1樓:尹朶月
價值觀不同。國外的aa制代表著責任和義務,而中國的aa制就感覺是男方太小氣了,吃個飯啥的還要平攤金錢。
2樓:1515滅韓諞白
aa制在國外,不但代表著金錢的均攤政策,而且代表著責任,義務,能力等等一系列東西的均攤!而國內,過多的把各種東西壓縮在男人身上,還有一方面就是中國的男人太愛面子!所以壓力很大!
3樓:寶寶15167系俚
這主要是由於兩個國家之間的文化差異,我國就比較鍾情於男子照顧女方。而國外講究的是人人平等,男女之間有著相互尊重的關係,很少出現這種情況,所以他們是選擇aa制。
4樓:阿桑方方
因為國內那種大男子主義比較嚴重,大家都觀念裡傾向於讓男方去付出,國外都是比較人格獨立那種。
5樓:炒蛋哥
因為國外更追求男女平等,國外的女生更加註重自己的權利,責任,而中國的女生只看到了國外的權利,卻沒有意識到責任。
6樓:呂傲寒
因為外國的人都比較獨立,他們會選擇在自己經濟範圍內的消費。而中國男人比較大男子主義,又非常愛面子。
7樓:知哥66234譾掣
這種情況是與國內外的文化差異有關。國外提倡的是自給自足,一般到18歲父母都不再管。而國內認為女生則需要多多照顧。
8樓:尹朶月
國外他們的男女雙方都是非常的平等,不管在生活還是工作上,而國內的只傾向於享受方面的平等付出,卻總是男的付出更多。
為什麼中國人吃飯總是搶著付錢,而國外卻喜歡aa制?
9樓:
為了人際關係,也為了虛榮、面子。但也反映了中國人心胸寬廣,不小氣。
10樓:
裝唄,哪有人樂意從自己的腰包住外拿的。只不過是為了一時的面子而已。所以,送他們一句名言,小樣,別給我裝,小心受傷,別給我美,小心後悔,別給我玩,小心有小孩。
11樓:
這應該是我們的傳統把3,或者習慣。
我覺得我們還是有點虛榮的。
我倒是滿希望大家出去吃飯都能aa制。除了像結婚啊這些比較特殊的情況。
12樓:
這就是中國人的面子問題,很虛偽。我比較喜歡外國人的aa制,朋友在一起不是用錢來衡量的,如果貧困地區的窮人有難,大家都去搶著捐錢,那才叫美德,才叫團結,中國也就不會有這麼多乞丐了。
13樓:大淨
提問者看問題好像有點兒片面了哦,搶著付錢的民族多著呢,我跟我們班的留學生一起吃飯的時候每回都是他搶著付錢的哦,當然我也每回都搶著付,而且我們都沒有「扣門」的意思,其實對好朋友來說,這是無所謂的,你說的問題用人的感情來回答應該比較合適吧。而且這個問題改成「人為什麼吃飯總是搶著付錢」好像比較好哦。
14樓:
因為中國人認為孔容讓梨很好,所以就認為吃飯搶著負錢也很好
還有一部分原因是因為有些人喜歡顯自己的大方,自己家裡有錢,不讓別人小看自己而已
是自尊心作祟而已
15樓:匿名使用者
遊牧民族與農耕民族的區別
遊牧民族一般都是聚不了多久
所以aa對他們來說實惠
但是中國東方都是農耕
對他們來說,對方跑得了和尚跑不了廟
所以搶著付錢
不怕別人下次不付
16樓:匿名使用者
中國人愛面子,其實有些人也不是真心的,外國人太現實也沒有我們中國的那些傳統啊!這就是東西方的區別吧!
17樓:匿名使用者
老祖宗吃飽飯的辦法就是大家圍成一圈,飯量小的吃的少,飯量大的正好撿剩下的。久而久之,那些飯量小的看了心理就不平衡了,想出一個辦法來,就說,「我們請客!」以此表示,「你不能白吃我們的剩飯。
」飯量大的,如果吃白飯,顯然說不過去了,只好說:「謝謝啦---」這可能就是請客吃飯的最早版本。
18樓:
首先跟中華民族幾千年流傳下來的傳統美德是有相當大的關係。再次,就說有的人,不是,現在應該現實一點說更多的人都是因為愛面子或者擺闊這兩種可能。真正心裡願意的又有幾個呢?
