1樓：一念老師
沒問題的，可以開啟門的，雖然沒開張，但是先開門可以把屋裡打掃一下，讓空氣流通一下，這樣才能更好的歡迎消費者顧客的到來。
2樓：誰是曉曉明
其實我們來
這生意的今自日大吉，一切都是可以的，當然，我們在選定一個日子，在沒有開張的時候，開不開門是沒有關係的，只是想一想，那第一個客人會是誰？給點福利哪個也是給未來的日子添點彩吧！
畢竟沒有開始營業，也沒有打不開啟門的不好的道理，想想在開業之前一定會有活動宣傳的吧？不要忌諱什麼，一切按照自己心裡做開心的營業策略！
3樓：
傢俱店沒開張之前是可以開門的，因為你需要進貨，打掃衛生，員工上班，這些都是需要開門的，不開門，怎麼能開張呢？祝你生意興隆。
4樓：
當然可以了。既然叫傢俱店那麼你的進貨的時候得開門吧，安裝傢俱的時候也得開門，打掃衛生等等都得開門，你不開門這些事怎麼做，所以開門是正常的也是必須的。
5樓：匿名使用者
可以啊，你總要開門收拾一下，或者開窗開門通通風的。
6樓：
可以，能開門。你先開開門，人家才知道。你是幹嘛的？跟你開業。沒有任何關係。
開傢俱店面，開業之前需要哪些準備！
7樓：匿名使用者
店面的裝潢做好宣傳要有足夠的物品去吸引消費者的眼球還有服務態度，最重要的是微笑式服務，「顧客就是上帝」！
新店開業要看日子嗎？有沒有什麼注意的？
8樓：吧友
1、開業求財，大多喜歡挑選一個吉日，以求開業順利，事業未來發展良好。但是關於擇吉，現在社會上流傳的書籍很多、方法也很多，真所謂：公說公有理，婆說婆有理。
2、本來易學，源於變易、不易之理，學界派別眾多，方法不同，也屬於百花齊放，堪屬正常；但是它們之間又經常有相互攻擊，相互爭執，甚至相互矛盾的學說，不僅讓使用者感到眼花繚亂，無所適從，甚至研喜習易理的人也會感到真假難辨。
開店的吉日與不宜開店的日子：
1、宜：天月二德、二德合、月財、六合、五富、要安、陽德和十二間建星的滿日、成日、開日。宜擇甲子、乙丑、丙寅、己巳、庚午、辛未、甲戍、乙亥、丙子、乙卯、壬午、癸未、甲申、庚寅、辛卯、乙未、己亥、庚子、癸卯、丙午、壬子、甲寅、乙卯、己未、庚申、辛酉日。
2、忌：天賊、地賊、真滅沒，月破、大耗、劫煞、災煞、月煞、月刑、月害、月厭、大時、天吏、小耗、四廢、四耗、四窮、五墓、九空。 十二建星的建日、平日、執日、破日、收日、閉日等等。
9樓：風龜免本
如果你覺得要找好日子再開那你就找吧，如果你覺得天天都是好日子你就準備好馬上開業吧，只要你覺得合適就是對的，請相信自己。開店最主要的是要知道你在經營什麼？你的優勢你的買點在**？
你如何經營如何實現？等到天地人和之時，自有救世之人應運而出，此人就是你自己！
10樓：手機使用者
擇吉在我國有著悠久的歷史傳統，是古人依據天文地理將人世間的各種活動歸納總結出其行動的最佳時空點。一般來說，歸納擇吉的種類，大致有這麼幾種：黃道吉日（日建、二十八星宿）；起卦擇日法；或將所選的日子以四柱的方式進行分析推論；對擇吉客戶的八字進行全面分析。
以下面的方案為例：我們根據國曆十二建星日，為客戶擇日開業進行分析，這裡需要說明一下，十二建星（十二值位）說的是建、除、滿、平、定、執、破、危、成、收、開、閉這十二個日子。 注意：
