1樓：匿名使用者
很明顯啊，你的菜實際上並不貴。
但學生們認為會貴，不敢來。
所以你想辦法告訴他們你這裡並不貴就可以了啊。
比如發傳單了，貼櫥窗廣告了，優惠券了。
學生一般吃飯的要求，第一是便宜，第二是衛生，第三是味道，第四是份量（男生）。小情侶之類的可能要求環境好些。
2樓：匿名使用者
如果正規，小票可以看到實際情況。
拉學生客源就得便宜、實惠，**調整一下，為保利潤可適當減量（雖然很麻煩），做個廣告牌，明細飯菜**掛在門口，使人一目瞭然。。
小餐館開業幾天為何沒人進店吃飯呢
3樓：匿名使用者
一開始沒人進店也正常，人有從眾心理，店裡越是沒人越不會進去，越是人多越是往裡面擠。所以在保證自己手藝同時，可以請朋友來做託，安排在靠近門口的地方坐著吃飯。另外在店外醒目的地方搞些宣傳也會有所幫助，如果附近有辦公樓或學校，那就僱人去發發傳單附帶優惠券。
4樓：藍很藍
很多人對於新鮮事物的嘗試是保留的，都習慣去吃自己吃過的店裡，在不知道味道如何（有可能不符合自己口味）和自己慣吃的店的選擇中會選後者。所以新開的店要是有一些優惠活動來吸引客人，他們來了吃過了，後面就會來的更多，還會帶朋友，希望能幫到你。
5樓：
廣告宣傳不到位：可能沒人知道.
開餐館之前有沒有做過類似的調查：如附近有沒有類似的餐館，附近餐館每天吃飯人多不多？如果多，來吃飯的人員主要是哪些人？
針對不同人群，要推出不同的特色的菜，或者推出相關活動，如吃滿多少，送點東西等。
6樓：淺潑
只要做的好吃，就不愁沒人來，這個只能是老客戶的口碑了。慢慢會好的。
7樓：頭條小吃
新店開業一定要注意這幾點
知名度：一點要在開業前期就把知名度打起來，讓別人知道你這個店開業期間的活動，只有力度大，才能保證有客戶進門，當然。活動力度的前提是不能自己血本無存
口味和服務：味道是留住顧客的最本質的方法，而服務絕對是加分專案綜上幾點看，你可以找找自己店面的原因
8樓：萌小禾雜糧
因為別人不知道怎麼樣，一看店內沒人更感覺做的不好吃了，你可以搞搞活動
最近在策劃開一個小餐館。昨晚夢見小餐館開業了,日營業額六七千。這是要告訴我什麼意思，
9樓：斜陽紫煙
只能說明你太想發財。所謂日有所思夜有所夢。
10樓：
沒意思，日有所思夜有所夢。別迷信了
在夜市開了個小餐館，開業幾天了可是生意不怎麼好，我周圍的幾個店面都比我的大，朋友們有沒有什麼好辦法
11樓：清心如風
剛開業做點活動，送送飲料什麼的
12樓：張在伊
賣別人家沒有的東西，而且這東西還不好仿製。要有特色。
開一個小飯店最忌諱和注意什麼東西或事情？
13樓：夏天的回味
開一個小飯店最忌諱或者注意的是產品無特色、位置不得當、環境髒亂差和服務不到位等，具體內容如下：
1、產品無特色
產品無特色也是飯店的一大忌諱，特色，是這個社會最容易吸引人的，尤其是在吃的方面，選擇一個特色是尤其是重要。例如，在四川開川菜館，除非能把川菜做得非常地道，否則還是不要選擇川菜館了。
