1樓：
你創的業，大家評價：要麼好要麼壞，實際也是要麼好要壞， 這好像有點像你擲出一個篩子要大家看好（大）還看壞（小）。
剛大學畢業，哪怕你學習的是酒店專業，也不可以馬上創業，必須先了解實際市場，要不然你的創業，就變成了：闖業！拿父母的錢賭大賭小一回事。
可能你會問：我學習的就是這個專業，我是優秀學生，其實我問你：你考試的時候題目是老師出的，題目就是條件，然後你回答，如果答不出，可能題目會有問題，這些條件是不用花錢的，寫在紙上就可以了，但是實際生活中，題目是要自己去尋找發現甚至創造，全都花錢的呀！
談何容易，所以考試於實際兩回事。更何況我們的學校的教授，全都是書本教授，沒有實際經驗的，就連中國的mba在國際上也不行，原因就是我們的老師和學生全都是在考試，沒有真正的經歷，這也是為啥「三年級」文化可以老闆，而成批的高學歷人給他打工的原因。
建議你先去類似的店瞭解一下，考察一下，再定奪！
實踐出真知，經歷勝過經驗，放棄書本留下痕跡，在市場中成長。
2樓：
創業這事，我倒是支援
不過大學剛畢業
是不是有點倉促啊
不能光憑一腔熱血
最好先考察考察
事先做些工作
這樣更有利於創業
3樓：永遠最優秀最靚的仔
可以，你很只有一顆心創業的頭腦，不錯，加油。
4樓：訾鳳憶槿
先要有本金，然後小面積的開始做，小成本，慢慢做大都是可以的
5樓：永夜城
挺好的，要有好的地段
6樓：芉芉靜聽
這品牌的飲品和小吃顏值都不錯，口感也很好，可以一試。
一個學生，再有一年就畢業了，也沒啥本金，就是想創業做小本生意，本來想開飲品店，不過看似不簡單，
7樓：晁家
創業不容易，不管做什麼，你首先都要先熟悉這個行業，調研你要做的生意發展前途.市場需求.資金需求.
門面地理環境和**量等等。做好一切準確，才能賺好第一桶金。建議你先到自己準備做的生意店裡去打工，熟悉套路了再自己開店。
8樓：匿名使用者
不是大佬，就講講自己作為消費者對飲品店的理解吧。
個人覺得飲品店最重要的一個是噱頭一個是地段，其實所有的飲品店就味道上來說都一樣，像seven bus或者喜茶這樣比較出名的飲品店味道也沒覺得好喝到**去，所以必須要有噱頭，這個噱頭可以是加盟比較有名的連鎖飲品店也可以是店的氣氛和風格等。
通常加盟連鎖店的加盟費都貴的一批所以比較好控制成本的還是靠店的風格，裝修一定要足夠有特色能吸引人，當然如果有本事做出真的讓人覺得好喝且耳目一新的飲品是最好的。現在很多的飲品店都會做成一種綜合休閒吧，不只是提供飲品和休息聊天的空間，也有提供娛樂購物設施，比如賣賣動漫周邊或者**，店裡提供遊戲機或者養幾隻可愛的小動物來吸引顧客，根據店主的愛好做成某種主題店等等，噱頭不只以上這些還有很多很多，這都是需要創業者自己動腦筋的地方。這是一種趨勢，這個時代再做傳統的飲品店註定活不長久。
其次講講地段，像商場之類比較熱鬧的地方雖然**量多，但是相應的店租也會出奇的高，所以個人比較建議店選在某種特定人群相對比較聚集的地方，什麼人的錢最好賺，學生的錢最好賺，而且現在不說大學生就連小學生的零花錢都比我們小時候多了多，完全可以買得起十幾二十塊一杯的飲品，所以把店開在學校附近的學生街算是一種比較折中的地段，有固定的消費人群而且店租相對於商業中心應該會來的更便宜些。
以上說的都是基於個人的一些想法，不一定準確，畢竟自己也只是個消費者並沒有創過業。
9樓：zqn快樂二青
社會經濟發展快速，也創造出不少成功人士。同時也給現在很多年輕人帶來了迷茫。人生的起跑線不一樣，有的人奮鬥一生的成果還不如別人的起點。
不浮躁、攀比才能考慮到自己的優勢資源，人的成功離不開經歷、波折，過程是當下比較痛苦，成功後憶起比較精彩的。
或許對於年輕人經歷是比較重要的，不管怎樣選擇都要在經歷中成長。
10樓：孕媒王大夫
創業不是拼膽子大，而是一門需要反覆打磨的手藝
創業這件事，到底是「三分天註定，七分靠打拼」，還是「七分天註定，三分靠打拼」，還真是不好說。運氣到底在成功中佔了多大的比重？這要看你是如何定義成功了。
如果你只是想開一家麵館，那麼決定成敗的因素裡運氣可能只佔20%，你的能力佔80%；而如果你是想成為馬雲第二，那麼基本上99.99%得看運氣了，即便你比馬雲還牛100倍。也就是說，越罕見的成功，運氣在裡面起的作用越大。