1、不用為趕在所謂的吉日而長時間的等待開業或倉促開業，完全按照自己的計劃進行。這樣，一個禮拜中有五天的時間可供選擇；實在不巧，也可以考慮禮拜天開業，但不宜過分渲染氣氛。
2、新店開業，即便提前進行了培訓，員工對工作流程、環節還不是很熟悉，接不上茬的情況比比皆是。如果碰上開業客流大，新手根本應付不了場面，往往適得其反，本來就是以挑剔的眼光看待開業的這部分客戶，就會對新店的服務大失所望，從而一開業就導致客**失，得不償失。
3、避開客流高峰，平日開業的好處是，雖然來得客人不多，但每一位都能周到服務，員工也會不因不熟練而顯得手忙腳亂。即便有閃失和疏忽，涉及面也不是很廣，負面影響不大。
11樓：答答大
沒有，跟著感覺走，看好那天就是哪天。
12樓：匿名使用者
才裝修好了最近幾天開業哪天日子好
13樓：李娟花傳奇
請問2023年12月18日，日子好嗎
14樓：雲南新華電腦學校
你好。中國傳統還是要看下老黃曆的，事實上壓根就沒什麼。只要萬事俱備了，隨時都可以開張。不過看看黃曆，圖個吉利也不錯啊。祝生意興隆。
15樓：飄雪啊
要的。新開店店長要注意，從縱向管理和橫向銷售的角度，歸納為「三縱三橫」：
三縱係指：人、事、物。
人：店鋪進入開業階段，店鋪立地、環境、裝置、陳列、演示等所有的物理條件已經具備，影響開業成功與否最重要的因素便是：人。
在這裡的人係指：包括店長在內的管理者、店員、收款員、送貨員、安裝員、客服員，即全體店員。雖然，我一再強調「老人開新店，新人守老店」，但是「新人開新店」的情況普遍存在，因此，要打贏開業首戰，人的因素至關重要。
要點則在於「心、態、術」。
心即信心：作為店長首先要樹立自己對達成門店開業目標的信心（即便上級核定的任務極其不合理），並將之外顯出來，向全體店員傳遞積極訊號。（特別注意：
在上級下達目標極其不合理的情況下，店長作為開業作戰的一線指揮官則應該權衡天氣、商圈、時間、準備等因素，設定富有挑戰的定量目標和定性目標。）同時，除了自己信心滿滿之外，店長還要用「關心、愛心、熱心」，利用動員會，巡店指導，個別約談等方式，激發店員們「首戰用我，用我必勝」的鬥志和激情，牢固樹立屬下的信心。
態即狀態：意即店長一定要關注屬下員工開業前2天的身體、情緒狀態，核查有無生病、厭戰、疲勞狀態。尤其是門店裝修、出樣、布展、佈置等需要店員參與的勞動作業，一定要在開店前2天完成，避免將店員們拖到開業前當晚22點甚至更晚，次日又要求店員6點前必須到崗的情況。
術即戰術：作為「新人新店新開業」的指揮者，還必須在新店開業前的1-2天，組織指揮業務流程演練，鞏固店員新掌握技能。同時，還要充分發揮總部支援人員優勢，老員工主外（顧客接待），新員工主內（流程作業），活用「老帶新，傳幫帶戰術」。
事：所謂事，即店長還應做好開業期間人員分工工作，明確人員職責，並基於「123」
原則（1件事2個人3分鐘內處理完畢），建立突發事件快速響應機制。必要時店長應打破現有崗位體系，對非銷售人員分工根據開業需要進行重新分工；同時，還應充分發揮前來支援的成熟人才作用，做到「一人多崗，一專多能」，「人人有事做，事事有人做」。
物：所謂物，即店長還要做好各種開業所需的物料準備，仔細核對《開業物料清單》中開業所需各類物品到位與否，及數量明細，甚至要做到連洗手間的衛生紙數量也要與計劃絲毫無差。