2、位置不得當
開店最重要的是選擇位置，餐飲尤其忌諱位置選擇不當，就是味道再好，**再便宜，但是位置偏僻，也會是無人問津的。飯店的選址主要是選擇在小區、學院、車站、辦公樓附近，才會有消費群體，才有市場，才能形成行業商圈。
飯店聚集才會形成行業商圈，吸引更多人，生意更好，所謂小吃一條街，但是要避免選擇同樣的店面，同店增大競爭，例如，已經有火鍋店了，就可以開一家幹鍋店之類的。對於新手開飯店來說，飯店尤其忌諱位置選擇不當。
3、環境髒亂差
飯店店面的環境，在飯店中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。
餐館的裝修設計和一般的家庭裝修設計不一樣，餐館的裝修設計尤其很複雜，而且還會涉及到環保、消防等專業問題，要一起來負責廚房的裝修設計。
4、服務不到位
服務，是如今社會潮流趨勢，任何行業都與服務業有掛鉤，尤其的餐飲行業，更是注重服務。服務不到位，是非常讓人反感的，大多數人是不會第二次去服務不到位的飯店。
一個好的服務，總是能讓**連忘返，這就能有更多的回頭客了，而且他們會口口相傳，也能讓更多的人知道，所以說開飯店是非常忌諱服務不到位的。
5、冒犯了廚師
新手開了一家餐館，資源不多，而且購買也有一定的困難。因此，那些沒有完成食品和飲料行業的人通常會與主廚協商，並由主廚購買。
特別是對於裝置的採購，這是非常重要的，因為不同的廚房裝置具有不同的功能，需要什麼樣的裝置，需要什麼樣的裝置，經驗豐富的廚師確切知道應該使用什麼裝置，所以說主廚不能冒犯。
14樓：訾鳳憶槿
估計最忌諱的應該是別人過來砸場子吧。最忌諱飯菜出現問題，然後導致顧客投訴。可能就會關店整改。
15樓：啾啾啾蕎芥
催灰機的就是地理位置，沒有選好，要注意衛生
16樓：倒插江湖
疫情期間很多人失業了，沒有工作，想要開個小飯店維持生機，但是你必須注意好幾個點，否則會虧死你。
17樓：匿名使用者
開一個小飯店嗯，最注意的就是要衛生，食物一定要新鮮
18樓：匿名使用者
不說裝修怎麼樣，環境一定要給人乾淨的感覺。
其次員工的衛生也需要注意，誰也不希望看見衛生差的服務員對吧。
菜品一定要新鮮，並且份量適中，上菜速度不能太慢。
19樓：蘇阿拉
服務態度、口味最重要
小飯館剛開業生意不好怎麼辦啊？
20樓：
你需要廣告…把選單帖在門外的牆上，讓人一目瞭然，你把自己店誇那麼好我沒法找缺點給意見，而且我也沒看見你的店什麼樣，所以沒辦法，意見有限，旁邊的店生意好你可以學他們，或者另闢奚徑，和他不同，哪個把握大做哪個。可以的話你描述詳細點，回頭再來補充，我再給你看看…
21樓：
可能你要做多點宣傳吧.人就是有個心理,,很多人光顧那間一定很好.那就有很多人去光顧的了..再不就搞個**菜.吸引那些打工青年過來..
