誰能給我介紹幾本景觀上的書籍啊??關於廣場的

2023-01-17 09:35:32 字數 6511 閱讀 9816

1樓:匿名使用者

楊蓋爾 交往與空間

王曉俊 西方現代園林設計

高巍 廣場景觀 public square landspes宋鈺鴻 城市廣場植物景觀設計

中外景觀-城市廣場雜誌

一般景觀規劃設計書籍上都會有廣場景觀設計的理論與案例介紹

誰能給我推薦幾本關於園林施工方面的書啊?

2樓:青春

學看園林建築施工圖 本書針對讀者特點,從識讀園林建築施工圖的基本知識出發,對園林建築施工圖進行全面講解,全書共十四個章節。第一部分講解園林建築施工圖的基本知識,介紹材料、構件的表達 方式,使讀者對園林建築施工 園林植物造景工程施工細節 本書共分7章,主要介紹了植物造景概述、大樹移植技術、喬灌木栽植技術、花卉種植與花壇技術、草坪建植與地被養護、立體綠化植物配置及綠地植物建植與養護等內容。其主要內容都以細節中的要點詳細闡述 園林工程/高等院校園林專業系列教材 本書按照高等院校園林專業教學大綱編寫,主要內容包括土方工程、園林給水排水工程、水景工程、園路工程、園林景石假山工程、園林建築小品工程、園林種植綠化工程、園林供電與照明工程、園林機械、園林...

3樓:小奧

這裡有,園林施工、綠化樹木等等方面資料比較實用:

4樓:奶茶ow5屬

園林 專業的一本教材 叫做《園林工程》 還不錯!!!!!

5樓:匿名使用者

你可以去噹噹網上去看看,**有很多關於園林施工的書籍,每本書都簡介,可能可以幫到你。

誰能幫我介紹幾本關於建築工程管理的書籍

6樓:絕情

跟你說說建築工程管理的主幹也是最基礎必須掌握的課程:房地產開發與經營管理、組織行為學、運籌學基礎、建築材料、房屋建築構造與識圖、工程施工、工程合同管理、工程專案融資、工程估價、國際工程承包與管理、工程經濟概論、管理學原理、工程經濟學、會計原理與工程財務管理、工程監理、工程專案管理、建築法規、工程造價與管理。 當然你不用看這麼多,去工地講究兩個個字:

實用,那就推薦你看看建築施工、工程專案管理、建築工程概預算建築工程造價與管理這幾門課程,至於建築法規在工地上接觸了慢慢就知道了,最重要的是練習一哈cad繪圖軟體,找個人叫你幾個小時就搞定了。至於那一版,誰寫的不重要等你找到了,還沒來得及看就得趕鴨子上架到工地上去了,其實那個版本那個人寫的,內容都差不多,學習瞭解一哈就行了,以後工作的過程中慢慢學習。

誰能給我介紹幾本關於核**的書 謝~~

7樓:天文學導論

核**·核國家·核戰略——王仲春——北京 時事出版社 2007

核**裝備——錢紹鈞——北京 原子能出版社 航空工業出版社 兵器工業出版社 2003

揭開核**的神祕面紗——經福謙——北京 清華大學出版社 2002

核****對人的遠期影響——李春海 編——北京 原子能出版社 1981

希特勒的「原子彈」——卡爾施, r. (karlsch, rainer)——北京 國際文化出版社 2010

核恐怖——(美) 格蘭姆·艾里森著 = graham allison 吳曉輝, 錢程譯——北京 東方出版社 2008

核**手冊 美國核力量和能力——(美)科克倫 等著 柯情山 譯——北京 解放軍出版社 1985

原子能出版社有很多關於核技術的書籍,但可能讀起來比較枯燥,不如**類的書有趣

希望你能找到想要的書籍,祝好!

誰能介紹幾本管理學方面的書籍?

8樓:喵大人愛洗澡

《孫子兵法》為我國春秋時代孫武所著,距今已2500多年,是中國同時也是世界現存最古老的一部兵書,一直為歷代政治家、軍事家、商人、學者奉為至寶。

《傑克韋爾奇自傳》這是世界第一ceo自傳。本書英文版2023年9月11日出版,立即在amazon銷售排行榜上名列第五。這本書稿酬高達700萬美元,被全球翹首以待的經理人奉為「ceo的聖經」。

《杜拉克管理思想全書》作者彼得-杜拉克,美國著名管理學家,現代管理學理論的奠基人,他卓越的學術成就曾給他先後帶來20多個名譽博士學位。《商業週刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」,《經濟學人週刊》更稱其為「大師中的大師」

《只有偏執狂才能生存》本書作者是被認為美國最具創新精神的企業家——英特爾前ceo安德魯-格魯夫,這是他2023年的著作,是公認的商務必讀書和當代領導藝術的經典之作。

9樓:匿名使用者

下面這些管理學書籍都很經典!

