1樓:勞壁睢蔓菁
地點、消費人群、銷售**、最被接受**、品質(成本問題)、自有人手、投資預算、、等你要先分析出來,生意不是一昧投資就行,主要計算「**」才行,奶茶店建議不要加盟,因為消費人群不同產生「產品售價」的不同,直接影響「產品設計」一家店可以從1-2萬到1-2百萬,詳細說明我盡力幫你解決
2樓:
現在茶飲市場大受歡迎,各種茶飲品牌越來越多了,作為投資者選擇專案也是要選擇品牌大,人氣多的專案,這樣就可以贏得市場和成功,在各種奶茶品牌中,茶百道這個品牌就是非常好,上市以來就受到了很多消費者喜愛,並且深受業內認可,創業者們都在問茶百道加盟費多少?下面就請大家看看茶百道官方的報告分析!【茶百道意向加盟登記表】
投資茶百道來說,加盟費用和投資資金在投資過程是需要很重要步驟,瞭解清楚後,也會有所準備,茶百道官網給出加盟費為5.8萬元,加盟門店多元化,分成了三種店面,投資根據店面有所不一,首先是創業店,所需要投資資金為14.45萬元,還有就是標準店和***,總投資分別是18.
6-23萬元。
既然做風投辛苦,怎麼還有這麼多的人要加盟vc
現在加盟第三方理財機構有風險嗎
3樓:匿名使用者
▲鑽木取火在鑽板下面墊上易燃的引火物,你的生日他從來沒有忘記過,他給過你最大
4樓:書生之見是我
裡解釋為貪婪的慾望。一旦有了這個慾望,一些人就會被迷住心竅,失去基本的判斷能
5樓:匿名使用者
考試幾門,都過了,哈哈,可以吧01
我身無分文,但是有些創業的想法(不是加盟那種,是自己創立),那個城市風投多些?或者是孵化器多些?
6樓:匿名使用者
創業有風險,建議先考察考察,或是諮詢下這方面的資深人士
7樓:匿名使用者
現在一個年輕人,bai沒du有行業資源,沒有企業zhi管理經驗,單憑一腔dao熱血和幾個簡單的想法版就想讓風投掏錢權的機會越來越少了。
工作了這麼多年怎麼會什麼東西都沒學到?
想創業的話是不是可以嘗試一下從自己的職業,企業,行業,這些離自己最近的地方開始呢?
商業模式是什麼意思?
8樓:華律網
經營模式是企業根據企業的經營宗旨,為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍,企業在產業鏈的位置,以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。根據經營模式的定義,企業首先有企業的價值定義。
在現有的技術條件下,企業實現價值是通過直接交易,還是通過間接交易,是直接面對消費者,還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置,實現價值的方式也不同。綜上,經營模式的內涵包含三方面的內容:
一是確定企業實現什麼樣的價值,也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務範圍;三是企業如何來實現價值,採取什麼樣的手段。根據對產業鏈位置的不同選擇,可以得出八種不同的組合,也就是可以得出八種不同的經營思想和模式:銷售型、生產(代工)(紡錘型)型、設計型、銷售+設計(啞鈴型)型、生產+銷售型、設計+生產型、設計+生產+銷售(全方位)型和資訊服務型。
根據業務範圍我們可以劃分兩類經營模式:單一化經營模式和多元化經營模式。
9樓:小蟲的肉肉
商業模式:企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式。
商業模式的新解:是一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、資訊、品牌和智慧財產權、企業所處的環境、創新力,又稱輸入變數),形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務(輸出變數),因而具有自己能複製且別人不能複製,或者自己在複製中佔據市場優勢地位的特性。
1、商業模式具備的幾個要素
(1)價值定位
(2)目標市場
(3)銷售和營銷
(4)生產
(5)分銷
(6)收入模式
(7)成本結構
(8)競爭
(9)市場大小、增長情況和份額
2、成功的商業模式具有三個特徵:
(1)成功的商業模式要能提供獨**值。
(2)商業模式是難以模仿的。
(3)成功的商業模式是腳踏實地的。
10樓:合易人力資源管理諮詢****
商業模式
這個話題在現在的市場競爭中已經變得越來越重要。依靠引入新的商業模式來保持持續的變革和創新能力對於企業在快速變化的商業環境中存活並發展是極其重要的。對於目前的商業環境來說,商業模式是一種非常好的概念性戰略分析工具。
商業模式到底是什麼?我們先退一步,仔細想想當我們談論商業模式這個詞的時候,我們想表達的是什麼意思?我們到底如何定商業模式?我們如何描述自己公司的商業模式?
