1樓：匿名使用者
完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行，防範和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多，手續制度多的經營特點，更必須建立完善的內部控制制度。 1、建立人員控制制度。農民專業合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數量素質應由理事會確定。
廠長（經理），技術負責人、財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用，經過專業培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。並定期考核、評審，確定獎懲是否續聘。
2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接，運轉手續，經手人、保管人、批准人的簽字必須齊全，各負其責。 3、建立生產經營成本，費用等開支的審批制度。
企業的日常開支，要區分不同性質，不同額度分別審批，屬於日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經理）簽字後，廠長（經理）最後審批，屬於大宗開支，非正常開支，需經理事會或社員（代表）大會批准。 4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關係到企業的生存與發展，企業必須慎重行事，理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證並經社員（代表）大會討論確定。
5、建立財務審計制度，加強審計監督。為了取得廣大社員的信任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業自身的會計報告制度外，理事會還應定期或年終聘請註冊會計師進行審計和諮詢活動，確認企業經濟活動的真實性，提高企業的管理水平。 6、建立完善財務管理制度後，應加強制度的執行力度，規定管理部門專人負責制度的更新與完善，定期瞭解各項制度的執**況，蒐集反饋意見，確保制度符合實際發展需要。
堅持綜合治理、財務適當先行的理念，逐步樹立財務在企業執行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本，推行創新型的財務管理，切實提高資產監督水平。
農村專業合作社利潤如何分配
農民專業合作社法 規定 在彌補虧損e68a8462616964757a686964616f31333337613737 提取公積金後的當年盈餘，為農民專業合作社的可分配盈餘。公式是 可分配盈餘 當年盈餘 彌補虧損 提取公積金 合作社的分配實行按交易量 額 返還為主 按股金分紅為輔的盈餘分配製度，這是...
農業合作社的作用有哪些，農村合作社有什麼好處
農業合作社的作用有以下幾點 1 是 與社員之間的橋樑，可以將社員的各種資訊和訴求收集整理後理性地傳遞給 並將 的農業政策傳達給社員。2 農業產業化經營的重要組織形式，農民專業合作社在農業產業化經營中發揮著重要作用。3 農民利益表達的有效渠道。4 參與農產品國際 的組織保障。5 推進農村民主管理的重要...
農村信用合作社存摺的錢如何轉入銀聯卡里
你可以直接在農村信用合作社的你的賬戶上再繫結申請一個銀聯卡即可，這樣存摺和銀行卡可以互補使用，這個過程只需要出辦卡的工本費即可，如果農村信用合作社沒有銀聯卡提供就只能到幾個國有大型商業銀行如工行，農行，中行，交行，建行等申請一個賬戶並辦理一張銀行卡，這時你就需要把農村信用合作社賬戶上的錢取出來然後存...