1樓：魚要糧
董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。
1、董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。
2、董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。
3、在日本和韓國的大型會社（公司）稱為「會長」，名稱分別為「取締役會會長」和「理事會會長」，是股東利益的最高代表。
拓展資料：
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項；
3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告；
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案；
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、檔案、資料；
9、處理其他由董事會授權的重大事項；
10、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；
11、簽署公司**、公司債券；
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；
13、提議召開臨時董事會；
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
2樓：合易人力資源
主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.
(1) 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項；
(2) 稽核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會稽核、審批；
(3) 檢查董事會議決議的實施情況，並向董事會提出報告；
(4) 提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，並報董事會批准和備案；
(5) 根據總經理的提議，稽核公司中層管理人員和高階技術人員的聘任、薪酬和解聘；
(6) 稽核總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控；
(8) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行稽核、審批；
(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要檔案、資料；
(10) 簽署批准公司招、解聘中級管理人員和高階技術人員；
(11) 在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控；
(12) 行使法定代表職權；
以上資訊僅供參考，希望對您有所幫助！
3樓：力豆力豆
1、選人、用人、治人
2、定戰略、追過程、核結果
4樓：餘寧虹律師
回答根據《公司法》第一百一十條規定：副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務。
·受董事長委託，協助董事長做好公司的經營管理工作，對股東和董事會、重要業務經營會議的組織和召集，在董事長外出時行使臨時處理權；
·受董事長委託，協助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況；
·受董事長委託，在董事長外出時，有權召集臨時、緊急的重大會議；
·受董事長委託，在董事長外出時，有權代表公司處理緊急公文及簽署重要的經濟合同；
·受董事長委託，有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議；
·受董事長委託，負責公司各部門物資採購方面的管理、監督工作；
·受董事長委託，在董事長外出期間，對公司的重要業務活動有業務執行的綜理權和董事會的代行權；
·完成董事長交辦的其他工作任務。
副董事長及董事會成員（董事長、副董事長及董事）屬公司的決策層，以在董事會表決的形式體現決策權力。董事會成員以形成董事會決議的方式履行職能，因此董事會各成員與以總經理為代表的公司執行團隊並無直接上下級關係，且副董事長在董事長或董事會未授權情況下不得直接或間接參與公司管理。、
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5樓：北音灬餘笙
董事長指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。
董事長是公司或機構的最高管理者，公司利益的最高代表，領導股東會。
管理許可權：在董事會閉會期間，對公司的重要業務活動有業務執行的處理權和董事會職代行權，並承擔執行公司各項規章制度的義務
管理職責
主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責
董事會設董事長1名，由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看，董事長的權利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規定的。一般來說，董事長擁有如下權利：
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項；
3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告；
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案；
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、檔案、資料；
9、處理其他由董事會授權的重大事項。
10、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；
11、簽署公司**、公司債券；
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；
13、提議召開臨時董事會；
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
6樓：匿名使用者
1、主持和召開股東大會，並負責會議決議的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針和投資方案。
3、組織討論和決定公司的年度經營目標和利潤指標。
4、組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
5、組織討論和制定公司增加或者減少註冊資本的方案及發行公司債券的方案。
6、組織討論和制定公司合併、分立、解散及清算工作的方案。
7、組織討論通過公司的章程的修改。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
9、提名公司總經理和其它高階管理人員的聘用和解職，報股東會批准和備案。
10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報股東會備案。
11、簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料。
12、處理其他由股東會授權的重大事項。
7樓：匿名使用者
董事長職責：
一、召集股東會會議，並向股東會報告工作；
二、執行股東會的決議；
三、決定公司的經營計劃和投資方案；
四、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
五、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
六、制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案；
七、制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案；
八、決定公司內部管理機構的設定；
九、決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
十、制定公司的基本管理制度；
十一、公司章程規定的其他職權。
董事長的崗位職責
8樓：匿名使用者
1：主持股東大會和召集、主持董事會會議； 2：召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項； 3：
檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告； 4：提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案； 5：審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果； 6：
定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況； 7：簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員； 8：簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、檔案、資料； 9：
處理其他由董事會授權的重大事項。 10：檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告； 11：
簽署公司**、公司債券； 12：由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權； 13：提議召開臨時董事會；
9樓：餘寧虹律師
回答根據《公司法》第一百一十條規定：副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務。
·受董事長委託，協助董事長做好公司的經營管理工作，對股東和董事會、重要業務經營會議的組織和召集，在董事長外出時行使臨時處理權；
·受董事長委託，協助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況；
·受董事長委託，在董事長外出時，有權召集臨時、緊急的重大會議；
·受董事長委託，在董事長外出時，有權代表公司處理緊急公文及簽署重要的經濟合同；
·受董事長委託，有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議；
·受董事長委託，負責公司各部門物資採購方面的管理、監督工作；
·受董事長委託，在董事長外出期間，對公司的重要業務活動有業務執行的綜理權和董事會的代行權；
·完成董事長交辦的其他工作任務。
副董事長及董事會成員（董事長、副董事長及董事）屬公司的決策層，以在董事會表決的形式體現決策權力。董事會成員以形成董事會決議的方式履行職能，因此董事會各成員與以總經理為代表的公司執行團隊並無直接上下級關係，且副董事長在董事長或董事會未授權情況下不得直接或間接參與公司管理。、
提問很好的
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10樓：法妞問答律師**諮詢
董事會對股東會負責，行使下列職權：（一）召集股東會會議，並向股東會報告工作；（二）執行股東會的決議；（三）決定公司的經營計劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；等等。
11樓：旺旺
1、主持和召開股東大會，並負責會議決議的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針和投資方案。
3、組織討論和決定公司的年度經營目標和利潤指標。
4、組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
5、組織討論和制定公司增加或者減少註冊資本的方案及發行公司債券的方案。
6、組織討論和制定公司合併、分立、解散及清算工作的方案。
7、組織討論通過公司的章程的修改。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
9、提名公司總經理和其它高階管理人員的聘用和解職，報股東會批准和備案。
10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報股東會備案。
11、簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料。
12、處理其他由股東會授權的重大事項。
完美公司董事長的名字，完美公司董事長的名字
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