1樓：匿名使用者
我以前也做過
來招聘，是房產業的
源，人bai不好招，所以試du了很多法子，你們是什zhi麼行業的，針對不同dao行業有不同的方法，大體都是差不多，給你講講我曾經用過的幾種方法:
1.現場招聘。就是去人才市場弄個招聘位，開始招聘，等著別人來諮詢了，去人才市場，大部分是些學生和工作有些時候的人，所以心氣有些高的，但整體水平還是不錯的。
我們的行業不同，所以沒花錢去那裡，會在路口設一個招聘點，等過路的人（想 要找工作的）諮詢，想必你也是見過的。
2.網上招聘，在一些付費或是免費平臺釋出招聘資訊，我們之前是在杭州招聘網付費平臺做過，沒什麼效果，然後在很多免費平臺也有釋出，58同城，19樓招聘，等等，也可以去行業網去發招聘貼子。
3.中介所，把招聘的資訊給到招聘所，這個也是免費的。
以上就是曾經用過的，用過最多的是網招。希望可以對你有幫助，
2樓：匿名使用者
俗話說：重賞之下必有勇夫。因此，可以用高薪法、住房法、戶口法、待遇法、股份法招到高人。
3樓：心絮
首先要知道你所說的人才需要什麼嘛，這樣就可以對症下藥了
企業常用的招聘方法有哪些?
4樓：樂觀小山
現場招聘、網路招聘、校園招聘、傳統**廣告、人才介紹機構、員工推薦等式，
一、現場招聘。
現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
二、網路招聘
網路招聘一般包括企業在網上釋出招聘資訊甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘，一是在企業自身**上釋出招聘資訊，搭建招聘系統，二是與專業招聘**合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些**釋出招聘資訊，利用專業**已有的系統進行招聘活動。
三、校園招聘
校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對於部分優秀的學生，可以由學校推薦，對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後，企業直接錄用。
四、傳統**廣告
五、人才介紹機構
這種機構一方面為企業尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的僱主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高階人才的獵頭公司。企業通過這種方式招聘是最為便捷的，因為企業只需把招聘需求提交給人才介紹機構，人才介紹機構就會根據自身掌握的資源和資訊尋找和考核人才，並將合適的人員推薦給企業。
但是這種方式所需的費用也相對較高，獵頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為獵頭費用。
六、員工推薦
企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人瞭解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。
5樓：熏衣草
企業常用的招聘方法包括內部招聘和外部招聘。
1、內部招聘。包括員工推薦（自我推薦和互相推薦）、競聘、內部儲備人才庫選聘。其優點是效率高、成本低、適應性快、提高員工的忠誠度、對員工的激勵性強等；缺點是缺乏創新性、容易出現「裙帶關係」或拉幫結派、容易出現不公平、人才近親繁殖、難以招到優秀人才等。
2、外部招聘。包括刊登廣告招聘（包括網路招聘、報紙招聘、雜誌招聘、貼廣告招聘、企業網頁招聘等）、人才市場現場招聘、人力資源中介機構招聘、委託招聘（包括獵頭公司招聘，適用於招聘中層及高層人才）、熟人推薦招聘、校園招聘（主要有校園招聘會、招聘講座和學校推薦）及其他方法招聘等。其優點是可以樹立企業良好的形象、擴大企業的知名度、招聘範圍廣、資訊量大、容易找到優秀人才、創新性強等；缺點是成本高、時間長、人才適用性較長、影響員工的積極性等。
6樓：默生
企業招聘的方法有很多，像一些大型的企業，想要獲取更多的人才，都會去一些人才市場或者直接去校園進行招聘，但是現在的招聘都是要通過面試，基本有以下的集中招聘方式：
可以到一些網路平臺上去釋出，像58、趕集、智聯招聘等等線下招聘，可以通過宣傳，像發傳單之類的，讓人瞭解到就是結合**，達到一定的宣傳效果，同時也可以提高企業的知名度
7樓：匿名使用者
招聘外包和勞務派遣，以效果付費，結果為導向，傳統的招聘方式根本解決不了企業的需求，而且還耗時耗力。在成都這塊做的比較好的宇輝外包大家可以去了解一下
8樓：匿名使用者
內部競聘上崗：優點是適應性快、成本低、對企業員工的激勵性強缺點是缺乏創新性，部門之間會出現「挖人才」的現象，可能會造成員工間的不和諧
外部招聘：主要包括網路招聘、人才交流中心、熟人推薦、校園招聘、招聘會優點是可以找到優秀人才、創新性強
缺點是成本較高、適應時間較長、打擊沒不能員工的積極性
9樓：劉夢律
網路 校園招聘 內部招聘
10樓：小魚易連
擴大人才邊界優化面試流程用人部門和候選人時間需要反覆敲定；hr、部門負責人、事業部領導要逐層見面溝通篩選；候選人來來回回跑了2、3趟沒有結果，漫長的等待和冗長的環節已經成了傳統面試方式的痛點。從首次面試到簽約入職歷時3、4個月更是常事。不僅造成業務停滯，還增大了意向候選**失的機率，優化面試環節、縮短人才引入週期是網際網路時代人力資源部門必須解決的問題。
可量化反饋工具精準把握真實用人需求
hr總結：最有效的幾種人才招聘方案
11樓：月若沒有記憶
.利用各種成本合理的廣告
媒介。參加人才招聘會。
利用網際網路及周邊朋友。
借用中介的力量。
內容擴充套件：
利用各種成本合理的廣告媒介。
