1樓：雪雅星箜
「新工匠是一群有前瞻思想、特別講究的新潮之人。他們因興趣聚到一起,共同**與鑄造極致的新生事物；他們用創意為實用品增添藝術性,使得物品本身的機能與生活之美巧妙結合。」
當響起「工匠精神」的號角,重拾「工匠精神」成為大勢所趨。目前,有關工匠精神方面的書籍越來越多,而多數書籍比較傾向「傳承」和「堅守」的層面,所介紹的大多是傳統手藝人及傳統工匠精神的內涵。時代背景不同,工匠精神也應有它新的內涵。
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》一書圍繞新時代的工匠精神及如何成為新工匠一步步的深入**,為工匠精神找到最佳的發展路徑,為企業和個人探求出新的為「匠」之道。
本書分為三個部分,文章佈局有序、脈絡清晰,在耐人尋味的古文引題下,各章節闡述,意境悠遠,感受作者的琢匠之意。第一部分為:我們需要新工匠。
時代不同了,頭頂上的天變了,新工匠不僅是追求傳承的內涵,兢兢業業、精益求精,更要融入新元素,加入「創造者」「現代性」的思想內涵,才能穩穩立足於新工匠時代。書中稱讚了德國的「雙立人」 、中國的「雲南白藥」都是我們學習和推崇的新工匠,企業唯有在傳承中創新、與時俱進,才能發展、壯大、持續前進。書中還闡述出在新工匠時代,成為合格的新工匠人要具備五種關鍵屬性:
成為創造之人、擁有作品心、持手藝人精神、做修行者和偏執狂,觀點獨到、發人深省。
第二部分為開啟新工匠之門。從匠造、匠品到匠意、匠思,作者力求體現新工匠核心的修養、歷練；從匠道到匠魂,體現新工匠的專業主義和敬天愛人。精華在筆端,咫尺匠心難。
想擁有匠心之作,唯潛心研修。潛心研修是一種生活狀態,一般要持續很長一段時間,要求承受常人難以承受的孤獨寂寞,用心才能做好一件事。作者從匠人身上進行深度挖掘,並結合作者自身對工匠精神的理解與感悟,總結了「匠造」之11條行為準則,從行為中學習探知工匠精神的核心,簡明扼要給讀者提供了一個可學習的參考和條例。
匠品的打造要有匠品思維。匠品來自死磕產品的使用者體驗,來自一絲不苟地精雕細琢,來自能工巧匠的獨創心思。匠品的成功首先要解決使用者的痛點問題,即剛需；其次要使使用者達到興奮點,引爆讓使用者尖叫的那個關鍵點；除了痛點、興奮點,還要考慮情懷問題。
這些方面做足功課,才是新工匠時代新工匠人的重要特徵所在。匠道:知道、明道、得道、守道。
匠魂,敬天愛人。匠心要供奉商業之美。商業本不是生命的目的,只是獲取生活資料的手段。
若是在商業上融入「匠心」就不會有那麼多的「銅臭味」——商業之美,生命之花會含苞綻放。
第三部分為新工匠的孕育與成長。書中作者指出好的制度為工匠的發展提供「肥沃土壤」,好的價值觀為工匠的茁壯成長提供「甘甜雨露」。在「土壤」與「雨露」的共同培育下,匠魂得以形成。
環境適宜之師營匠造,組織驅動之天然結果,工藝流程之瓜熟蒂落,工匠文化之肥沃土壤等為新工匠的培育打造提供了持久助力。在打造新工匠的搖籃——匠人部落章節,作者以「七步法」,闡述了部落從形成到茁壯成長的全過程,真知灼見,擲地有聲。
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》
蔣小華 著
機械工業出版社
新一代「工匠」是怎樣煉成的
2樓：匿名使用者
因為工匠精神
絕非一個人的修煉。或者說，一個浮躁的社會不可能對工匠專精神給予太多的關注，有工匠屬精神的人，也會成為少數派，並且他們很難獲得與其付出成正比的回報——包括物質財富和社會尊重等精神層面的反饋。如果大眾更多地豔羨於那些可能憑藉著一時的小聰明甚至因為打通了某些關節而獲得看起來很美的所謂成功，如果人們膜拜那些走捷徑的人，孜孜不倦於尋找一夜暴富的風口，我們很難想象，還有多少人會把工匠精神作為信念，執著於某個產品和工藝的精益求精。
德國"工匠精神"是怎樣煉成的
3樓：的人
德國工人的責任心非常強，如果操作規程上要求一個螺絲要擰12圈，他絕對回不會只擰11圈。重視答企業文化建設，培養良好的企業文化是德國企業管理中的重要組成部分，德國企業對企業的品牌和產品的質量極為看重。並特別注重培養企業和職工對社會的責任感，使企業從上到下，從裡到外展示給社會的是美好的東西。
對內則主要培養團隊精神。
「責任」二字，在戴姆勒——克萊斯勒公司同樣受到高度重視。在戴姆勒，銷售把個人責任、企業責任和社會責任緊密聯絡在一起，公司的每一名工人都在本職工作崗位上為成功賣掉每一輛汽車而儘自己的責任。
像這樣通過企業文化潛移默化，極大增強了企業的凝集力和感召力。
瀋陽新工匠智慧財產權服務****怎麼樣？
4樓：愛企查
瀋陽新工匠智慧財產權服務****是2018-08-17在遼寧省瀋陽市皇姑區註冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，註冊地址位於遼寧省瀋陽市皇姑區黃河北大街270-5(2-16-1)。
瀋陽新工匠智慧財產權服務****的統一社會信用**/註冊號是91210105ma0y0ljt3x，企業法人孫夢，目前企業處於開業狀態。
瀋陽新工匠智慧財產權服務****，本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於一般。
新魔界--工匠怎麼練?
