1樓：天津不僅僅
職位越高的人越不排斥上班，有幾點原因:
1. 利益共同體
職位越高，他的價值和公司或者單位的聯絡就越緊密，他對公司的貢獻佔比高，而公司的盈利或者虧損也會直接影響他的收入。他和公司是互利共贏的關係。所以就不怎麼排斥上班。
上班對他來說是事業，是有價值的。
2. 境界不同
職位越高，說明他在這家公司打拼已久，幾年，十幾年，甚至二十幾年一輩子，上班對於他來說是習以為常的事。早就練就了不以物喜不以己悲的高深境界。都上了這麼多年的班，又何必排斥呢。
這就是高管和新員工的心態差異。
總之，職位越高，越沒必要排斥上班，共同體奮鬥的動力，習慣成自然的心態，都決定他不會排斥上班。
2樓：
這個問題其實很簡單，就是作為領導自身的責任感。
**來自網路
職位越高證明工作的年份越長，從新人到一個領導的位置，那種排斥加班到情緒早就煙消雲散，因為可能就是因為不計較加班才能走到現在的這個位置，那些曾經一起的同級別的基層同事肯定也是在某些方面也就是是過一計較加班得失而被他甩到身後。所以說既然已經嚐到了加班的「甜頭」，自然也就不會再排斥。
**來自網路
而對於職位高的人，一個領導他帶領的是整個團隊，自己的高度並不能代表他的工作能力，之後整個團隊工作效率提高業績顯著，才是他領導有方。那麼在這種情況下，團隊的利益大於個人的利益，加班會增加團隊效益，一個領導的責任感不允許他排斥加班。
3樓：綠植妹
個人覺得不排斥上班的人都是責任感非常強的，他們把自己所擔負著的責任看得比自己任何都重要。不排斥上班的人跟他職位高低，收入多少一般沒多大關係，例如教師——起早貪黑教書育別人，假如說是為掙錢，還沒水泥工人月工資高；再是環衛工人為了街道衛生，整天跟在路人背後掃，拾垃圾，也不能說是為了工資高，獎金，分紅啥的。
大多數不排斥上班的人一般是覺得既然自己選擇了這條路就要一步一個腳印走下去，對得住讓自己幹活的人，也讓自己心安理得，不管怎樣自己盡興了
4樓：小馥解說
您好，很高興為您解答疑惑。
對於職位來說，站在不同的高度，視野也是不同的。
俗話說人往高處走，水往低處流。
因此想要坐穩坐實自己的座位，保好飯碗，就必須要將更多的時間投入到工作中。
對於知識來說，學得越多越覺得學無止境，才會更加努力去學習，因為大家都在為著同一個目標而奮鬥。
想要高人一等，就要吃得了苦中苦，否則很容易被反超，現實的競爭是殘酷的，優勝劣汰物競天擇，千古不易的定理！
5樓：迷途羔羊
「早起的鳥兒有蟲吃」，要想成功就要比別人更勤奮，就得做到：別人工作的時候你拼命工作，別人不工作的時候你拼命工作。
此前，胡潤研究院釋出了一份有趣的報告，工作人員走訪了逾500名至少是千萬身家的富豪，
調查他們的作息時間後發現，這些富豪平均工作日睡眠6.6個小時，三成億萬富豪工作日睡眠不足6個小時。
為什麼職位越高的人越不排斥上班，特別是有些領導是加班控？
因為競爭激烈不進則退、工作太多不加不行，同時也是崗位職責所在。
社會學家、哈佛教授 michèle lamont 指出，「對上層中產階層而言，事業雄心和強烈的職業道德極其重要，是個人道德品質和社會經濟純度的標誌。」
1.越努力的人，越覺得時間不夠
因為職位越高的人，責任也越大，壓力也越大。
經常就能看到一些領導來的最早，走的也最晚，每天看著他們忙忙碌碌的根本沒有空閒時間，
畢竟任何事情都不是那麼簡單的，要是沒有大量的時間與精力投入是做不好的，連事情都做不好如何能夠坐穩位置。
其實，出色的人不一定比你聰明，但卻更自律、更會時間管理。
名人尚且如此，普通人更需要時間管理。因為越是努力的人，越覺得時間不夠。
例如：我認識的一個朋友，也是一家企業的管理者，每天不僅要處理部門日常工作，還要抽出時間來學習，基本每天都是要學到凌晨2點才休息，
第二天有能非常早的起來去上班。別人都問他幹嘛這麼拼，他回答說是因為他覺得他時間不夠用。
高爾基也曾說：世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被忽視而令人後悔的是時間。
2.越是優秀的人，行動、思想越一致
如果說只是行動上，沒有思想上的加班，那樣也是沒有效率的。
比如說：一個人雖然在加班，但是從內心和思想上是極具討厭和反感加班，即使做的再多也是沒有多大成效的，最重要是沒有去用心。
因為這些領導把加班視為入行的「必要」準備，不僅是行動上的，而且是思想上的。
把加班當作快速踐行「一萬小時定律」的途徑，早日累積自己的一萬小時，早日達到自己從事崗位的「專家級水平」。
3.職位越高，責任越大
對於領導而言所處位置越高，相對應的責任肯定也越大，因為崗位職責所在。
對於普通員工而言，只要處理好自己一畝三分地上的工作就可以。
但是身為領導要考慮的是全域性，毫無疑問肯定有壓力、要操心的事多了，比如說如何提升業績、如何管理好團隊、如何對接外部事物等等的壓力。
真的這個時候不加班都得加班。
4.上班時間已經不屬於自己的
在上班的時候，領導時間不是自己的。
