1樓：匿名使用者
會者不難，難者不會。其實創業真的沒有你想像的那麼難，做事情都是講究方法的。
1，多站在客戶的角度思考問題。
我們一定要學會要收集客戶遇到的問題，把客戶的問題當成自己的問題並且助其解決，這樣客戶會感受到你的真誠，他們會滿意你，信任你，從而達到持續成交的效果。
2，創業的核心是解決客戶需求
需求從大的分類，可以分為2種：物質需求與精神需求。物質需求：
大多指的是衣食住行以及人生安全。精神需求：自由、被尊重、被愛、成長、被讚美、歸屬、滿足。
這是一門非常重要的學問，如果你想要做好生意，就需要在這方面下重功夫。
把脈絡理清、理順之後，我們會覺得創業真的並不難！
2樓：波士商學教育
創業是相對來說比較困難的。
難的情況主要在於很多事情之前沒有經歷過，也沒有人能夠教，需要摸著石頭過河，在這個階段會吃很多苦;
還會有身邊人的不理解，資金的壓力，方向的調整…… 一切事情都不能疏忽。
3樓：全說商業車乘匯
有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了一個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了一個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎
4樓：破點思維曾老師
很多人都覺得創業很難，其實難就對了
創業難嗎？
5樓：點博智慧財產權
難可以用幾個字形容「痛並快樂著」
痛：以前在上班的時候，首先有基本工資，績效，保險，業務方面：產品，**，渠道，合同，分成，平臺，合作系統，客戶管理系統等等，等你創業了這些基本都是零，都是你自己創造或者放棄的
快樂：做人事事情從零做到0.1都是非常快樂的，有了自己的產品，渠道，產品，**，合同，客戶購買，哈哈那是超級興奮的，每個進步都會非常喜悅
個人經驗希望可以幫到你
6樓：投融界客服中心
難，當然難
創業難的原因
1、中國商業環境，已經分層化，很多普通人的創業機會越來越少。
2、創業者而心態原因，總是幻想著創業失敗，失敗並不可怕，可怕的是懼怕失敗，不敢再站起來。
3、創業者喜歡跟風創業，而不是去主動發現商機，所以選擇了不對的行業，導致很難走下去。
4、資源分佈不均，只要都掌握在少數的企業和個人手中，大多數沒有資源的創業者生意很難做。
5、創業缺乏資金，所以通過合夥創業來維持，但是卻處理不好合夥人之間的關係。
6、創業管理不善，導致內部出現問題。
7、創業公司缺乏融資渠道，創業者的專案對投資人沒有吸引力。
總之，創業難的原因有很多，遠不止這些，但是目前國家大力扶持大眾創業，資本也在不斷地推波助瀾，所以有很多的人願意去嘗試創業，要知道並不是所有人的創業都是失敗告終的，創業雖難，但是儘可能的去解決克服困難是每一個創業者應該做的。
7樓：鄭州河滔智慧財產權
我言簡意賅的闡述吧，創業需要你對本行業有充分的瞭解，能吃透一個行業，而且你自己幻想一下只有你自己的時候，各種事情你需要怎麼處理。創業是一種業務成熟的表現方式，而不是一腔熱血。
8樓：銷派
生活壓力大，收入解決不了開銷、單位受委屈、看不到希望，難受的你準備自己創業。
雖然現在經濟環境不好，依然每天有很多人想著創業。需知一點，最終創業成功的，概率很低。小編不是奉勸各位不去創業，本文就是分享創業前和創業期的一些深度思考。
1、是不是自己擅長的領域？
既然創業，首先務必考慮清楚是不是自己熟悉的領域。不要相信什麼銷售都是相通的，每一個領域行業屬性、產品屬性、客戶屬性、市場屬性都是不同的，不只是單純的買賣關係。正是因為屬性不同，自己不熟悉不擅長，才會有隔行如隔山的說法，才會有跨行窮三年的說法。