對此，量子力學奠基人、諾獎得主波恩早就說過：在支配這個世界的法則中，隨機性比因果律更為根本。
既然運氣這麼重要，那麼是不是就可以佛系創業，一切隨緣，坐等機會砸過來？當然不是。有句雞湯文叫做「你還沒有努力到需要拼天賦的程度」，其實這樣改更合適，「你還沒有努力到有資格拼運氣的程度」。
就好比唱歌唱得好並不能保證你能奪得中國好聲音冠軍，但如果你五音不全，那麼你連參賽資格都沒有，運氣也就幫不上你什麼忙。所以，成功的條件是先有實力，再說運氣。
對創業者來說，即使祖墳上冒青煙，一不小心真的成了站在風口的豬，你會發現，等大風刮過去以後，大部分豬飛到一半就摔下來成了死豬，只有極少數真正抓住機會實現了「好風憑藉力，送我上青雲」。
比如2023年的o2o，2023年的直播，2023年的共享經濟，等等，最後能跑出來的企業是鳳毛麟角。這其中的差別，顯然和創業者的能力密切相關。
所以說，創業者在坐等命運垂青之前，先老老實實練基本功才是正道。那麼，創業者需要練的「基本功」是什麼？就算開一家只有40平米的麵館，也要涉及到店面選址、品牌定位、包裝策劃、設計裝修、產品研發迭代、**鏈管理、員工培訓激勵、營銷推廣、線上平臺管理、大客戶銷售等十幾個環節。
而其中任何一個環節具體執行起來，都有數不清的學問，是對你創業基本功的一次全面的考驗。
比如，最開始的選址，你是選在居民區的街角，還是步行街，還是商場負一層；地址不同，**量不同，成本也不同。再說品牌，你是自創品牌，還是選擇加盟店；哪種檔次的加盟店？品牌效應不同，成本當然也不同。
再說網上導流，你得思考在**和外賣**上用多大的折扣換多大的流量，怎樣優化使用者搜尋結果，如何提高使用者評價率。如果客戶每單消費低、回頭率不高，你就得琢磨怎樣提高單客消費額，怎樣做口碑營銷，以怎樣的頻率翻新菜品。
還有大客戶銷售，你怎樣搞定隔壁李老闆，讓他能長期訂你的**當員工餐，等等。
所以說，創業不是抖機靈，更不是「拼膽量」，創業是一門需要反覆打磨的手藝活兒，這就是創業基本功。對創業過程中的每一項決策，你究竟是深入分析調研，反覆試錯調整，還是隻靠拍腦袋，最終決定了你的麵館是會在三個月內倒閉關張，還是在一年之後開分店。
2023年3月1日***新聞辦公室新聞釋出會上指出，小微企業的平均存活週期為三年。
【馬雲給初創企業者的忠告】：1、大家看不清的機會，才是真正的機會。2、讓員工笑著幹活。3、客戶第
一、員工第
二、股東第三。4、少聽成功學，多聽失敗學。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money，忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅持。8、心態決定姿態，姿態決定狀態。
11樓：匿名使用者
吃喝住行都可以，不過也不是那麼好高的
12樓：匿名使用者
如果加盟也不小本了，自己創立一個品牌，和志同道合的朋友一起取長補短
小本創業開店怎麼樣？想開一家實體店面
一 為什麼要創業?這是在你創業前必須先問自己的第一個問題，切記切記 答案一 身邊的人創業發了，我又不比他笨，如果我創業，肯定不會錯。答案二 我都年齡不老小了，人總不能打工一輩子吧?現在手頭這個專案正好創業 答案三 現在手頭有點積蓄，年齡也不大，不怕虧，虧了可以再去打工，年齡大了就瞻前顧後了。答案四 ...
在大學附近開一家炸雞店，前景如何
我就我們學校旁邊的炸雞店來看，我覺得前景是還可以的。但是我學校附近能開起炸雞店的且能賺錢的優勢我覺得主要有這樣幾點。我們學校的人與食堂相比跟喜歡外賣小吃類的時候，記得之前我們學校曾被評為全國最愛點外賣的大學，因為這個原因，炸雞店的生意也是比較好的。另外就是炸雞店挑選的地理位置，據我觀察，我發現我學校...
我想在大學開一家洗鞋店，有前途嗎
目前我國部分90後沒有自己洗衣服的習慣，他們更習慣將髒衣服拿到洗衣房通過來洗滌，工業洗衣機大受學生追捧。由於很多同學高中時不住校，很多家務都不會做，衣服都是媽媽給洗。上大學後，床鋪整理不好有同學幫忙，衣服髒了就拿到樓下的洗衣房去洗。5元洗一桶衣服很實惠，而且機洗的衣服比自己手洗還乾淨。有的同學以前在...