1.《管理者必讀12篇》

2.《管理的實踐》

《管理的實踐》(the practice of management),開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下,就可以包括:

目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。

3.《領導力21法則》

《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,有效講透了提升領導力的方方面面,將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。

4.《基業長青:理想公司的成功理念》

2023年,通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優秀到卓越》

本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的巨集偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的祕訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對於那些業績平平的公司,如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢?

是不是卓越的企業都有所謂的特殊「卓越氣質」?發展的瓶頸是不是真的難以突破?

6.《360度領導力》

作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾,給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習,可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣,有針對性地對照、學習、改進,從而逐步提高自己的領導力。

7.《影響力: 你為什麼會說「是」?》

自出版以來,這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響,使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人,這都是一本最最基本的書,是你理解人們心理的基石。

8.《有效的管理者》

德魯克著。2023年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。

認為卓有成效的管理者一般要具有6個特徵:(1)重視目標和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,並只做最重要的事情;審慎設定自己的優先順序,隨時進行必要的檢討,拋棄過時的任務,或者推遲做次要的任務;恰當利用寶貴時間。

(3)創造新思想、遠景和理念;激勵他人作出各自的貢獻,提高整體的績效;建立一個有績效的團隊。(4)在選用高層管理者時,注重出色的績效和正直的品格;充分集中人員的知識和技能,利用這些優勢達成組織的目標。(5)增進溝通;有選擇性地蒐集所需要的資訊。

(6)只做有效的決策。

10樓:何須雋夢看永

《卓有成效的管理者》

書籍簡介:

在這本薄薄的書裡,現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣:正確統籌時間;致力於對外界的貢獻;重視發揮長處,把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。

《孫子兵法》

書籍簡介:

企業管理中,戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的」兵者,詭道也」,」久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入mba戰略課程中。

《領導力21法則》

書籍簡介:

「領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰能力,馬上開始21法則訓練。

《基業長青》

書籍簡介:

基業長青2023年,通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

《從優秀到卓越》

書籍簡介:

2023年《商業週刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間,對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析,得出令人震驚的研究成果–只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說:」這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。」

11樓:匿名使用者

可複製的領導者,可以一讀

12樓:匿名使用者

請參閱《中式管理學》,大道至簡,新穎實用。

13樓:匿名使用者

管理者必讀十本管理學書籍  1.《有效的管理者》  在這本薄薄的書裡,現代管理學之父彼得?德魯克提出一個重要的定律:

管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。  德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣:

正確統籌時間;致力於對外界的貢獻;重視發揮長處,把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。  2.《孫子兵法》  企業管理中,戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。

雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的「兵者,詭道也」,「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入mba戰略課程中。  3.

《領導力21法則》  「領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?

麥克斯韋爾如是說。  在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰能力,馬上開始21法則訓練。  4.

《基業長青:理想公司的成功理念》  2023年,通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。

其人性化視角是本書的一大亮點。  5.《從優秀到卓越》  2023年《商業週刊》十佳商業書。

吉姆·柯林斯耗費5年時間,對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。  亞馬遜書店評價本書說:「這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。

」  6. 《360度領導力》  如果不是老闆,你也可以領導嗎?如果不是最高領導人,你的上司是個不好的領導者,你能充分發揮自己的影響力嗎?

約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰,360度全方位運用技巧,對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷,實踐360度領導力,從組織的任何職位發揮你的影響力。  7.

《傑克?韋爾奇自傳》  原通用電氣(ge)董事長兼ceo傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理祕訣,他所創造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。

韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。  巴菲特推薦本書說:「傑克是管理界的老虎伍茲,所有ceo都想效仿他。

他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些。」  8.《只有偏執狂才能生存》  美國最具創新精神的企業家——安迪?

格魯夫使用「偏執狂式」管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中,格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境:

競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。  9.《影響力:

你為什麼會說「是」?》  企業領袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?

心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。  10.

《真正的成功》  真正的成功,需要在人際關係、裝備(團隊成員)、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,採取行動將夢想變為現實,建立各種關係等方面,指導、激勵人們去塑造自身領導力。  在這裡,我們沒有列舉一些乾巴巴的經典讀物——確實,它們蘊含了更全面更體系化的真理,但那些寓教於樂的書籍更能得到人們認同。

我們希望有一些更鮮活更實際的思想,能夠激發你思考,幫助你發掘問題的答案。

誰能給我幾本外國文學,誰能給我推薦幾本外國文學?

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誰能給我介紹幾首好聽的歌,誰能給我介紹幾首最好聽的歌

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誰能給我幾本法律發麵的雜誌阿,誰能給我推薦幾本法律發麵的雜誌阿

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