所以創業一定要思考清楚，到底是不是自己真正擅長和熟悉的領域。
2、產品好不好？
不管創業前還是創業期，必須思考手裡的產品到底好不好。產品定位、產品**、產品政策、產品文化、產品附加值等等這些是不是真正的有優勢。
同時，產品分類是不是清晰：入門產品、常規產品、流行產品、領先產品，哪些是來吸引客戶的，哪些是來做利潤補充的，哪些是來吸引流量的。
產品不好，任何思路、模式、想法都是空談，永遠不會成功！
3、客戶在**？客戶基數夠不夠？
領域好、產品好，就要思考客戶問題。首先，客戶在**？目標消費群體是哪些，如何去鎖定、篩選、開發該類客戶。
其次，客戶隨著創業的推進，是否在持續增加。如果沒有增加或者出現不斷流失的情況，也就意味著即將失敗。最後，不要指望一開始就將產品賣給熟人，如果有這種想法，一開始就是錯。
當你買的產品80%都是不認識的人，那就意味著基本創業成功。
4、團隊給不給力？
需知一件事，創業必須要具備專業團隊。團隊裡每個人要有各自擅長的板塊，不要指望三兩個人就可以把事情做好。團隊組建、團隊成長，缺一不可。
只有不斷壯大團隊、提升團隊能力，才有可能賣出更多產品、開發更多客戶。術業有專攻，人多力量大，這道理永遠存在。
5、心態是不是真的準備好？
創業前，一定問問自己，是不是真正準備好。堅持、專注。能不能幾年甚至十幾年堅持、專注創業這件事，不被外部聲音干擾、不被困難壓倒、就算做錯也還會繼續向前，永遠思路清晰，不驕不躁。
做得到以上五點，願你早日成功！
9樓：安徽新東方烹飪學校
萬事開頭難，從小生意學習做起吧，小吃，小商品，開始就是辛苦吧，不比打工輕鬆，但是賺的都是自己的，心情會好很多~
10樓：武佬叄
難。（1）目前，大量應屆畢業大學生業面臨失業風險，於是，上到**要員、專家學者，下至學校領導、就業指導老師，都大力鼓勵學生自主創業。同時，銀行提供小額貸款，工商局將企業註冊資金限制進一步縮小....
如此種種。但我個人認為，大學生創業，其實就是一個美麗的陷阱。
1.大學生在校期間，所學專業知識不夠，社會經驗嚴重不足，對社會需求根本不夠了解，茫目自主創業，很難找準方向，向社會提供有效的產品和服務。現在的大學普通存在嚴重的擴招現象，大量的學生擠在階梯教室裡一週上一兩次專業課，更多的是上一些文化課，應付一下考試就算輕鬆畢業。
至於就業所必需的專業技能和工作態度，學校、教師都不可能有效地提供給每一位學生。我記得我們上大學做實驗課時，五個人一組做一個實驗，我一個人要做五個實驗。大部分學生都在實驗室聊天，不會也不需要實際動手操作，因為這不是考核專案之一，只要最後給老師說一句做完了，就萬事大吉了。
2.如今的大學生，更願意做輕鬆的事情，進大公司，考公務員，去航空公司等才是他們最理想的選擇。讓他們創業，也許短時間內他們沒有其它辦法時可以考慮，也可以嘗試。
但一有更好的機會，他們就會放棄的。現在的大學生就業都普通聽從老師的話，畢業後先找一個工作乾乾，然後再找機會跳。你現在在網上招人你就會發現只要是有一年或兩年工作經驗的人，都會有三到五次工作經驗。
我問他們為什麼選擇離職，他們給出的理由很多，諸如：企業不喜歡我；我不喜歡企業；我不喜歡老闆；我不喜歡那份工作；我要回家；我家裡有事；我身體不舒服等等...無論是什麼理由，但結果只有一個，他們進行了重新選擇。
3.如今的中小企業發展困難，這個時候讓剛畢業的大學生自主創業，能有多大的發展空間實在是太難了。是否有1%的機會我不曉得，但有一條是真的，現在的中小企業，特別是這種微小企業，那是相當的多的。