22樓：匿名使用者
如果您老關門我也不可能常常去您那裡。
如果不轉讓
記住了人越少 菜碼就越大，服務就越好，慢慢就有起色了，穩住。
23樓：匿名使用者
如果是我經營的話我會這麼做：
1、把門面的招牌要做的漂亮，晚上要有燈光照射。
2、要有3-5個特色菜，特色菜**要合理。
3、印發宣傳單張，分最少3個星期發，增強大家的印象。
4、給老顧客優惠卷，培養他們帶其他顧客來品嚐。
5、剛開始是微利，要讓每個人對你的飯館有認同感。包括廚師都得給他較高的 薪酬。讓他用心做菜。
6、大家最關心的永遠是物美價廉，這一點要長期堅持下去。
7、多印點名片，還是為增加大家印象。
還是不行的話，就從自身找原因。生意沒那麼好做。
開家小餐館，需要先準備些什麼？
24樓：茉如風
選店面 ：兩種地方是最好的選擇 一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方。
選擇在公司寫字樓比較多的地方，可以保證中午生意。杭州的一些餐館經常出現中午空位太多、晚上卻不夠坐的情況。老餐飲很在意中午生意能不能做好。
產品定位 ，選好門面後，就要開始進行產品定位了。
一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。比如三年前金華砂鍋十分流行，一家300多平方米的砂鍋店，一天可以做1萬元的生意。毛利可達到50％，淨利也有30％－35％。
有了定位，就可以確定店名和訂製選單了。直接用特色主打菜或地名來定店名，簡單明瞭且效果明顯。比如「燒雞公」、「沸騰魚」、「桐廬家鄉菜」，或者直接以地名來定店名，這兩個效果都不錯。
裝修：
在確定了店面和定位後，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。
店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。有時候，花不多的錢設計出一堵泥巴牆，來體現自己的土家菜定位，反倒很能吸引顧客。
裝修是一個很複雜的過程，餐館的裝修和一般的家庭裝修不一樣，還會涉及到環保、消防等專業問題，裝修的過程中請到專業人士，最好在裝修開始前就能找到廚師長或有餐館管理經驗的人一起來負責，他們能提供很多建議。
招人：
餐館開得好不好，人才也是關鍵一環。小餐館裡的員工分兩塊，一是廚師，一是服務員，分別負責廚房出品和前廳服務。
找廚師的四種常見途徑：
一是老闆直接點將。這種方式主要適用於面積很小的餐館。老闆到和自己定位差不多的餐館去吃，如果覺得菜餚比較好，想辦法直接在這個店裡挖人。
點將的優點是：老闆可以瞭解每個廚師的技術，最大限度地發揮各自的價值。
另一種方式是承包給別人做。找到一個廚師長後，廚師長負責招人。300平方米的飯店，看菜餚品類多少、檔次定位如何，每個月給廚師長的承包費在1萬元至4萬元，這些錢用於開支廚房員工的工資。
老闆會和廚師長簽訂一個合同，保證菜餚的出品、毛利率，同時還要保證主管部門的衛生檢查、消防檢查都要過關。
這種方式，對老闆來說比較省心，只要管住一個廚師長就可以了。缺點在於：如果老闆沒有管好廚師長，一旦有一天和廚師長的合作結束了，廚房的全班人馬都得換，給整個餐館執行影響比較大。
而且請個人來承包廚房，廚師長只有從廚房員工身上剋扣更多的工錢，才能使自己賺取更多的錢。
第四種方式是請餐飲管理公司來做。隨著杭州的餐飲市場日漸成熟，出現了一批專業的餐飲管理公司，像名人名家餐飲管理公司，不僅有自己投資的名人名家、中豪避風塘、片兒川等酒店，同時還給30多家大中小酒店輸出廚房管理。
定製裝置 ：
廚房裝置包括廚房三大件和小件物品：電器（主要是電冰箱）、爐灶、打荷臺。資深廚師推薦的購買地點：杭州陶瓷品市場、秋濤路上的專業店。
小件物品主要指小五金：不鏽鋼碗盆、砧板、鍋鏟等。購買地點在陶瓷品市場、專業店，如果想找更便宜的地方，可以到杭州的東站小商品市場、義烏小商品市場或永康市的小五金市場，同樣的東西，只要還價到位，這些地方的貨品**能便宜三分之一還不止。
顧客用的碗筷：到陶瓷品市場和專業店去都可以。如果餐館定位較高，且以特色見長，可以定做和特色相配的碗筷。
