1樓：司馬鑄劍
關於恩菲公司招聘就業的問題，
據我所知的可以回答如下，
公司的待遇還是很不錯的，
工作也是八小時制，但加班是很多的。
招聘工作的現狀以及存在的問題和怎麼解決
2樓：匿名使用者
招聘中存在的問題及解決的對策：
1、 招聘專員職務說明描述模糊，上崗前未進行專業的培訓，缺乏專業知識
公司制定的職務說明書中，對招聘專員的任職資格、崗位職責的描述模糊，導致無法根據相應的條件招聘選擇合適的招聘人員。在企業常規的招聘過程中，首先與應聘人員接觸的是企業的招聘人員，在某種意義上招聘人員是企業的視窗，一言一行都代表著企業的形象。目前，公司行政部的招聘人員在上崗前，只是對其進行簡單的培訓，且培訓內容簡單、方式單調、課時偏少，使其對企業的狀況瞭解甚少。
另外，進行有效招聘必備的溝通技巧以及禮儀方面也未進行培訓，便匆忙直接上崗工作。因此，應聘人員會根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質來推斷和評價企業組織, 進而決定是否選擇於它, 這樣就影響了企業招聘的質量。
2、 未按照招聘流程執行招聘，制定的《人員需求申請表》資訊不全
公司雖然制定了相應的招聘制度，但在實際操作過程中未嚴格按照制度執行。例如經常出現用人部門主管不向行政部索取《人員需求申請表》填寫，逐級審批後轉交給行政部彙總，再由行政部根據人員編制情況決定是否進行招聘。而是直接打**到行政部，要求要補充多少名員工，在什麼時間內要招聘到位，並附加要求說如果沒有招聘到位的話，將會給公司的生產帶來不可預估的影響，隨意性很強，易導致招聘專員的想法受其影響，未根據公司招聘流程，便進行招聘。
3、 對應聘者不夠重視，給應聘者第一印象較差
公司在招聘過程中，最基本的禮貌常識是具備的，但是缺乏那種內心的、真正的尊重，或者說招聘人員、用人部門主管的優勢感太強。其實人員招聘本身是個合作的過程，是個雙贏的機會，作為企業，因為發展需要招聘一些合適的人才，而作為應聘者因為個人發展或其它原因在尋求一些更合適的職業機會，是一個雙向選擇的過程。但企業普遍存在優勢感太強，對應聘者不夠尊重的情況。
針對企業招聘存在問題提出以下幾點建議：
1、建立、健全完善招聘人員的職務說明，包括任職資格、崗位職責等。在招聘人員入職後，應進行相應的培訓，包括公司的基本情況培訓與專業技能培訓，提高招聘人員的綜合素質，提高其招聘效率。
2、針對a公司招聘需求隨意性大，未嚴格執行招聘管理規定的情況，建議公司要規範招聘流程，特別是在填寫《人員需求申請表》應由用人部門的經理先把關，明確空缺崗位是否有必要招聘、空缺崗位的工作職責、任職要求等，同時對現有的《人員需求申請表》進行修訂。
3、修訂完善公司各崗位職務說明書，選額合適的招聘渠道。首先進行工作崗位分析，針對不同的需求物件，採用不同的招聘渠道與方法。比如招聘普通一線操作工時，可以採用到外來工流動量大的人才市場進行現場招聘或者與勞務公司進行合作，合理使用派遣勞動者等。
4、充分尊重應聘者，要求面試考官在面談過程中應調整好心態，平等有效的溝通。另外，如有應聘者到公司應聘時，行政部首先應熱情接待，並及時聯絡面試考官，進行面試，提高面試的效率，避免對應聘者造成時間上的浪費。
3樓：匿名使用者
現在隨著國家發展的腳步，最困難的事出現了招工難的事情情
為何招工難和就業難並存？
4樓：
經濟產業的每次變動都要求勞動力**能迅速適應變動，但勞動力市場的結構特徵卻與社會對勞動力需求不吻合，由此而導致的失業被稱為「結構性失業」。
這種並不是因為沒有崗位需求少，而是技能不匹配；
5樓：手機使用者
