1樓：匿名使用者
1、二元化市場結構造成供給相對過剩
我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，**大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。
從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。
2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化
在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電企業幾乎都在鉅額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品**都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了鉅額虧損。
事實上，家電業從2023年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2023年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。
海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑藉其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。
家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼併重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。
3、家電銷售渠道和**決定機制發生了根本變化
伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。
調查資料表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。
調研資料還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等**競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。
另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的**決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品**已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的**決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的**決定機制仍將不斷改變。
4、來自國際品牌的壓力不斷增大
在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以**和營銷為**，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。
2樓：匿名使用者
就南方市場說：
1、家電行業目前國內以海爾為首，海爾全品系都有涉獵，冰箱、洗衣機、空調、電熱、小家電、彩電等等；與海爾競爭比較激烈的為美的(小家電為主，空調冰箱洗衣機為近幾年推出，市場反響也不算差，主要為售後不穩定)；格力(空調為主，小家電為輔，兩年前開始推出晶巨集冰箱，且以返利的形式強制推行給經銷商銷售)；
2、格局比較複雜，在一二級市場，品牌雜亂，雜牌名牌都可以共存；三四級市場，以大品牌為主；我國經過4年的家電下鄉之後，消費者已經對家電的**模糊概念，認為家用電器非常的便宜，目前各賣場都以節能惠民補貼為主，**與家電下鄉時期相近，但是消費者必須慢慢接受**回升的趨勢；
3：你的問題涵蓋面太廣，確實不好分析；對於太大的趨勢就只能寫**了，目前國家推出的試經房對於行業的推動等等問題；
以家電產業為物件，分析一個其內部的競爭結構和格局？
3樓：夏平生
以家電產業為物件，其內部的競爭結構和格局如下：
從線上渠道市場競爭格局來看：線上市場渠道中，京東、蘇寧易購的銷售份額佔比最大，分別為37.3%和30.6%，合計佔比接近70%；其次是天貓，佔比達22.9%。
家電產業發展格局現狀
專業連鎖店仍是終端銷售的主力，目前我國家電及消費電子產品的實體店銷售主要有大型百貨商場、專業連鎖店、大型超市、家電城、生產企業自身設立的品牌專賣店等。 相對於其他幾種銷售方式，由於專業連鎖店具有明確的產品和細分市場定位，重視品牌經營。
所以可以為消費者提供更多的品牌選擇和更專業的服務，同時還能通過統購分銷降低成本；因此，專業連鎖店既有大商場種類齊全、經營面積大的特點，又具備家電城**低廉的優勢，而且還有專業的服務網路和管理系統作支援，符合消費者和家電銷售市場的要求。
相對於網路電商，其在購物環境、產品體驗與維修等方面也更具優勢。因此，目前雖然面臨網路電商的衝擊，但專業連鎖企業仍然在終端銷售過程中佔據重要地位。
4樓：匿名使用者
展望2023年，有關專家預計國內需求還不會在短期內復甦，因而今年實際上將成為家電企業結構調整進一步深化的關鍵年。
據美蘭德資訊公司與全國21家調查機構最近對上海、北京等22個城市居民生活進行調查，在2023年有相當部分家庭仍有意向購買家用電器，意向購買支出達440億元左右，這個數字比2023年增長了37.3%。據該公司調查，去年上海、北京等22個大城市家庭購買家電支出總額高達320億元，按實際購買家庭戶數平均計算，每戶支出約4800元。
調查結果表明，隨著人們生活水平的不斷提高，新一輪家用電器的更新換代速度將加快，家用電器市場的銷售仍具有廣闊的前景。