如果是排檔式的小餐館，為了儘量節約初期投入，有的人會買二手貨。一些大酒店經常會更換碗筷，這些更換下來的碗筷拿到一些小餐館，貨色仍然顯得不錯。有的店主會事先和這些酒店聯絡好，只要花很低的**就可以買下。
沒有做過餐飲行業的人，一般是在找到廚師長後，由廚師長負責指導裝置採購。這一點非常重要，因為市面上的廚房裝置很多，有一些廚房裝置看起來有用，實際卻沒多少用處，有經驗的廚師長最明白應該用什麼裝置。
原料採購：
小店開出來後，採購這環是老闆抓得最牢的，在很多小餐館，老闆兼任採購員、收銀員，也就管牢了錢的一出一進。即使自己不能親任，也要找一個親信做這兩項工作才對。
飲料、調料：
方式一：自己去食品市場、超市購買。選擇自由度比較大，因為現款結算，有時候可以挑選到一些比較便宜的**。
方式二：直接讓專業公司承包，這種做法最為普遍。所有的飲料和調料都由一家公司承包**，負責隨時送貨。
老闆們看中這種方式的一個最主要原因是可以掛賬，一般行業內的做法是供貨後一至兩個月後結一次賬。專業公司還有一定的銷售返利，這要看銷售量的不同。如果加上銷售返利，採購成本不會比去市場和超市貴。
返利的比例，少則是銷售額的5％，高則可達12％，這要看你自己去和供貨商談了。有的餐館不接受返利，而是向**商要進場費，業內一些人士認為這種做法弊端比較多，**商和餐館之間的利益不能捆在一起，合作不會像返利銷售那樣緊密。
服務員很樂意接受專業公司的配送，因為她們可以得到開瓶費，工商部門規定收取開瓶費是商業賄賂。四五個營業員的小餐館，如果生意好，一個服務員每月的開瓶費可以收到七八百元。一些大飯店的服務員不能自己收取開瓶費，但在這樣的小飯店裡，老闆都會把開瓶費直接讓服務員自己去領取，目的在於激勵服務員的工作熱情。
菜餚原料：
冰凍的蝦仁、魚等水產品，如果要選擇品質好的水產品，可以去大型超市，比如麥德龍、好又多等。鮮活水產品採購大都去近江農副產品市場和農都水產品市場。對於小店來說，每天的蔬菜消耗量不大，店主會直接到就近的農貿市場進貨。
時間做久了，攤主比較固定，可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意，送貨上門，可以掛賬。但是老闆們最好經常親自去市場，一來是為了**，二來也是看看市場上的新原料，瞭解**。
適用於排檔式的小餐館的採購小竅門：在市場落市的時候去採購，可以用很便宜的**統貨拿下一些菜，拿回去進行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料採購得好不好，**是否便宜，對一個餐館的運營非常關鍵。具備專業知識非常重要，有些老闆一開始不懂原料好壞區別，帶個廚師做助手很有必要。
特別是海鮮的採購，經驗非常重要。比如，同樣的基圍蝦，不同的人去買，每公斤**可能相差一二十元。在行的人能看出來這些基圍蝦買回去還能養幾天。
很多餐館的採購老手採購海鮮時，會購買一小部分接近生命尾聲的海鮮，因為這樣的海鮮**比正常的**低三分之二甚至更多。買回去後作為**品，用很便宜的**賣給顧客，結果往往是皆大歡喜，這也算是一個經營訣竅。
西安計程車白班司機一天營業額多錢的
白班大概三百多四百,夜班也就那樣,看運氣,說不定有時還能掙七八百,計程車跑白班掙錢多還是夜班多 那要看一天能拉多少錢了,是承包還是僱司機。承包的話直接收份兒錢,每月3000 5000上下 如果是僱司機,怎麼控制拉活和加油數量。得看你是在什麼地方開,如果大城市還好一些,如果小城市的話,單班的話平均一月...
小便利店一天營業額4500左右，房租一年6萬，一年賺多少錢
首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35 按照此標準估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為 房租費0.8...
營業額與銷售額是含稅的還是未稅的，兩者有什麼區別
營業額與銷售額是含稅的。區別 1 側重點不同 營業額是指納稅人提 稅勞務 轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。銷售額是指納稅人銷售貨物 提 稅勞務或服務，從購買或接受應稅勞務方或服務方收取的全部價款和切價外費用，但是不包括向購買方收取的銷項稅額以及代為收取的 性 或者行政事業性...