我通常用模型來對現實世界中的複雜個體進行簡單的、具有代表性的描述。模型使得我們可以拋開所有複雜的特點,直接理解個體的本質。從這個思路出發,我們可以拋開諸如戰略、過程、戰略單元、規則、等制度、工作流程和系統等複雜的細節,直接給商業模式下一個簡單的定義。
但是,雖然我們已經知道商模式是一種簡化的商業邏輯,我們依然需要用一些元素來描述這種邏輯。通過對現有研究成果的研究和結,我認為有九個方面的元素可以幫助我們描述一個商業模式:
價值主張(value proposition):即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認公司對消費者的實用意義。
消費者目標群體(target customer segments):即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性,從而使公司能夠(針對這些共性)創造價值。
定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分(market egmentation)。
分銷渠道(distribution channels):即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
客戶關係(customer relationships):即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶系管理(customer relationship management)即與此相關。
價值配置(value configurations):即資源和活動的配置。
核心能力(core capabilities):即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
合作伙伴網路(partner network):即公司同其他公司之間為有效地提供價值並實現其商業化而形成合作關係網路。這也描述了公司的商業聯盟(business alliances)範圍。
成本結構(cost structure):即所使用的工具和方法的貨幣描述。
收入模型(revenue model):即公司通過各種收入流(revenue flow)來創造財富的途徑。
那麼商業模式的定義就是:商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本(relationship capital)等藉以實現(創造、推銷和交付)這一價值併產生可持續盈利收入的要素。
而通俗一點來解釋的話就是:
商業模式(business model)簡單來說就是你辦企業賺錢的方法.比如電子商務(通過網上銷售產品)公司分為三大類,一是b to b模式(商家對商家在網上交易買賣商品),二是b to c模式(商家對個人在網上交易買賣商品),三是c to c模式(個人跟個人在網上買賣商品).儘管你經營**賣商品,但是因為你的商業模式不同,需要的人員專業技能和經營方法不同,比如b to b模式(商家之間買賣商品)中,你需要組織好各家商業企業,提供一個讓他們相互交易的平臺,而一般不需要你自己去進貨或者找商品,商家門自己在網上找尋找合適的商品,進行買賣交易.
你的收入就是他們交易成功後向你交納的交易佣金(服務費),或者你還收取各家商家的會員費,規定只有會員之間才能交易等等.
所以,商業模式主要是指你經營一個企業,如何經營,如何準備產品/服務,如何向客戶收費,如何向產品提供方進行結算,是通過**方式還是加盟方式經營連鎖性質的商業專案;是以產品差價形式,還是以收入分成的方式銷售商品;你的獨特優勢所在矣.
希望以上提供的資訊對您有所幫助!
年輕人怎麼創業
11樓:奶奶的熊兒子
年輕人創業可以從以下幾個入手比如早餐店
、車迷俱樂部、美容護理、兒童玩具,具體介紹如下:
1、早餐店對於年輕人來說是一個不錯的創業專案,為什麼這麼說呢?現在不少人開始關心健康問題,粗糧麵點和現磨豆漿成為大家偏愛的早餐食品。隨處可見的雜糧早餐店成為受不少創業者青睞的投資專案,早餐店如果位置選的好,生意普遍不會差。
2、車迷俱樂部,隨著汽車的普及,人們對汽車的認識和喜愛與日俱增。專業車迷數量迅速增長及車迷隊伍的擴大,這種需求也越來越強烈,如果開家車迷俱樂部,肯定是個順應市場的創業商機,想賺錢的朋友為何不嘗試一下呢。
3、可以做美容護理,女人的「美麗產業」大有賺錢機會。中國目前美容行業市場每年約3000億元,美容經濟每年以15%的速度遞增。高額利潤、龐大市場每年有難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技**裝置問世
4、可以搞一個兒童玩具市場,雖然有商業頭腦的人近幾年已經賺得是風生水起,但也絲毫沒有影響它的熱度。目前國內,特別是鄉鎮市場還缺乏玩具專賣店的銷售形式,兒童玩具的整體消費人均數量也嚴重偏低。
注意事項:
1、做任何事都必須持之以恆不可中途放棄,不然竹籃打水一場空。
2、創業之後要謹防一些打著投資的幌子上當受騙。
12樓:輕財經
1.現在年輕人創業是一種趨勢,很多年輕人都知道創業比打工好,但他們沒有多少錢,也不知道該怎麼去進行創業,其實只要有這個信心,做什麼都可以進行創業,小本創業在家也會有大的收入,實現大的目標。小成本的創業在家專案的優點是投資小、風險小、成本低。
不需要太多的資產就能開創自己的事業,這也是多數人因為沒錢可選擇的,選對專案是相當重要。
2.首先年輕人血氣方剛,很有激情,尤其年輕人創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。
3.年輕人創業首先要有足夠的決心,願意承擔風險;還必須具備創業者應有的能力與素質,能承受挫折,具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長作為自己的長處,這樣做起來不會走太多彎路.
4.創業成功的核心資源優勢是我具備要有足夠的資本/行業經驗/客戶資源/技術創新/商業運作能力與即將面對的競爭對手相比有明顯的優勢;並且要有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
5.年輕人創業要面臨最大的風險和最壞的結果,所有的成敗都能承受;不對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
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