1樓：
長尾」的概念是由美國《連線》雜誌主編克里斯·安德森最早提出的，克里斯認為：只要儲存和流通的渠道足夠大，那些需求量或銷量不是很大的產品所共同佔據的市場份額，也一樣可以和那些數量不多的熱賣品的市場份額相匹敵，甚至比它們更大。通俗一點講就是：
只要是通路夠大，那些非主流的、需求量小的消費品，其總銷量也能夠和主流的、需求大的消費品銷量相抗衡。因為小品種商品的競爭不像暢銷品牌那樣激烈，比較容易勝出，多個小品種積少成多，賺錢效應一樣可以抵過大品牌。
對一些商家來說，「長尾效應」是對「二八定律」的一種顛覆。因為長尾的存在，公司在一種全新的商業模式下，其利潤**不再依賴傳統的20%的「優質客戶」，而是源自那些數量龐大、但卻被忽視了的客戶，他們足以讓你掙得盆滿缽滿。從公司產品的角度分析來看，企業也應該打破以往那種「以拳頭產品主打市場」的思維模式，關注「長理」現象的市場效應。
一點感悟 有很多時候，一些商家不屑於做小生意，認為那賺不了什麼大錢。而「長尾效應」給我們的啟示就在於：我們如果能夠在做小生意的過程中把它做得足夠大，就是一個大生意！
在這一點上，聰明的浙江人把這個理論用到了極致。江浙有很多富商，就是靠著賣大頭針、賣鈕釦兒發家的，一年賣上個十幾萬元，有的甚至做成了國際公司!
最後，我們也不難注意到，長尾效應最為成功的行業是網際網路、娛樂和**業，這些行業的典型特點就是資訊化和數字化。而銀行的信用卡、軟體的網路化、電信的增值業務，在很大程度上，其實也仍然是資訊的傳遞過程。這是否說明長尾理論在那些對數字化非常敏感的行業中更容易發揮效力呢？
2樓：
針對有特殊需求的人群佔領非主流市場。你可以學學 長尾效應。
什麼是長尾理論？什麼是二八定律？
3樓：【欣途】任媛萍
長尾定律指那些原來不受到重視的銷量小但是種類多的產品或服務由於總量巨大，累積起來的總收益超過主流產品的現象。
4樓：匿名使用者
作為經理人，要保持企業穩定的發展，要保證人力資源優化配置，就必須保持清醒的頭腦，遵循「二八定律」，明確20%的核心成員是誰，這些人有什麼樣的特點和優勢，他們需要企業給予他們什麼，以便採取相應的策略，通過重點培養和激勵這20%的骨幹力量，充分發揮他們的骨幹帶頭作用；同時，經理人還必須善於運用「長尾理論」，絕對不可忽視普通員工的效應，努力帶動另外80%的普通員工的積極性和創造性，以達到提升整體素質，提高工作效率，完成工作目標的目的。 一個企業或者組織就是一個滾動著的圓球，少了20%圓球無法滾動，缺了80%更無法滾動。一個經理人既不可主次不分，眉毛鬍子一把抓，也不可只抓了20%，丟了80%，應讓不同能級的人互相搭配，力圖形成一個最佳的能力結構或能力場，以達到能力優化組合。
員工之間其實本無核心與普通之分，也沒有高低貴賤之分，工作面前人人平等。核心員工與普通員工都應互相學習，互相支援，核心員工不準歧視普通員工，核心員工與普通員工只是紅花與綠葉的關係，也就是「紅花雖好，尚需綠葉扶持」。「二八定律」和「長尾理論」相輔相成，缺一不可！
經理人學會掌握並同時靈活地運用「二八定律」和「長尾理論」，才能夠更持續地成功！
我能做些什么小生意呢，我能做些什麼小生意呢
聯絡你周圍的朋友，自己做生意我很支援你這個想法但是需要合作伙伴，這樣可以共同賺錢，共同承擔風險在你跑業務的同時，利用公司的關係，把你的客戶拉攏住，搞好關係 但是要注意人身安全 然後找一個合適的門市，好的地點，再考慮進什麼貨品這是你一個人所不能為的，祝你成功 呵呵拉朋友擺地攤嘛 在我們這個城市現在都很...
我本人想投資10萬元做點小生意，但是什麼都不會，請指點迷津
首先你要有一個目標，找到自己想要的，不懂的都是可以去學的，只要肯下功夫，相信還是會有收穫的，另外，做生意需要到市場中多看看，多去請教別人，光靠想也是很難找到出路的！跟你所在的城市有關，小城市還可以，大城市租金裝修都不夠 投資有風險 創業需謹慎 雖然10萬元不多 但是我推薦你先去學習 當學徒 別去什麼...
大家好，我想做些小生意但是什麼都不懂，不知道做些什麼，還望各位前輩賜教
比如在 量大的地方賣冷飲，比如在社群賣菜，或者便利店，或者開 不管做什麼，首先你要看你的成本有多少，其次，你需要去做市場調查，再次，你要做好賠本的心理準備，最後，根據你的調查結果與喜好確定自己應該做什麼 賣小吃吧，本小，無賠，沒欠帳。是 開店，還是實體店？風投是什麼意思？風險投資 英語 ventur...