現在這年頭兒，到底是企業牛還是人才牛啊

1樓：王光朝

根據我的經驗，總體上是人才牛。

真正的人才，目前處在賣方市場位置上，企業找到有用的人才，難度特別大。真正找到一個可用的人才，是十分看重的。我親自見到，一位董事長，為了留住他公司的一位副總，流下了眼淚。

我也見到，一位總經理為了留下他手下的一位技術骨幹，親自跑了幾千裡，參加骨幹父親的喪禮。不為別的，人才難得啊！

企業求才若渴，是真實的情況。

據我所知，很多製造型企業，技術、工藝人員奇缺。研發、試樣總是跟不上公司的發展。除此之外，人力資源、品質管理、物流管理專業人員，也是缺得不得了。

我這樣說，有人反對，舉出很多反面的例子，證明企業不重視人才。我說的是一般的情況，也不排除有一些不珍惜人才、目光短淺的企業，拿人才不當回事。但這種情況，極少。

事情有另一個方面，人才包括至少兩個方面的含義，一個方面他是有才、有能、專業過硬的；另一方面，是適用於這個企業。打個比方，你是飛機制造人才，卻在一家印染企業去做事，這時候，對這家企業來說，你就不是人才了。他當然無法重用你。

除了上邊說的情況，還有一種情況，就是「人才」自視過高。一般來說，個體對自己的評價，都是傾向於「我最好」的。企業經常遇到這樣的情況，就是一些專業技能一般的人，目空一切，覺得老子天下第一，傲視群儕，趾高氣揚。

一旦不得志，就給企業戴上一頂不重視人才的帽子。

當然，這種情況也是比較少的。我覺得，我們的任務，就是要把自己打造成自己的專業領域真正的專家。有人問我，目前企業需要什麼專業的人才，我總是說，啥專業的都需要，只要是「人才」，在自己專業上呱呱叫。

上邊討論的時候，忘了說一下「人才」跟學歷的關係。人才跟學歷是有關係的，但是，有了學歷，卻不一定就是「人才」。這除了我上邊說過的原因之外，還有一層意思，就是學歷讓你得到的是「知識」，而人才一定不是光有知識的人。

知識+技能，才能叫人才。有了知識你可以去教書，但是你要成為名師，還需要有高超的教學技能。大家都是上過學的人，你遇到的老師不少，你難道認為你經歷的所有的老師，都是「人才」嗎？

至少，我不這樣認為，我覺得有的老師，純粹是濫竽充數，不是教書育人，而是誤人子弟。

很擔心我的解答會傷著樓主。因為樓主似乎有些不平之氣。我要鼓勵樓主的是，你如果是人才，根本犯不著跟某些企業質氣。

他不珍惜你，有的是需要你的地方，何必呢？其實，企業都是重視人才的，主要是企業的管理人員，素質參差不齊，他們的管理行為，有時候，確實會傷著人才。但是，有什麼辦法呢？

你如果遇到這樣的管理人員，越發說明，現在真正的人才缺乏啊。真正的管理人才，也一樣缺乏啊！

2樓：匿名使用者

人才啊！任何企業，機構，都是人組成的。任何事情也都是人做的。

辦公大樓，牌匾都是死的，只有人才能做到一切！

人才難留住，不重視人才是死路一條。不重視人才的企業可能是看現階段發展不錯，能自動運轉了，人才功高震主，不重視了。

3樓：匿名使用者

要看老闆是怎麼樣的人，有的老闆很看生企業的人才，就是效益不好也不會虧待的，有的老闆不把人才看在眼裡，看不出人才給他們創造的價值，象這樣的老闆不會發展的太好，他再能，一個人也不能使企業運轉。如果在他那裡受氣，最好早點離開它，有能力也不為這樣的老闆服務，好的老闆多了。不取決於通貨膨脹與否。

4樓：斐秋梵順

年輕人吧，這年頭這種事多了，心放寬了，就好了

5樓：匿名使用者

店大欺客，客大欺店。