而這點外國人就比較乾脆直接,而不虛偽!
19樓:張廷玉
習慣問題。就好像老個吃飯都是一人一個盤。而國人都是一盤菜,大家吃。
20樓:
中國人窮啊!窮!窮的身上只剩錢了.沒不到外國人更窮,每個人只夠付自己的飯錢.
21樓:紅桔子薇薇
老祖宗的傳統,但決非美德。
用在親友之間呢,是表示親密。但大部分場合這都是一種口不對心的負擔,既然是負擔還是甩開它的好。
在這一點上我覺得還是aa制更好!
22樓:
出於禮節,文化。
像國外大多是aa制的請客方式,是由於地域,文化,民俗而不同
23樓:
其實你說錯了,中國人也是aa制,
只不過是這次我請你,下次你請我。
到頭來講不還是aa制嗎?
只不過沒外國的那麼明確罷了!
24樓:匿名使用者
不是和所有人都這樣啊
只是和比較好的朋友什麼的才會出現這種情況
不過也有種來回請客的情況
實際效果和aa制是一樣的
應該是文化的關係吧
25樓:
因為中國人是拉長了時間的aa制
[一個一個輪流付錢]
和外國沒有本質區別
26樓:匿名使用者
中國人吃飯是幾個菜一人一雙筷子一碗白飯一起夾著吃外國人每人幾個菜,一刀一叉吃自己的
因此外國人比較好實行aa制
中國人有吃得多的有吃得少的
aa制反倒顯得不公平
27樓:
中國人實在.誠實.這是任何一個國家都不能相比的.
為什麼aa制美國情人們慣例
為什麼在國內男女約會一般都是男生付錢?
28樓:大鵬展翅傲遊瀏覽器
現在這個社會是怎麼了呢?男的要結婚還得有房有車,追女孩談戀愛出去約會都是男方出錢,aa人家也說你小氣。這叫男女平等麼?
說句難聽點的,國內這些女權的,基本都是田園女權,跟那些真的為了爭取男女平權的女權人士根本不一樣。就是一群自己沒能力,天天指望憑藉自己性別優勢獲利的社會蛀蟲。一口一個直男癌叫著,也不看看自己是個什麼貨色。
我覺得也不是說約會不能男方花錢,偶爾出去吃飯或者看電影男的主動花錢麼也很正常的,但這不是你各種買奢侈品,讓男生替你消費的理由。國外談戀愛都是aa,你要幫女方買單女方會覺得你不尊重她。她也是一個成年人,她也有獨立經濟能力,憑什麼要你來買單?
我覺得這樣的價值觀才是正確的,這才叫男女平等,出去約會男的買單,這不是平權。
而現在國內是怎麼樣呢?我看上了這個2w的包,你給不給我買,不給我買你是不是不愛我?這叫談戀愛?
怎麼不乾脆去賣呢?有什麼差別呢?我一個朋友去年談了個女朋友,他本來一個月工資也就四五千,現在每個月問我們借錢了已經,就是因為女朋友虛榮,各種奢侈品,消費很高。
我真的是怕這樣下去毀了他!我這裡他現在就欠了3000,我不知道她現在總共負債多少。就因為這個事,真是感嘆現在社會價值觀的扭曲。
到底是男的太傻還是女的太虛榮?
29樓:西邊無法
你說的這個問題其實是一個很複雜的問題。不能簡單的說是「佔便宜」或是「同意」……。
他與地域,時、空環境,人的做事習慣、做事風格,男女間熟悉程度等……諸多因素有關,不能一概而論。
如,有的人「習慣喜歡佔便宜」,也有的人習慣「親兄弟明算賬」,還有的人習慣「禮尚往來」……。
因此,你提出的問題就存在很多不確定因素:
不能一概而論。
什麼是hse管理體系?