經過慎重選擇，利用本地的印刷**來以引起人們對公司及所提供職位的注意。印刷**的真正價值在於吸引人們訪問你的**。即使製作很一般的**也比廣告本身吸引求職者。
許多公司發現，報紙廣告對於招聘具有初級水平的人員來說即有效又便宜。
其它的廣告**包括廣告牌，這類廣告廣泛地用於城市中以引起行駛在路上的求職者的注意，但是一定要記住，在招聘資訊上註明你的**並使該**成為招聘資訊中最醒目的部分。除了招聘負責人的**號碼和姓名，名片上還應印有**地址，這樣做實際花費很低，又能產生很好的效果。
參加人才招聘會。
對於長期的人才招聘計劃來說，人才招聘會並不很適宜，但它卻可以做到立即填補職位空缺。建議參加綜合人才招聘會以及專業人員招聘會。人才招聘會的特點是，若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。
當然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會。國內有些招聘**可以在網上公佈待聘職位並與求職者進行實際對話。特別針對那些目前有工作，而且並非急於找工作的人。
參加交易會，分發名片，或者，在交易會上設定一個攤位來宣傳你們公司提供的工作機會。
舉辦自己的招聘會。
許多公司舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關資訊，並可收集求職者的簡歷和資訊。某些跨國公司比如摩托羅拉，dell等就經常在國內各地舉辦各種招聘專場。這些活動有時並不以招聘會的形式出現，而是以資訊釋出會的形式出現。
利用網際網路及周邊朋友。
許多中國企業都開始利用網路去尋找潛在的求職者。這對於許多負責人事招聘的人員來說已成了工作必備技能，而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術和技巧，一個有經驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質的求職者。
當然，公司建立一個**來吸引求職者也是最好的方式之一。
借用中介的力量。
讓獵頭幫助公司招聘會很有效——但要花錢。如果價錢不是主要考慮的問題，挑選幾家在專業經驗及業績均出色的獵頭很有助於招聘工作，若你非常清楚你的要求，並且不在乎費用，利用獵頭是最好的方式。因為在一個專業人才緊缺的市場，費用是昂貴的，質量卻被忽視。
12樓：小小_邱
預算多用第三方，沒預算用熟仁直聘，免費招聘
正確的招聘方法有哪些
13樓：盯當俠
很多hr在日常工作中常常會遇到「招不到合適的人、留不住優秀的人」這兩大問題，逐漸地，這兩大問題成為了企業hr工作中最頭疼的問題之一。那麼，hr在招聘和日常工作中應該怎麼做，才能夠招到合適的人、留住優秀的人？對此，華恆智信提出以下幾點，供企業hr參考：
一、如何招到合適的人才？
第一，差異化招聘。不同崗位的性質也是有所不同的，根據各部門、崗位與企業直接效益創造的關聯程度，其通常可以分為一線部門、二線部門、三線部門，因而在人員任職要求上也應是不一樣的。所以在招聘過程中，應該對這三類人員進行差異化招聘。
一線部門是企業獲取市場和行業競爭力的核心部門，因此在人員招聘上，不僅需要應聘者具有好的能力素質和興趣，而且具有良好、快樂的個性和心態，才能保證企業的長遠發展；二線部門是企業中進行經營支援的部門，通常在人員要求上相對一線部門較低，因此人員招聘主要是看其是否達到崗位任職資格且具有對工作的濃厚興趣；三線部門是為各部門提供管理保障的服務部門，因此，在招聘時主要關注應聘者的任職資格；
第二，明確崗位需求。結合華恆智信多年的管理諮詢經驗分析，很多hr招不到合適員工的重要原因是沒有明確目標崗位的核心需求。所以，如何明確崗位需求就成了企業hr需要面對的難題。
hr在招聘前期準備階段，首先可以整理目標崗位的日常工作情況，如例外工作量、例行工作量、工作特點、主要工作內容等等，從中選出最重要的3-5條工作內容；其次，根據已經明確的最重要的工作內容確定完成這些工作內容必須具備的能力和素質；再次，以得出的必須具備的能力和素質為主，以其他較為次要的要求為輔，畫出目標人才的「輪廓」（即明確目標人才的範圍與特徵）；最後根據畫出的「輪廓」結合合適的渠道「直擊要害」，招到最適合該崗位的人才；
第三，多元化考量。在核心崗位方面，企業在進行人員招聘時不能僅僅考核其知識結構與經驗，而是在此基礎上對其職業興趣和愛好進行全面、科學的衡量。在這裡，對於興趣特點、個性偏好、職業態度通常可以通過霍蘭德職業興趣量表等來進行測量。
而對於個性特徵和性格心態則是可以通過愛德華個性偏好量表、斯特里勞氣質調查表、威廉斯創造力傾向測量表、明尼蘇達多相個性測驗表等來進行評價和測量。
希望我的回答對你有所幫助，更多資訊您可以上華恆智信官網獲取。
14樓：傅行雲時代
一、發現「不合格簡歷」背後的合適人選
修剪幾種方法，修剪有幾種方式？
一 修剪目的 通過夏季修剪，促使植株體內養分 水分 激素等生長所需物質進行合理分配，見效比冬季修剪快。夏季修剪可以合理及時地改造或保持樹冠造型，調整樹冠枝條密度，改善通風透光條件，從而提高園林樹木的觀賞效果和合理的花果量。二 修剪時間 廣義上講，從樹木開始萌動到深秋落葉前的整個生長期所進行的修剪都叫...
岩石分類方法有幾種，給岩石分類有哪幾種方法
岩石分類可分為三類 一，岩漿岩，又稱為火成岩，佔地殼總質量的95 岩漿岩又分為超基性岩，基性巖，中性巖和酸性巖4種。二，沉積岩。三，變質岩。岩石分類可分為三類 一，岩漿又稱為火成岩佔地殼總質量的94 給岩石分類有哪幾種方法 我國用的是bq分類法，其他的有岩石質量指標 rqd 分類法，巖體地質力學 c...
1338算得得24有幾種方法
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