1樓：匿名使用者
一份好的商業計劃書首先應用來說服創業者自己，其次才能用來說服投資者。那麼一份完美的商業計劃書應該包括哪些內容？有哪些核心問題是需要在編制的過程中需要特別回答清楚的呢？
武漢聞達諮詢公司建議從以下19個角度（創業者自己應搞清楚的19個問題）進行重點分析：
問題一：你的遠景和終極目標是什麼？
問題二：你的市場機會是什麼？市場有多大？
問題三：你的產品和服務是什麼？
問題四：你的客戶是誰？
問題五：你的價值主張是什麼？
問題六：你如何銷售？
問題七：你怎麼吸引客戶？
問題八：你的管理團隊有誰？
問題九：你的盈利模式是什麼？
問題十：你現在進展到哪一步？
問題十一：你的融資計劃是什麼？
問題十二：你的競爭對手是誰？
問題十三：你有哪些合作伙伴？
問題十四：是否符合投資者意願？
問題十五：你未來3年的財務狀況如何？
問題十六：你會遇到哪些風險？
問題十七：你風險防控措施有哪些？
問題十八：投資者收回投資的方式有哪些？
問題十九：本專案成功關鍵因素及投資者的保障有哪些？
2樓：弭弘濟
例投資諮詢公司創業計劃書
第 一 章 前言 …………………………………………… 1
第 二 章公司描述 ……………………………………… 1
公司名稱 ……………………………………………………
公司性質 ……………………………………………………
公司宗旨 ……………………………………………………
公司目標 ……………………………………………………
創業理念 ……………………………………………………
公司服務 ……………………………………………………
第 三章市場分析 ………………………………………… 3
市場描述 ……………………………………………………
目標市場 ……………………………………………………
目標客戶 ………………………………………………………
建設進度 ………………………………………………………
市場戰略分析 …………………………………………………
競爭分析 ……………………………………………………
第 四章公司經營 ………………………………………… 4
公司業務 ……………………………………………………
經營策略 ……………………………………………………
成本核算 ………………………………………………………
經營障礙 ………………………………………………………
經營資源 ………………………………………………………
第 五章公司管理 …………………………………………
組織結構 ………………………………………………………
人力資源 ………………………………………………………
風險分析 ……………………………………………………
合理性和可實現性 …………………………………………
第 六章財務分析 ………………………………………… 6
資金** ……………………………………………………
方案及回報 …………………………………………………
投資風險 ……………………………………………………
計劃費用 ……………………………………………………
公司收入 ……………………………………………………
財務報表 ……………………………………………………… 5
組織結構 ………………………………………………………
人力資源 ………………………………………………………
風險分析 ……………………………………………………
合理性和可實現性 …………………………………………
第 七章創業團隊 ………………………………………… 9
創業團隊簡述 …………………………………………………
創業計劃表述 …………………………………………………
第一章 前言
隨著國內經濟的發展，投資諮詢行業也在不斷完善和擴大，我們創辦投資諮詢公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是投資諮詢公司與眾不同之處。首先，我們的投資諮詢公司既向市場推出投資諮詢類服務，同時提供了對創業有興趣但缺乏啟動資金的人士向銀行貸款的擔保業務及小額抵押貸款的平臺。我們把投資諮詢公司投入商業運作，以贏取高額利潤及能在社會實踐中有所獲得是我們的創業目的和追求。
其次我們擬與泉州其他大中型公司合作，共同受益。
第二章 公司描述
（一）公司名稱
惠安縣 投資諮詢****
（二）公司性質
集諮詢、**、擔保、抵押貸款、針車銷售為一體的投資諮詢****。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的投資成本，達到最佳獲利的效果。
（四）公司目標
打造代表投資諮詢和針車銷售成果的視窗形象。
（五）創業理念
投資諮詢公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的投資諮詢集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析投資諮詢及針車銷售發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業化的服務。
只有不斷進取，不斷超越自己，這是投資諮詢公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1．專業化的投資諮詢和針車銷售服務
為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務，包括資料調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
與廠商成為戰略伙伴，**和直接貸款幫廠商解決資金難題，由我們對廠商閒散及急需資金進行整合和利用。
2．個性化的業務服務
惠安縣 投資諮詢****是惠安縣第一家含有投資諮詢和商業銷售業務的公司。 惠安縣 投資諮詢******的節能電機為惠安包袋服裝行業等生產必備工具。
3．為客戶提供準確、科學的市場調查
惠安縣 投資諮詢****不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。
4．其他
惠安縣 投資諮詢****使用者利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
（一）市場描述
投資諮詢行業是我國的新興行業，2023年惠安縣共有企業及個體工商87434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，對資金的需求非常緊迫。惠安縣商品交易活躍，商業網點密集。惠安縣的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分佈廣。
惠安縣的業務客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州投資諮詢行業起步晚，發展快，投資諮詢行業在惠安縣將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按業務特點分為三類：諮詢類、貸款類、針車銷售類
（三）目標客戶
目標客戶初期主要定位在惠安縣各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）建設進度
投資諮詢公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第
一、二個月將與惠安縣各企業、商鋪、經營生產門面業主進行聯絡及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡惠安縣的商務**與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。
（五）市場發展戰略
創業初期階段(第一年)
1．我們初期階段的發展模式可以考慮?
