1樓:
跟朋友一起做事很容易產生矛盾,我以前也跟朋友做過事業,但最後黃了,原因就是很多話我們都憋在了肚子裡,沒有把事情擺上桌面談,中國人傳統就是這樣.這就導致了矛盾日漸激化,最後一拍兩散.你看有些以前不熟悉的合作起來,出了啥事,都能把事情攤開來說,為啥?
因為顧及的不多,而跟朋友一起合作,你要顧及到友情,顧及到他人的感受,這就不好辦了.你要是留下也可以,但要定下一個規章制度,定下一個可遵循的框架,把醜事都說在前頭,這要你們兩個商量,這樣個人的行為準則就會有約束.
再一個就是利益方面,誰在合作中佔有多少股份這是必須說清楚的,人家投資,人家肯定是大頭,你也別想著要比人家拿得多或者佔一半,這樣的想法是不成熟的.心裡有了底,才好約束自己.
如果你現在沒有好的專案,也沒有投資的資金,跟著他做可以獲得資本的初步積累,我建議你先跟著他做,掙錢就是一條辛苦的路,等資金累積足夠你去幹其它事業了,你可以選擇單飛了.
另外,人要懂得知恩圖報,要感恩.
搞創業,要先小人,後君子.
2樓:匿名使用者
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗,或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:
一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面:
業務資源:賺錢的模式是什麼;
客戶資源:誰來購買;
技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?
經營管理資源:經營能力如何;
財務資源:是否有足夠的啟動資金;
行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;
行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?
第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。
三 先有業務,再創業
進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司註冊好了,再考慮業務範疇。
創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。
很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資幹什麼,所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無鉅細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。
對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中,有幾種成功的型別,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找準機會,建議老闆從公司發展角度投資新專案,這樣創業的機會就有了,作為專案的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。
3樓:問題等著回答
這不能說別的,只能怪你們自己,1,合夥人責任不明晰,2,盈虧分攤不明晰,3,當初一起搞專案的初衷是什麼,估計你們已經忘了,是創業還是實踐?創業就要分清楚,實踐無所謂了,畢竟實踐過後你們說不好還要單幹~~,4,同學之間的友情,讓金錢給矇蔽了,如果你們3個人能把事情直接與其商量的話,說不定不用散夥呢,,,畢竟多人多智嘛!
4樓:堅硬de稀飯
三人行,必有我師!
要我說的話,翅膀硬了再飛也不遲啊~!
5樓:一度百萬
合久必分,不過現在請你靜觀事變!
創業,求有經驗的前輩們引導
6樓:匿名使用者
陝西藍天民航技術學院:一季度,我國農產品進口增長幅度遠遠高於出口增長幅度! 這本來是**領域的正常現象,但是它會給生產領域一些警示!
棉花進口94.0萬噸,同比增長229.7%!
小麥進口37.3萬噸,同比增長208.0%!
自印度進口急增近五倍! 陝西藍天民航技術學院:這些資料足以讓我們反思:
小麥、棉花這些曾經替代進口、產量最大的優勢產業何以走起了回頭路?人口壓力比我們還要大的印度哪些農產品成了我們的原料**?而更令人擔憂的是:
各地區進口增速普遍較高。陝西藍天民航技術學院:農產品進口增長de背後
陝西藍天民航技術學院:自2023年以來,棉花進口量大幅飆升,進口**持續上揚,印度替代美國成為最大進口**地。主要原因是種植效益低下,農民植棉意願下降。
2009/2023年度,我國棉花供需缺口高達258萬噸,較上年擴大117萬噸。陝西藍天民航技術學院:加上2023年11月份以來,全國雨雪災害性天氣頻繁發生,影響了棉花采摘交售進度,棉花質量普遍下降,國內對進口棉花的依賴程度加大。
陝西藍天民航技術學院:而國際棉花不僅***,**優勢也很明顯。棉花到岸完稅後**比國內棉花**每噸低800多元,企業進口意願強烈。
陝西藍天民航技術學院:農產品進口增長如何看待
陝西藍天民航技術學院:小麥的情況呢?我國夏糧連續六年增產,市場不缺麥子,小麥進口**也沒有太大優勢,為什麼近兩年小麥進口還是在增長?
5月4日,芝加哥**交易所軟紅冬小麥市場****,小麥市場走勢強於玉米和大豆!5月交貨的美國2號軟紅冬小麥離岸價為202.4美元/噸,合人民幣1382元/噸;陝西藍天民航技術學院:
到中國口岸完稅後總成本約為2226元/噸,同比**261.6元/噸!我國小麥其實是有進有出,主要進口國是美國、加拿大、澳大利亞、法國,這些國家的小麥以加工品質優良享譽全球!
陝西藍天民航技術學院:應怎麼對待農產品進口增長
陝西藍天民航技術學院:可見,我們現在缺的不是小麥,而是加工品質優良的小麥。據國家小麥產業技術研發中心產後加工研究室連續兩年對黃淮麥區小麥質量調查研究顯示,田間樣品的質量狀況逐年下降,而糧庫樣本的品質性狀明顯低於田間樣本.
陝西藍天民航技術學院:農業部在2023年就釋出了《中國小麥品質區劃方案》(試行),現在看來,落實得不夠好,而小麥的產銷銜接落實得就更不好了。
陝西藍天民航技術學院:農產品進口增長警示了什麼?
陝西藍天民航技術學院:從進口增長中我們應該有所提高! 一要提高認識,農業生產最終追求的是效益,在效益面前 ,數量質量有同等重要的位置;二要提高能力,我們進口農產品不能僅盯著眼前效益,更要從中學習別人的產銷機制體制。
陝西藍天民航技術學院:如果我們只要魚不能漁,那就真的愚了。
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