30樓:提莫喜歡誰
hse管理體系指的是健康(health)、安全(safety)和環境(environment)三位一體的管理體系。責任制是hse管理體系的核心。2023年,殼牌公司頒佈健康、安全、環境(hse)方針指南。
同年,在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發的健康、安全、環境(hse)國際會議。
擴充套件資料:由於對安全、環境與健康的管理在原則和效果上彼此相似,在實際過程中,三者之間又有著密不可分的聯絡,因此有必要把安全、環境和健康納入一個完整的管理體系。hse管理體系是現代工業發展到一定階段的必然產物,它的形成和發展是現代工業多年工作經驗積累的成果。
hse作為一個
31樓:匿名使用者
健康、安全與環境管理體系簡稱為hse管理體系,或簡單地用hsems(healthsafetyandenviromenmanagement system)表示。hsems是國際石油天然氣工業通行的管理體系。它集各國同行管理經驗之大成,體現當今石油天然氣企業在大城市環境下的規範運作,突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想,是石油天然氣工業實現現代管理,走向國際大市場的準行證。
健康、安全與環境管理體系的形成和發展市石油勘探開發多年管理工作經驗積累的成果,它體現了完整的一體化管理思想。
hse管理體系是三位一體管理體系。h(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態;s(安全)是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;e(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關係的組合。由於安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯絡,因此把健康(health)、安全(safety)和環境(environment)形成一個整體的管理體系,是現代石油化工企業的必然
32樓:沒有風雨的地方
hse管理體系指的是健康、安全與環境管理體系,或簡單地用hse ms(health safety and enviromen management system)表示 。hse ms是近幾年出現的國際石油天然氣工業通行的管理體系。它集各國同行管理經驗之大成,體現當今石油天然氣企業在大城市環境下的規範運作,突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想,是石油天然氣工業 實現現代管理,走向國際大市場的準行證。
健康、安全與環境管理體系的形成和發展是石油勘探開發多年管理工作經驗積累的成果,它體現了完整的一體化管理思想。
hse管理體系的基本要素
第一、核心和條件部分
(1)領導和承諾:是hse管理體系的核心,承諾是hse管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業hse文化的培育是體系成功實施的基礎。
(2)組織機構、資源和檔案:良好的hse表現所需的人員組織、資源和檔案是體系實施和不斷改進的支援條件。它有7個二級要素。
這一部分雖然也參與迴圈,但通常具有相對的穩定性,是做好hse工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關管理人員制定和決定。
第二、迴圈鏈部分
(1)方針和目標:對hse管理的意向和原則的公開宣告,體現了組織對hse的共同意圖、行動原則和追求。
(2)規劃:具體的hse行動計劃,包括了計劃變更和應急反應計劃。該要素有5個二級要素。
(3)評價和風險管理:對hse關鍵活動、過程和設施的風險的確定和評價,及風險控制措施的制定。該要素有6個二級要素。
(4)實施和監測:對hse責任和活動的實施和監測,及必要時所採取的糾正措施。該要素有6個二級要素。
(6)糾正與改進:不作為單獨要素列出,而是貫穿於迴圈過程的各要素中。
迴圈鏈是戴明迴圈模式的體現,企業的安全、健康和環境方針、目標通過這一過程來實現。除hse方針和戰略目標由高層領導制定外,其他內容通常由企業的作業單位或生產單位為主體來制定和執行。
第三、輔助方法和工具
輔助方法和工具是為有效實施管理體系而設計的一些分析、統計方法。由以上分析可以看出:
(1)各要素有一定的相對獨立性,分別構成了核心、基礎條件、迴圈鏈的各個環節;
(2)各要素又是密切相關的,任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體系的一致性;
(3)各要素都有深刻的內涵,大部分有多個二級要素。
hse管理體系的結構特點
hse管理體系的結構特點可分為三點:按戴明模式建立、由若干個要素組成及各要素不是孤立的。
1.按戴明模式建立。hse管理體系是一個持續迴圈和不斷改進的結構,即「計劃—實施—檢查—持續改進」的結構。
2.由若干個要素組成。關鍵要素有:領導和承諾,方針和戰略目標,組織機構、資源和檔案,風險評估和管理,規劃,實施和監測,評審和稽核等。
3.各要素不是孤立的。這些要素中,領導和承諾是核心;方針和戰略目標是方向;組織機構、資源和檔案作為支援;規劃、實施、檢查、改進是迴圈鏈過程。
4.在實踐過程中,管理體系的要素和機構可以根據實際情況作適當調整。
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