理者及時採取有效措施，規避經營風險和財務風險，或者使風險的損失減少到最低限度，有效地維護企業的生存和發展。
3.加強企業經營管理者隊伍管理，保護幹部。
企業內部審計機構和審計人員一方面通過審計，使不少腐敗分子得以暴露，既純潔了企業經營管理者隊伍，又使廣大的企業經營管理者從中汲取了教訓；另一方面又積極當好參謀，把好財經活動的關口，使有關人員特別是企業領導人避免或減少因不熟悉財經工作而不自覺發生的問題或錯誤；
再一方面，日益廣泛地開展企業內部領導人員經濟責任(離任)審計，既客觀公正地評價了有關人員的經濟責任，明確了他們在經濟活動中的功過是非，又為人事部門提供了考察和使用幹部的重要依據
3樓：路戍人
內部審計
職能是指內部審計本身所固有的內在功能，並反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化，併為實現審計目標服務。
(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。
(2)企業資訊系統的審計。通過內部審計判定公司資訊系統是否為報表編制提供可靠的資訊，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。
(3)開展專案審計。內部審計對具體特定專案進行審計，例如建立新的資訊系統、開設新的生產加工區等。內部審計負責鑑定專案的目標是否能實現，專案是否按計劃有效的執行，並從執行專案失敗教訓中總結經驗等。
(4)進行內部財務審計。這是內部審計部門傳統上的主要工作領域，例行性的檢查編制財務報表的財務記錄與支援檔案，以減少錯誤與舞弊事件的發生；對財務資料進行趨勢分析等。
(5)開展經營審計。內部審計部門可以對採購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與複核內部控制的有效性，提出可以進一步提高業績與改善管理的建議與對策等。
內部審計職能的現狀原因
企業內部審計類別有哪些？應該從哪些方面開展？
4樓：女寢門後賣香蕉
1、從審計任務授權來分例行性審計（年度計劃）、專項審計。
2、從審計目的看可分為遵循性審計、效益審計、反舞弊審計。
3、從審計物件看可分為財務審計、內控審計、基建專案審計、合同審計、經濟責任審計。
內部審計是「外部審計」的對稱。由部門、單位內部專職審計人員進行的審計。目的在於幫助部門、單位的管理人員實行最有效的管理。
內部審計與外部審計相配合並互為補充，是現代審計的一大特色。
健全的內部審計制度，可為外部審計提供可信賴的資料，減少外部審計的工作量。在中國，內部審計不僅是部門、單位內部經濟管理的重要組成部分，而且作為國家審計的基礎，被納入審計監督體系。
5樓：大冬瓜大
單純的從理論角度描述內部審計沒有太大意義。從我國內部審計實踐來看內部審計可以從例行審計和專項審計重新定義。例行審計如經營管理審計、經濟責任審計，這些審計是綜合性的，包含財務、內部控制、經營行為等各方面內容，而且往往會固定時間進行一次；專項審計是近來內部審計的一大亮點，通常是單位高層委託審計部對某些事情進行專項調查，比如檢修費用審計、存貨跌價調查等。
在我國內部審計無論是理論還是實踐都不成熟，可以交流**
內部審計現在還存在哪些問題
6樓：匿名使用者
主要問題
1：內審人員素質有待提高。內審人員應該有很高的業務水平，對會計、合同法、稅法、招投標、企業內部控制、發舞弊這些技能都應該熟練掌握並運用，這些條件是最基本的要求。
但是目前的內審還達不到這個要求。
2、企業管理層的不認同。內部審計要求處理問題時對事不對人，要求企業領導層以身作則，起到表率作用。但是現在的企業領導人首先本身就是制度的違反者。導致責任追究沒有落實。
7樓：匿名使用者
第一是如何鞏固和發展內部審計地位和成果；第二是如何利用獨有優勢發揮、發展效益審計作用；第三是如何與國際接軌並增強在其中話語權。
內部審計職能的建議對策
企業內部審計的職能和作用是什麼？
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