有的是工資低，有的是學歷低。兩者得不到遷就，就會造成招工難和就業難
6樓：匿名使用者
能去這個企業面試的員工，企業滿足不了這個員工的要求，
同時想去這種企業上班的人才，企業又難找
7樓：匿名使用者
看你是一條龍還是一條蟲
如何解決招工難與就業難的問題
招工難和就業難為什麼會同時存在的。
8樓：匿名使用者
招工難和就業難，其實是同一個問題。首先是社會經濟發展的問題，收入不均。其次是第一代農民工和第二代農民工的交替。
因為現在新一代的農民工大多為80後，思想開放，而且個人意識已經比較強了。所以對於工資和工作的話，一有不滿意就跳槽，一跳槽就產生了招工難，然後跳槽的也出現了就業難。第三，現在高等院校的畢業生多了。
但是事實上，社會崗位提供的需求卻不是很大，需要專業的技能人才比對大學生的需求要多，所以大學生找不到工作，招工單位找不到員工。第四，個人要求普遍變高了。於是兩個問題都出現了。
9樓：匿名使用者
工作有，關健是一些找工作的人沒有一個好的心態，好高騖遠，
大學生就業問題及解決方案。
10樓：上海體適能健身學院
提供更多的就業輔助政策與人才培訓政策，遇到大學生樹立良好的就業觀念，勿好高騖遠，積累經驗為主。
11樓：匿名使用者
目前國內做的好的是諾姆四達的，你可以搜下，從這方面瞭解比較好。
normstar還把中國人才測評理論與實踐領域的成果，包括r內部的測評專案服務經驗以及工具手冊等專屬知識整理出版為一套書。你可以參考下，挺全的。
《人才測評概論》是總攬性、綱要性的，主要是搭建人才測評的理論框架，回答人才測評的一些根本性的問題，提出解決人才測評實踐問題的原則性觀點。
《人才測評操作實務》是為解決人才測評實踐活動的操作問題而設計的，具有很強的操作性和參考性。在《人才測評實務》這本書中，首先對人才測評的基本流程進行了系統的介紹，然後重點介紹了心理測驗、筆試、面試、評價中心技術、多源反饋調查技術、履歷分析技術等幾種最常用的人才測評工具與方法的操作實務細節，對於實際工作者來說具有很大的參考價值。
《人才測評案例集》主要介紹了企業組織中應用人才測評的經典案例，具有啟發性和借鑑性。《人才測評案例集》介紹了中國本土企業（包括在華跨國公司）在人才測評方面應用的實際經驗和成果，向讀者展示出了人才測評在人力資源管理，特別是在招聘甄選、晉升選拔、後備人才選拔與培養、培訓與發展、績效考核等領域應用的獨特魅力。
關於遊戲設計的就業問題，關於就業問題
呵呵,看來樓主大體的想法是走技術路了.首先告訴下,我學的是計算機,現在大三,也想往遊戲方面發展.我不敢說我的觀點一定正確,只是寫下來供樓主參考,希望對你有用.1.針對你的程式設計基礎比較弱,我建議你先從c語言開始學,一般來說新手學習程式設計都是從它開始,是門入門語言,學好以後你再做其他的會順利很多....
就業問題100分好的話追加，就業問題100分好的話追加
樓上幾位分析得都各有道理。說說我的看法 1 工程局是上市國企，工資待遇穩定，缺點是很可能要經常外派，好多專案所在地環境非常惡劣，有可能以後會比較難顧家，而且並非在國企就一定好混，我在某上市國企呆過，現在國企大都要求能力，作為軍轉的同志，你在專業知識和能力上面肯定有所欠缺，以後憑什麼往上爬？有關係的話...
關於就業的問題，關於就業問題
1 端正求職心態。求職時，往往會出現焦急 浮躁和盲目的心態，直接影響了他們在維護合法權益方面的態度和表現 或為不惜委曲求全 或不敢再 斤斤計較 或被花言巧語誘騙而輕信對方。2 掌握政策，學習法律。在求職 擇業 簽約之前，一定要全面瞭解和掌握畢業生就業政策，做好相關法律法規的知識儲備。3 全面瞭解用人...