因為領導要處理各種各樣的雜事。比如說會見客戶、**鏈、求職者等，或者去參加各種會議，
如專案的策劃會、部門的協調會、高層討論會，還要詢問和了解各下屬彙報的工作等等。
所以說白天領導的時間都是應對各種事情，沒有空閒的時間是能夠讓自己處理工作，只能加班。
成功沒有奇蹟，只有軌跡！領導之所以能成為領導，並不是他比普通人腦子要聰明，只不過是更努力罷了。
6樓：飛羅俠
我個人認為有四點原因：
第一，領導層的馬斯洛需求層次已經不一樣了。底層員工就不加班了？越是底層員工越是累成狗？
但這種累，往往是被動的，被上司壓榨的。從主觀上，馬斯洛需求層次還在生存安全的低層次，先掙錢養家，先保住職位。提升到一定層次職位的領導，職位越高，馬斯洛需求層次越高，因為他們解決了生存安全的問題，解決了精神需求問題（下屬都圍著恭維、社會地位高），他們開始邁向了最高層次--自我價值實現。
他們刷存在感，證明自己的層次，與底層員工不一樣了，比如，他們把工作當作事業，把這個公司做到世界500強，把這個專案做成國際一流，等等，這才是他們心目中的功成名就。
第二，高處不勝寒。領導的壓力與底層員工壓力不一樣，底層員工的壓力來自於績效考核、職位競爭、買房買車等因素。領導的壓力來自於，事業心、責任感，對上的負責，得到高層的認可，獲取更大的進步。
舉例說吧，一個集團的副總，他眼裡想到是哪天做總經理，集各種權利和資源於一身，才能幹自己想幹的事情。而且職位越高，實際上是越安全，抓一個小的容易，抓一個大的，牽一髮動全身。很多領導把官場運營作為畢生追求，恨不能一天二十四小時投入，時間不等人，年齡也不等人，官場都是一屆一屆的，關係都是一茬一茬的，他們的爭分奪秒出業績、出政績，以博在規定時間獲取晉升，否則，錯了一個時間點（比如年齡、比如換屆、比如職位空缺），再多的努力也白費。
第三，客觀上真的很忙。日理萬機，是欣賞工作繁忙。職位越高，位高權重，管理的幅度和難度越大，到了領導面前的事情，不是重要的事情，就是難處理的難事，都是需要領導拍板決策的，當然了理論上也是由領導擔責的（找人背鍋的不算），責權利是對等的。
這些都需要領導慎重思考、縝密研究、謹慎拍板。白天處理完繁雜的日常事務，晚上領導也安靜地思考。你管十個人，和管一百人是一樣的，管一千人一萬人，光向你彙報的副職和中層就是幾十個，一天給你帶來一個事情，就是一天幾十個。
光批檔案吧，有的檔案又臭又長，你要負責就要看完，你要看完時間是客觀的，不能因為你是領導你的閱讀速度就是光速吧。
第四，權力慾望的驅使。當了領導才知道權力是一個好東西，什麼事情都是自己說了算，幾十幾百幾千人都望著你拍板，大小資源你不點頭就不能流動，你捨不得放手，捨不得放權，什麼權力都抓在手裡才放心。你越來越享受權力帶來的快樂，越是不捨得放開一點手指頭縫。
你的副職你的中層你的下級，只能找你彙報，你白天處理不完，晚上接著處理，恨不能二十四小時不睡覺，享受著這種恭恭敬敬求你批示的美妙狀態。有些小領導被稱為工作狂人，有的是真心抓工作，有的可能就是貪戀權力不放手而已。
7樓：匿名使用者
職場中職位越高的人越不排斥上班，甚至是有些領導還是加班控，這其中最主要的原因還是事業心和自控力的體現，畢竟領導也是人，從客觀原因上來說主要體現在下面幾個方面：
1，領導的需求層次不一樣，當領導加班的時候，一般來說員工加班的時間更長，越是底層的員工越是累成狗，但是這種累是被動的，被上司壓榨的，因為員工的層次還只是停留在生存需求上，要掙錢養家，要掙錢保住自己的職位，而上升到一定層次的領導，因為他們已經解決了生存的安全問題，解決了精舍需求，畢竟領導處處受到下屬的恭維，這時領導需要邁向更高的層次，那就是實現自我的價值，這時候領導最需要的是存在感，畢竟自己和員工不一樣了，他們的追求的是在行業成為翹楚，或者是有一定的政績等等。
2，領導的處境和員工不一樣，普通員工追求的是做好分內的工作，完成自己的績效考核，而領導需要帶領公司更上一個臺階，一般來說自己所處的位置越高就越安全，畢竟抓一個小的容易，想拿下一個大的，牽一髮而動全身，一些官場中人，恨不得每天24小時都要工作，因為時間不等人，年齡不等人，官場一屆一屆換人，一茬一茬的交替，所以越是早點出政績，自己的前途才會更廣闊，，而如果錯過了一個機會，比如因為年齡等，可能很多年的努力都白費了。
3，權力慾望的驅使，當了領導才知道權力是一個好東西，什麼事情都是自己說了算，幾十人，幾百人甚至是上千人等著你拍板，大小資源只要是你不點頭就不能動，這時候你會捨不得放手，捨不得放權，什麼權利都抓在手裡才放心，你越來越享受權力帶來的快樂，越是不捨得放開一點，你的副職，你的中層就只能是找你彙報，你白天處理不完，晚上接著處理，恨不得24小時不睡覺的處理，有些領導被成為工作狂人，當然一部分是工作盡職盡責，也有一部分是享受權力帶來的滿足，貪戀手裡的權力不放手而已。
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