2．方案（1）：
方案（2）：。
第四章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查。客戶服務。
2．投資諮詢：為客戶提供投資策劃、資金運作。
3．針車銷售
成熟期後的業務還要包括：
（二）經營策略
1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大
4．善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算
俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
投入資金為 元。公司人員經過競爭選拔定為 人。場地面積：
平方米以上。
（四）經營障礙
1．資金不足導致公司基礎建設落後。
2．作為新興的投資諮詢公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4．知名度不高。
第五章 公司管理
（一）組織結構
由於投資諮詢公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個各位股東的各方面優勢資源。管理部 先生：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部 先生：負責投資諮詢、針車銷售。市場部 先生：
負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
資訊部 先生：負責與市場外圍資訊源聯絡，獲取接觸公司所需的投資業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。
建立公司**為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等
建立基礎。財務部 先生：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。
（二）人力資源
（三）風險分析
1．外部風險
a、惠安縣 投資諮詢****有限的資金資源：
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
b、某些主要裝置**的不確定性
這包括二手裝置**和**的不確定性，也包括原材料配
送網路的不確定性。
2．市場風險：
3．合理性和可實現性：
（一）資金**
形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。
（2）合資、合作、股份制。
（二）方案及回報
1． 內部收益率 %， 投資**期 年。
2．以 出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，並以固定資產作擔保。
投資回報方式：
按國內商業銀行同期貸款利率上浮 ％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息 ％，每年結算一次。
（三）投資風險
投資方投資風險小，有以下幾個保證：
（－）基礎設施全面配套後，公司將會招引到一大批業務專案，是投資方得以回報的主要途徑。
（二）公司低成本高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠**。
中介人員由融資方給予一定手續費，標準面議。
四）計劃費用
固定投資（單位：元）
公司租賃費用 （一年）
電腦 臺 元
活動慶典廣告裝飾用品 元
公司裝修費用 元
對外宣傳廣告費 元
日常經費 元
其他 元
合計 元
每月開銷：（單位：元）
工資（按當月營業收入提成）
電費、**費 元
稅金 元
裝置維護及修理費 元
業務經費 元
員工培訓費用 元
合計 元
（五）公司收入
收入將來自（初期）
總計： 元
（六）財務報表
利潤表專案＼年份
第一年第二年
第三年第四年
累計⑴主營業務收入
減：業務成本
業務稅金
⑵主營業務利潤
加：其他業務利潤
減：營業費用
管理費用
⑶利潤總額
⑷淨利潤
第七章 創業團隊
（一）創業團隊簡述
（二）創業計劃表述
商業活動計劃書，商業計劃書範文
商業計劃書範文 在寫商業計劃來書時自，可以以行業前景 痛點分析 解決方案 產品 商業模式 使用者畫像 競爭分析 團隊介紹 運營規劃幾個模組為製作框架。如果該計劃書是用於創業融資，可以再加上投資亮點和融資計劃兩個部分。整理幾個行業的商業計劃書範文 教育行業商業計劃書範文餐飲行業商業計劃書範文 蒙樂外賣...
什麼是商業計劃書，商業計劃書是什麼
1全部商業計劃書 business plan 也稱作商業策劃書。是為一個商業發展計劃而做的書面檔案。是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和專案目前狀況 未來發展潛力的書面材料。一般商業計劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱...
計劃書怎么寫，計劃書怎麼寫
計劃的格式一般包括標題 正文和落款事項。一 標題，一般有以下3種寫法 1 完整式標題。一般包含單位名稱 時限 內容和文種。如 昆明市工商局 年財務計劃要點 2 省略時限的標題。如 飛熊公司實行經營責任制計劃 3 公文式計劃。如 行政學院1995年下半年公務員培訓計劃 所擬計劃如還需要討論定稿或經上級...