三橫則指：貨、價、促。意即開業前及開業期間，店長在門店銷售、服務管理應重點跟蹤的三個方面。
貨：所謂貨，店長除了要關注時令商品、暢銷商品、**商品貨源外，還應該關注常規產品貨源，加強與採購人員和物流部門的溝通，保證庫存當量的下限應為開業銷售計劃量的至少3倍。在同城多店的情況下，則需要總部採購部門根據新店開業、老店同慶的整體銷售目標，合理分配各門店庫庫存及總倉貨源。
價：所謂價，即**是把雙刃劍，殺掉的是競爭店的銷量，更是本店的利潤，因此，店長要高度關注熱銷商品**動態，利用pos銷售、市調等手段，快速、及時、準確調整開業期間競價策略。
促：所謂促，即店長除了要關注開業**方案執行、贈品發放及存量情況、會員**及數量情況等自身及競爭店情報外，還要關注與銷售促進密切相關的廠方、總部支援及派駐人員的數量、狀態及服務質量。
某種程度上而言，我又將其概括為三源管理法，即：貨源、資源、信源。即：
貨源為保障，資源為動力，信源為槓桿，及時調整開業期間銷售及競爭策略，確保最小代價達到最好的門店銷售服務及市場競爭效果。
最後，如前文所述，新店開業成功與否，並不在於是否達成總部下達的合理或極不合理指標，而在於是否真正達到「練兵千日，用兵一時」的開業前訓練目標，以及新店新員工「首戰用我，用我必勝」的「以戰代訓「的團隊作戰目標。「目標第一，指標第二」，以此作為結語，送給統領「新店新員工」的店長們
16樓：匿名使用者
做生意要天時地理人和都要佔全，選個吉利的日子開張還是有必要的。
注意事項如下：
1、需要擇日
除了選擇適合開業的好日子外（可以查詢萬年曆或鄭博士的每月吉凶預報），還要特別注意，開業當天不能是你的屬相沖忌。比如，你選擇年8月8日開業，如果你是屬蛇，這天剛好是衝蛇，那麼屬蛇的朋友就不適合開業。
2、要講究避開煞氣
開業典禮也不能隨便在店門口進行。因為開業要避開五黃煞氣和二黑煞氣，也就是說，今年開業的朋友，如果你的店鋪門是朝西北或朝正東方位開的，那麼，你要留神，需要在店門口的佈局上有所調整、最好請用吉祥物來化解。這一條特別重要，關係到店鋪以後發展的前景。
3、佈置與開業當天也需要注意
店鋪佈置按照人站在店門口往外看，左邊的為青龍，適宜佈置的東西高一些；右邊的是白虎，則佈置的東西需要矮一些。收銀臺最好擺放招財吉祥物，如金蟾或貔貅等。這樣，開業後能帶動人氣，財源滾滾。
4、開業照相有講究
如果需要聘請記者或攝影師照相或攝影，那麼，務必記住兩條：一是讓記者或攝影師先拍小店左邊的第一張**，隨後就可以隨便拍攝了；其次，合影時千萬不能三人合影，否則影響彼此感情和生意。
17樓：嚯哎呦喂
古時候都講究「天時、地利、人和」， 這裡所說的天時，不僅僅是指天氣、氣候，也指自然執行的時序、天道執行的規律。選擇不同的年月日時，會對人的興衰禍福有很大的作用，甚至也可以藉助時間的選擇而增加運氣。
擇日是人們在祭祀、求嗣、嫁娶、遠行、搬家、開業、奠基、動工、修造、安葬、鑿井等重大事情之前，都會選擇有利的時間，為的是求吉祥順利，俗話說「好的開始乃成功之母」。
這些都是有據可查的，並且是有真實案例的，想要了解具體內容，可以搜尋《掌壇文化》看一下，裡面有很多這方面的內容
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