1樓：小周高等教育**答疑
這裡其實談的是一個欺騙手段，並沒有講發展動物下線去提供食物，但是這個題目應該是很有啟發的，可以改成《如何發展合作伙伴為企業提供食物》。沒有合作伙伴企業是做不大的，現在是競爭協作時代，每個企業不可能把所有的事情做完，必須依靠合作伙伴才能找到企業充足的食物，我在實際做事過程中充分考慮這一點，我的業務與3-4個競爭對手有合作關係，讓我的業務變得輕鬆，儘管付出了一些利益，但是這些利益本來就不是我們的，是別人帶來的，如果不給這些利益給他們，我們就得不到更多的利益，甚至影響我的戰略實施。
2樓：夏娃視聽
這個以兔子、獅子和狼等動物為底料的故事，主要講述了關於一隻兔子如何「吃掉狼」的。故事既爆炒了現代企業中員工和老闆的關係，也說明了企業員工如何應付各種場合上的技巧及創業者的發展策略。同時，也可以用在現代企業管理上，故事中蘊藏著很深刻的企業管理技巧。
3樓：農家小妹婉兒
狼是比兔子厲害，可是狼太自負了它低估了兔子。這個故事告訴我們不要低估自己的對說，對特別小的對手也要重視。
4樓：小美
為獅子設計一個衣食無憂的場所，藉助獅子威名提高自己在森林裡的影響力，忍辱負重，最終把控制權掌握在手裡，所有付出都是值得的。
5樓：梧桐與西樓
大概就是「以小博大」「扮豬吃老虎」吧！越是看起來毫無威脅的生物，往往越是致命的！
6樓：年79343詰娜
自己的祕密不要隨便洩露，一旦洩露了，必須要相應的有效補救措施；個人必須不斷為團隊創造價值，當你給團隊所貢獻的價值小於你享受的價值時，也就是你該走人的時候。
7樓：zd一生淡定
製造懸念和老闆能力對企業和員工來說很重要。因為在市場上的很多企業，就是獅子和兔子的關係，如何與他們合作相處或者說不被競爭者吃掉也是一門很深學問。
8樓：濮陽惜珍
不斷開拓新市場，不斷挖掘新的商業模式是開啟僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時，走出去吧！
9樓：匿名使用者
一個人不在於你幹什麼，在於你跟誰幹；不在於你付出多少努力，在於你所處的平臺有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤，再多的努力也是白費。
要想選擇正確，就得知道你要的平臺和老闆的背景。
10樓：打倒黑心棉
如果兔子的**能吃了剩下的狼肉，兔子和狼還可以吃了老虎。
11樓：以心
這個世界上，依靠自己或公司來搞定前端和後端，很艱難。聰明的人。從來不會自己為了喝一杯奶。
去買了一頭奶牛。在格局和眼界打通後的前端和後端生意。又該如何設計呢？
做生意，做營銷，做策劃，到底是前端搞難還是搞後端難？簡單的說。前端難!
如果在馬路上。和陌生人借 10 塊難呢。還是和你的朋友借 1000 塊難呢？
一隻兔子如何一天干掉三隻狼，很多時候，當我們沒有格局，沒有心胸，自私。總覺得自己的雙手才能創造價值。越是我們思考怎麼賺錢的時候，總是隻侷限於自己的雙手和自己的能力的時候，你會發現，幹任何專案，你會非常吃力。
甚至是非常的蒼白。因為。我們不懂得藉助別人的力量。
一個沒格局和眼光的創業者，哪怕口袋裡窮得只有一毛錢，也要有格局和眼光。如果沒有格局和眼光的話，哪怕你賺錢。永遠也賺不到大錢。
永遠也只能像體力一樣的賺辛苦錢。
12樓：墨墨親爸
這個故事告訴我們首先要聰明，遇到事情怎樣想解決辦法，另外不能像狼一樣貪得無厭。
《狼》這個故事揭露了狼的的本性,讚揚了屠戶的
狼 這個故事,揭露 了狼貪婪 和狡詐的本性,讚揚了屠戶的機智 勇敢。作者通過描繪一個從開始時畏縮到後來勇敢反抗的屠夫的形象,來讚揚了屠夫不畏 勇於抗爭的精神。求採納祝您暑假快樂 狼 屠戶對狼的態度發生了怎樣的變化 狼 中的屠戶從害怕狼,遷就和退讓,到被迫抵禦狼,最後到奮起殺狼。說明對惡勢力決不能妥協...
我想找關於兔子,狼和狐狸的故事，我想找一篇關於兔子,狼和狐狸的故事
這寫得太好了。這也太棒了，你是怎麼想出來的？小兔,狐狸,狼的故事讓我們明白什麼?講述 狼,狐狸,兔子 之間的故事，是什麼故事？寫一篇狼和兔子搶家的故事 有個兔子視力不好，它一切活動都小心翼翼的。一隻吃飽了躺在草叢中睡覺。這隻兔子一腳踩在了狼的頭上，狼被踩疼了。睜開睡眼惺忪的眼睛，說 我不會饒了你的 ...
會問就夠了嗎從這個故事和蘇軾的評價中你得到了什麼啟示
蘇軾 1037年1月8日 1101年8月24日 字子瞻，又字和仲，號東坡居士，世稱蘇東坡 蘇仙。漢族，北宋眉州眉山 今屬四川省眉山市 人，祖籍河北欒城，北宋著名文學家 書法家 畫家。蘇軾是宋代文學最高成就的代表，並在詩 詞 散文 書 畫等方面取得了很高的成就。其詩題材廣闊，清新豪健，善用誇張比喻，獨...