1樓:sll慄
會展營銷和**銷售可以說有一些共性,比如遍佈撒網性、主動出擊性,等等。但不能說等同。。
現存營銷模式無非是直接談判做終端、**營銷、網路營銷、會展營銷。
如果您相信新事物必然戰勝舊事物,時代是前進的話,應該就能相信會展營銷是未來營銷的方向。
會展營銷一方面客服直接找客戶談判的時間、人力、資金分散消耗,又擺脫了純粹網路營銷的混亂、規律難把握性,而和**營銷的最大區別是你不用主動去聯絡客戶,一次展會上來往人次就能幾萬甚至幾十萬,只要你前期準備工作做得好,害怕沒人去跟你主動攀談?而且展後的反饋率很好。
最後給您個建議:一定要找對會展公司,選對平臺。相對傳統模式的會展,整合上下游經濟的會展應該更有效,如國際上比較先進的就是觀摩展,什麼上海、北京、廣州,如果只憑借城市自身經濟優勢不考慮市場地域優勢、不和國際化接軌,那麼神馬都是浮雲~
2樓:匿名使用者
全球展示中部中
走遍南北會西東
《南北會西東》全球展會資訊網
3樓:地對地導彈
看什麼會展公司了~~~
會展服務****和會展策劃****有什麼區別?會展這個行業怎麼樣?會展主要是**銷售嗎?感謝!!
4樓:棋道創投
會展服務與會展策劃有點不同,會展策劃的主要工作和業務是策劃展覽,包括展覽主題、規模、物件、**、宣傳等;會展服務中也可以包含策劃展覽內容,但更主要的工作和業務應該是為參加展覽的企業提供展覽的設計、佈置、展覽用品的製作等。
會展(包括會展服務、策劃等)行業是朝陽產業,未來中國將湧現更多專業的會展服務公司。
會展中有一項重要的工作是招募參加展覽的機構或企業,這可能會用到**銷售的技巧。
5樓:匿名使用者
會展服務和會展策劃公司其實的工作的內容都是一樣的,這個行業進來容易出去也容易,來得快去得快,但要長久立足必須要有足夠的實力和非常專業的素質和創新的意識。
在展會公司做**銷售的工作有前途嗎 (我是女生)
6樓:匿名使用者
我現在就在做bai這個,說
du實話,我們公司底薪還zhi是很低的,只有一千dao三四,而且現在專招展太難了
屬,如果沒有一點客戶積累以及老練的經驗應對能力的話,連續半年你拿那一千多塊一個月都是很有可能的,上面談我們幾乎是很少,一般不可能,成本太高了。錢途怎麼說呢:你到一定程度了,有客戶積累了,你不去找客戶,客戶也會自己來找你,像我們公司也有人幾萬塊一個月的。
可以加個qq聊:764385885
7樓:匿名使用者
我有一個朋友做過展會,她是每天打**的,她不需要上門面談的,剛開始底薪是1800,聽她說做久了底薪可以漲到2500,是五天工作制。在廣州
8樓:匿名使用者
**銷售做的時間長了沒耳朵和嗓子都不好的,剛工作的話可以做個一兩年,不要時間太久了
9樓:匿名使用者
我也剛入行不久,還清楚。1500左右 提成15%-20%。同事說,還是有得做的,凡事要努力去做。老業務員一般能拿6000每月。
10樓:華展雲
在剛進入公司,每個人都會過度這個階段。關於這個方面的話題,我們很多展覽行業的前輩們有進行過討論。可以去看看可以對你有什麼啟發
青島海名國際會展****銷售人員工資待遇怎麼樣?是做**銷售嗎?
11樓:安然
面試了就知道啦,沒準我們會成為同事吆!嘿嘿,公司氛圍我去面試的時候感覺很好,關專鍵看你喜屬
歡不喜歡了,如果有一個比較好的晉升空間的話,我覺得是非常值得的。興趣很重要,能力也很重要!!不過祝福你啦,早日找到稱心如意的工作!加油!!
12樓:艾麥斯會展觀察
剛畢業的話,1200-1500的底薪,主要是靠提成。
專業不專業無所謂。
新人怎麼做好一個展會**營銷人員?
13樓:臺交會安防展
展會**招商要抓牢企業心理
**招商是展會成功的一部分,組展就如同銷售人員將一種有價值產品推薦給顧客使用一樣。在推銷之前,只有銷售人員站在企業的角度考慮產品所帶來的價值延伸有效性。其實,只有真正地瞭解企業的心理,在**招商中才能最終獲得組展的成功。
企業需要展會,希望在展會上獲得好處。而對企業這種心理的把握對招商是否成功有著很大的影響。從企業心理的角度看,他們首先對展會能否做成功抱有猶疑心態,如果我們在招商時與企業隔得太遠,則成功率就會大大降低。
所以,在進行招商時,要很好地把握企業的心理距離。
那麼,如何抓住企業心理呢?**溝通正是將資訊傳達給企業,所以在**與企業交流時首先要了解客戶,將展會招商資訊變成有效的幫助策略,真正打動企業。第二是資訊跟蹤以及深入誘導是招商成功的關鍵。
及時詢問企業對該展會的想法,根據企業反饋資訊不同,招商人員應該做出不同解答。切勿強行的灌輸。
長期從事招商工作又善於思考的人總結出這樣一個規律:沒經驗的**招商人員總是向客戶闡述自己的展會如何好,其實客戶真正關心的問題並不是展會如何好,而是展會如何能讓他賺錢、受益,招商所要說的內容也就是如此。招商**要想打動經銷商,關鍵是要了解企業,瞭解他現在需要什麼、懷疑什麼以及企業所面臨的難題是什麼,在此基礎上,針對性地告知,才能打動經銷商的心。
而其中招商成功的關鍵就是對企業要真誠,溝通中對展會的推廣要有切實可行的策略與計劃,不能不切實際地胡吹亂侃,讓企業在聽了詳細的分析計劃後,感受到這是一個非常好的賺錢機會。那麼,招商的成功也就是順理成章的事了。假如企業認可展會,但由於企業沒有研發出新產品或對這個展會抱有舉棋不定的態度,作為招商人員應該耐心告知企業參展不僅僅是為了新產品推廣,更重要的是拓展原有的市場等,糾正企業錯誤的觀念
14樓:心中的隱情
**打通了,首先確認對方是不是負責人,(人事經理或者公司負責人)。找到了人後,直接問對方需要不需要請設計人員,即使對方暫時不需要請人,你也要給對方留下**及姓名,待對方需要請人時第一時間想到你。
例:**通了,「你好,請問是***公司嗎?麻煩找人事經理好嗎?
」對方問「什麼事」你就答「應聘的」如果對方答「我們沒有招聘」那你就說:「打擾了,謝謝!」如果對方幫你找來的人事經理或負責人,你就直接說:
「領導,你好,請問貴司需要請設計人員嗎?」........
反正就是給自己點信心,隨機應變.
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