簡單重組並非萬能結構調整勢在必行
中國家電行業面臨大調整。不絕於耳的**大戰，電子商務，多元發展，黑白交融，網路家電，聯合結盟，家電行業新聞不斷。種種跡象表明，國內家電業已經揭開了新一輪產業結構大調整的序幕。
在硝煙瀰漫的**大戰和尋找新技術新產品的突破口面前，中國家電業的發展和前景便成為引起人們深層思考的重要現實問題。
根據以往的模式，不外乎是沒有競爭力處於劣勢的小企業倒閉，實力強的大企業進行兼併組合跨區域併購，以重整河山。然而，今天與過去所不同的是，家電業面臨著多重問題：隨著我國加入wto的臨近，我國企業在管理、質量、技術和科技含量諸方面必須積蓄足夠的力量，迎接國際市場的挑戰；在國內，城市家電市場已經飽和，農村市場的開發難以到位，在時間差和空間差的夾縫中怎樣作為等，來自國際和國內的雙重壓力，遠非一個簡單的重新組合所能釋放。
家電廠商將加大科技和新產品開發力度
從目前各公司對科研的重視程度來看，估計明年國內將在核心技術會有所突破，康佳可能會推出技術上更為先進的彩電晶片，而在製冷電器的無氟壓縮機、影碟機的解碼晶片等領域，都可能會出現突破。有訊息透露，粵美的集團在上市後，加快技術創新步伐，去年僅空調投入新產品就達60多款，於是佔總銷量60%的新產品迅速成為公司利潤和收入增長的保證，成為中國家電業中為數不多的連續幾年保持業績高速增長的企業。
跨行業投資及合作將加速
家電類上市公司內部其他行業產品所佔比例將有所增長。從最近幾年來看，家電行業由於競爭太過激烈，許多企業已經實施多元化的產業發展戰略，因此今年許多家電企業內部產品的結構將發生較大的變化，如康佳的最終目標是家電產品佔30%，行動通訊產品佔30%，而剩下的全部將是網路產品，其他的如廈華、海信、長虹、粵美的、萬家樂等大部分家電類上市公司均將在明年增加家電以外行業的投入。
幾年前便開始涉足摩托車和汽車行業實行多元化發展的春蘭集團，最近又在董事局增加了比例超過1／4的經濟研究、自然科學領域中的專家學者為外聘董事，公司近期的投資專案開始向高科技領域邁進。
長虹集團的產品結構和產業結構的調整也取得重大進展，產品結構開始向資訊產業進軍，已先後和東芝、松下、飛利浦等國際著名企業建立技術聯盟。海信集團建立的資訊產業園也標誌著它們將從傳統家電製造業轉型升級為以資訊服務業為主的企業。
從公司高層管理人員的變動到公司投資方面的轉移，從戰略性的聯盟到國際化的拓展，從產品結構的調整到開發新的經濟增長點的轉型升級，人們看到的是中國家電企業正在發生的深層變化，一個重新構築的新產業格局已經初見端倪。
今年國內家電行業的競爭將更加激烈，由於外資企業、鄉鎮企業和私人企業不斷加入家用電器製造領域，家電業將繼續演繹更加激烈的產業重組和行業調整。
家電業傳統營銷模式受到挑戰
一項來自權威調研機構的最新調查表明，以廣告拉動銷量的中國家電業傳統的營銷模式正在受到嚴峻挑戰。
最新統計資料表明，在廣告投入方面，國產品牌仍是主力。在由北京經略智成資訊諮詢****提供的2023年1至7月廣告費用排行榜上，新飛以3962.97萬元的廣告支出高居榜首，其後依次排名為海爾3801.
79萬元、容聲2683.87萬元、美菱2489.63萬元，顯示出國產冰箱巨頭對廣告的重視。
而外資品牌在廣告投入上顯然沒有國內品牌那麼大方，在此排行榜上，伊萊克斯列第五，西門子列第八位。
但是，值得注意的是，國產品牌鉅額的廣告投入並沒有帶來相應的銷售回報。據賽諾市場研究公司對全國35個城市106家商場的調查表明，截至2023年8月，以伊萊克斯、三星、西門子為代表的國外品牌市場份額已達28.1%。
其中，進入中國市場僅3年的伊萊克斯的零售量及佔有率高達12.9%，在全部20個品牌中名列第二，成為國產品牌最強勁的競爭對手。而國產品牌中，海爾、容聲、新飛雖然在全國綜合市場佔有率仍高居前三位，但在城市市場上，除海爾外，其他均不太理想。
洋品牌雖然在廣告投入上採取了低姿態，但卻在影響長期購買力的品牌、技術、服務上不斷優化組合。以上升勢頭最猛的伊萊克斯為例，作為全球最大的家電製造商，進入中國市場後，根據中國國情不斷進行品牌推廣，其平易務實、充滿親情的營銷策略極其適合現代年輕人的品牌消費的心理需求。同時，依靠強大的資金與技術實力，國外品牌在推出新品上，已呈加快趨勢。
伊萊克斯中國區總裁就曾表示：在歐洲家電市場已日趨成熟，家電很少做廣告，伊萊克斯花大量資金都是用於技術研發，這樣對消費者更實惠。廣告投入與銷售提升並沒有直接必然聯絡。
這組反差強烈的資料，除了顯示中國消費者日趨走向成熟外，也給國產品牌提出嚴峻課題
相親見的過的物件的感悟大家給指點分析一下
我最受不了相親碰上你這種型別的人，嘰嘰歪歪的，吵死了，還特多要求 你能不能確定你的心啊,你是真心喜歡人家嗎,如果是你也不會有這麼多的抱怨了 也許你不符合她心目中的要求呢?這個要自己體會 相親這個途徑認識的兩個人 本來就需要慢慢磨合 畢竟一見鍾情的太少了 問問她對你的感覺 好就相處看看 愛一個人要學會...
她是這麼回覆我的。分析一下，分析一下。她這樣回覆我是什麼意思？
雖然不知道你們之間發生了什麼事情 但冷暴力看起來是在傷害對方，實際上於她自己也是一種傷選擇冷暴力的方式，只是她給自己製造了一個樹洞躲起來而已如果愛，就給她一些時間 然後去做你覺得 會是她想要的方式的愛 而不要逼她從樹洞裡立刻出來 看來你們兩個人為一點小事 有點抬槓 我感覺你和女孩子聊天太激動 對方誤...
幫我分析一下CF的海豹突擊隊，幫我分析一下CF的海豹突擊隊
個人感覺優點如下 1 長得帥 匪的骷髏面局很有個性。2 防禦加20 彈跳加10 速度5 切槍速度有所提高，但是受彈面較大。個人感覺缺點如下 1 太肥了，比飛虎還肥啊，目標太大，不好陰人 2 語音和斯沃特的一樣。3 腦袋太大了，反正我死的時候全被爆頭死的。望採納！樓主好！一共有兩把。1.m4 黑虎特製...