首先你成立公司需要配套財務人員、需要承擔國家和地方**各種稅賦，特別是一些行政性收費，是按企業為單位，而不是按規範為單位的，你再小的公司也得交錢啊。
4.現在國家政策環境從本質上對中小企業不利，更不用說微小企業了。大學生創業，註冊資金只需要
一、二萬元，而一般的中小企業註冊資金都在三十到五十萬元，幾萬塊錢的小專案，使用者都會找幾家到幾十家企業來詢價，來評比，微小企業很難有競爭成功的機會。當然，這裡也不排除大學生創業發展一些新興產品、技術和服務專案，從而形成獨立無二的競爭優勢，但這有多難啊。別人沒有做的，你就能做？
你做出來後，如果沒有有效的保護措施，那些大的、中小的企業不會馬上做出來並加大投入，一下就站在你的前面了。所以啊，創業難啊，對誰都一樣，今天的大學生就更是如此啊。那大學生真的就這麼失業嗎？
真的就沒有出路嗎？我想是不會的。我們應該相信辦法總比困難多。
那麼辦法在哪些呢？應該由我們的**、我們的學校、我們的家長，當然更主要的是我們大學生自己。
（1）思考之
一、能否堅持自己的理想。找工作也好，創業也罷，關鍵的應該想好自己的理想是什麼，自己想做什麼。不要一味只想找一份工作，更不要只想著我要創業，我要當老闆，我要發財。
想清楚自己的理想，堅持它，努力就有了方向，失敗之後就有了更多解決辦法的源泉。
（2）思考之
二、找工作不是為了實習。很多學生剛參加工作就是為了實習，為了學習，為了所謂的工作經驗。大家想一想，一年換三個工作，你學到什麼了，你掌握了什麼工作經驗？你是不是在湊數啊。
（3）思考之
三、你所工作的企業、你所從事的工作你是否真的喜歡。
（4）不喜歡就不要去這可能很容易做到。但你不瞭解，你談何喜歡啊。現在很多學生一聽有招聘就去，一通知上班就高興得不得了。
但沒有上班幾天，就發現這家公司不是自己喜歡的，自己也不喜歡所從事的工作。我在看一些剛畢業不久的學生時發現他們簡歷中很多都有保險行業從業經驗。多則半年，少則一個月或幾天。
為什麼去呢？又為什麼那麼快就走了呢？為什麼不考慮一下自己是不是真的喜歡呢？
有時候我問面試的人你知道我們公司是做什麼的嘛，他根本答不上來。難怪現在有很多大學生找工作被騙的，他們居然沒有對自己可能要去工作的地方一無所知，如果坐上一趟不知開往何處的火車，心中的不安該如何呢。
更多的思考，就留給我們的大學生們自己吧。
創業難不難？
11樓：桂輕吟心
還可以，但是一定要謹慎，做好選擇，可以慢慢考察慢慢觀察一段時間後再做決定，這也需要不斷的堅持和努力，加油吧，相信自己可以的。
12樓：全說商業車乘匯
矽谷最牛的天使投資人本-霍洛維茨曾用這樣一句話總結自己的創業歲月，他說：「在擔任ceo的8年多時間裡，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。」 無數創業者用親身經歷告訴我們，艱難、掙扎與風險才是創業的底色。
所以，打算2023年開始創業
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日語語法入門難不難,日語難不難學
1.找一本能bai力測試 用的du語法書,一頁不落的看完。zhi 2.注意接續方dao法。3.把意思回 用法相近的句型放在答一起比較,找出異同。4.不要單純的背句型,要背整個句子。5.多做練習題。6.在閱讀或詞彙練習體中遇到的語法也要弄清楚。最好和語法書再對照一下。這樣可以加強記憶。7.注意敬語的用...
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