5樓：匿名使用者
如果你的工匠技能只有一級的話,是附不了六級心的,你要把工匠技能練到一定的級數,好像是六級還是七級才可以制六級心,到時候你可以自己去制六級心附了,可以說,你現在買六級心沒有用,如果你現在想練工匠,開始的兩級工匠是需要用8級石頭來升,到了**工匠就可以用普通粉未來升,你可以向其它玩家收石頭,一般是5000遊戲幣一個...
我現在也是在玩新魔界,有機會大家一起玩...祝你玩的開心^v^
新魔界關於練工匠速成方法
6樓：匿名使用者
工匠就是需要粉末提升等級，你想快速提升等級的話就用低兩級的方法練這樣最省錢，而且省材料，你專門練1級的嗜血之心，這樣很快就可以到6級了（普粉就搞兩個小號挖礦然後分解），一個大號去挖海藍礦石．
最好是到了6級再合吸血裝備，這樣附加值高一點，一般是採用6644的方法附魔，成功率高一點．
新時代的工匠精神 為什麼需要新工匠精神
7樓：各種怪
原因：1、當前，我國正處在從工業大國向工業強國邁進的關鍵時期，培育和弘揚嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神，對於建設製造強國具有重要意義。而只有對新時代「工匠精神」的基本內涵形成共識，才能樹匠心、育匠人，為推進中國製造的「品質革命」提供源源不斷的動力。
2、提倡工匠精神，是實施「一帶一路」戰略，推動中國製造走出去的需要。
3、十九大報告中提出「建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣」。
擴充套件資料：
愛崗敬業的職業精神、精益求精的品質精神、協作共進的團隊精神、追求卓越的創新精神這四個方面的內容。其中，愛崗敬業的職業精神是根本，精益求精的品質精神是核心，協作共進的團隊精神是要義，追求卓越的創新精神是靈魂。
1、愛崗敬業的職業精神。愛崗敬業，是愛崗和敬業的合稱，二者互為表裡，相輔相成。愛崗是敬業的基礎，而敬業是愛崗的昇華。
2、精益求精的品質精神。顧名思義，精益求精，是指一件產品或一種工作，本來做得很好了，很不錯了，但還不滿足，還要做得更好，達到極致。
3、協作共進的團隊精神。如果說「愛崗敬業的職業精神」、「精益求精的品質精神」是傳統的「工匠精神」中具有的內涵，那麼，「協作共進的團隊精神」則主要體現於新時代的「工匠精神」之中。
4、追求卓越的創新精神。和「協作共進的團隊精神」一樣，「追求卓越的創新精神」也是新時代「工匠精神」的內涵之一，甚至是新時代「工匠精神」的靈魂。
部分新時代精神與舊工匠精神的比較：
1、追求卓越的創新精神
傳統的「工匠精神」強調的是繼承，祖傳父、父傳子、子傳孫，是傳統工匠傳承的一種主要方式。
而新時代的「工匠精神」強調的則是在繼承基礎上的創新。因為只有在繼承基礎上的創新，才能跟上時代前進的步伐，推動產品的升級換代，以滿足社會發展和人們日益增長的對美好生活的需要。有無「追求卓越的創新精神」，是判斷一個工人能否稱之為新時代「工匠」的一個重要標準。
2、協作共進的團隊精神
和傳統工匠不同，新時代工匠尤其是產業工人的生產方式已不再是手工作坊，而是大機器生產，他所承擔的工作，只是眾多工序中的一小部分。
8樓：準維
工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中昇華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。
概括起來，工匠精神就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、使用者至上的服務精神。
工匠精神落在個人層面，就是一種認真精神、敬業精神。其核心是：不僅僅把工作當作賺錢養家餬口的工具，而是樹立起對職業敬畏、對工作執著、對產品負責的態度，極度注重細節，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。
將一絲不苟、精益求精的工匠精神融入每一個環節，做出打動人心的一流產品。——定義判斷。
河南新工匠智慧系統****怎麼樣？
9樓：愛企查
河南新工匠智慧系統****是2015-09-30在河南省鄭州市註冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，註冊地址位於河南自貿試驗區鄭州片區（鄭東）商務外環路1號民生銀行大廈27層。
河南新工匠智慧系統****的統一社會信用**/註冊號是91410100ma3x41859w，企業法人趙靜，目前企業處於開業狀態。
河南新工匠智慧系統****的經營範圍是：智慧化系統研發；機電裝置安裝；從事機械技術領域內的技術開發、技術諮詢、技術服務；從事貨物與技術進出口業務；銷售：汽車零部件、機械裝置及配件、機電裝置及配件、電子產品、五金交電、通訊裝置及相關產品、計算機、軟體及輔助裝置、工業自動化控制裝置。
本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於一般。
什麼是新一代erp
新不新並不重要,只是個概念而已。重要的是企業用的erp系統是否能夠適合該企業的業務。專跟買衣服一樣,屬新衣服雖然流行,但拿個小尺碼的給大人穿依然很糟糕。企業花大價錢採購的erp是否能夠真正的實施,是個問題。很多企業不懂erp,採購完erp,開始實施的時候發現根本無法實施,或者軟體業務邏輯與實際業務邏...
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日本的工匠精神到底是怎樣的德國和日本的工匠精神到底是好還是不好
就是一輩子只幹一件事，或研究一種工藝。沒有被炒的危險。工匠精神不是固步自封，不是墨守成規，它恰恰強調發展與變革！工匠精神，不同於工匠手藝，不是天天地重複性地製作同一樣物品。工匠精神的核心在於將全部工作的熱情和全部的奮鬥的時間付諸於一個領域，並且，竭盡全力地在該領域達到頂尖水平 不論個人的認知還是產品...