1樓:匿名使用者
agp代表是中性筆 agr是中性筆芯 mf是米菲系列 gp也是中性筆 另外兩個應該是西格瑪系列的鋼筆 寶珠筆 這個要慢慢總結的,而且是有規律的
怎麼樣才能更容易記住晨光文具的貨號
2樓:我勞動我幸福
熟能生巧,多背多讀
希望我的回答對您有幫助,歡迎隨手採納以為鼓勵,祝您幸福!...
晨光的中油圓珠筆芯 的貨號是多少啊?有那一些?
3樓:冰心
圓珠筆 中油筆 晨光bp8221a 0.4mm 藍
商品貨號:00018221
商品品牌:晨光
4樓:我丟不掉的回憶
mg-116 藍色0.38圓珠筆替芯
5樓:97麥
00018009
00014701
6樓:匿名使用者
1104 0474
不知道是不是這個
晨光筆上的型號是什麼意思
7樓:曾豔華
gp是gell pen,意思是中性筆,fgp是米菲款的中性筆,agp是其他款的中性筆。gr是中性筆芯,fgr是米菲款的筆芯,agr是其他款的筆芯,後邊的數字是型號 。
各系列的筆,替芯貨號前都有特定字母,這個作用主要是方便廠家,經銷商之間發貨區分產品,因為晨光的書寫類單品很多,所以貨號也比較複雜。
擴充套件資料:
中性筆書寫手感舒適,油墨粘度較低,並增加容易潤滑的物質,書寫介質的粘度介於水性和油性之間,因而比普通油性圓珠筆更加順滑,是油性圓珠筆的升級換代產品。中性筆筆尖尺寸大致分為1.0mm和0.
5mm兩種。
筆頭型別
子彈頭型
在製造過程中,我們通過金屬切削將一根原棒切削成一顆完整的筆頭。子彈頭型適合製造更粗的筆頭,市面上較多的是0.5mm,最粗的可以可以達到1.2。
針管型它與子彈頭型筆頭的關鍵區別就在於,它由非切削方式加工而成。在加工成筆頭之前,它是一根完整的細管,通過精密儀器從3個方向在細管前端打3個凹點,形成球珠的碗座;而後面的細管則形成三角形的油槽。油墨經過油槽流出,再通過球珠的滾動帶出油墨,完成書寫過程。
半針管筆頭尖端可以做到跟針管一樣細,而筆頭尾端跟子彈頭的尾端是一樣大的。半針管型可以製造相對較細的筆頭,例如0.48,0.35等等。
中性筆芯尾部的油狀物叫中性筆尾油鋰基酯,其作用如下:
1、保持良好的保溼密封,防止墨水蒸發或倒流溢位。
2、在中性筆書寫時,鋰基酯能象活塞一樣隨時跟進,利用大氣壓將墨水往下壓,保持中性筆書寫流暢,直至墨水書寫完。
8樓:匿名使用者
這是產品貨號,各系列的筆,替芯貨號前都有特定字母,我們沒有必要研究了。這個作用主要是方便廠家,經銷商之間發貨區分產品,因為晨光的書寫類單品很多,所以貨號也比較複雜。而條形碼是用於零售出貨。
9樓:戰蘇狸
就是你筆芯用完了去買筆芯的時候報型號 他們就知道是哪種筆了
還有就是方便廠家之間的交易
10樓:匿名使用者
agr 中性筆64050 貨號
11樓:匿名使用者
我不知道耶,產品批號吧可能
晨光文具的創辦人的資料?
12樓:匿名使用者
17歲那年,陳昇明找到了第一份工作,當起了文具用品的推銷員,一做就是10年。
10年的**經歷讓他對整個行業的運作規律瞭如指掌,且掌握了一定的銷售資源。但2023年的金融危機卻讓其所在的公司面臨倒閉,擺在他面前的只有兩條路:要麼往產業上游走去開工廠,要麼去下游開零售店。
當時考慮到如果要做終端開零售店,必須依靠品牌來支撐,不然肯定做不起來。而要在短時間內建立自己的品牌,那幾乎是不可能的事。權衡再三,陳昇明決定在上海組建制筆工廠,從上海、英雄、永生等老牌筆的發祥地起步。
2023年,陳昇明在奉賢買下了6畝地造廠房,開始打造晨光筆業。由於自己對制筆完全一竅不通,陳昇明聘請了當時上海筆廠的幾位專家任廠長,自己則在旁邊學邊幹。通過兩年的試水,工廠只能勉強維持。
陳昇明覺得這樣下去不行,於是果斷地調整策略,一方面調整領導班子,由他親自上陣,另一方面擴張用地,用規模化生產來提升產量。
那段時間陳昇明24小時住在工廠,車間也是晝夜不停地開工。一支筆的生產要經過40道程式的操作,只要有一個環節出錯,那就是廢品。到後來無論是在哪個環節,陳昇明只要把產品拿在手上看一下,就知道是否是合格的
晨光文具廠是哪年創辦的
13樓:晴初雨
17歲那年,陳昇明找到了第一份工作,當起了文具用品的推銷員,一做就是10年。 10年的**經歷讓他對整個行業的運作規律瞭如指掌,且掌握了一定的銷售資源。但2023年的金融危機卻讓其所在的公司面臨倒閉,擺在他面前的只有兩條路:
要麼往產業上游走去開工廠,要麼去下游開零售店。 當時考慮到如果要做終端開零售店,必須依靠品牌來支撐,不然肯定做不起來。而要在短時間內建立自己的品牌,那幾乎是不可能的事。
權衡再三,陳昇明決定在上海組建制筆工廠,從上海、英雄、永生等老牌筆的發祥地起步。 2023年,陳昇明在奉賢買下了6畝地造廠房,開始打造晨光筆業。由於自己對制筆完全一竅不通,陳昇明聘請了當時上海筆廠的幾位專家任廠長,自己則在旁邊學邊幹。
通過兩年的試水,工廠只能勉強維持。陳昇明覺得這樣下去不行,於是果斷地調整策略,一方面調整領導班子,由他親自上陣,另一方面擴張用地,用規模化生產來提升產量。 那段時間陳昇明24小時住在工廠,車間也是晝夜不停地開工。
一支筆的生產要經過40道程式的操作,只要有一個環節出錯,那就是廢品。到後來無論是在哪個環節,陳昇明只要把產品拿在手上看一下,就知道是否是合格的
14樓:匿名使用者
照晨光目前的運營模式來看
直接到廠家進貨是不可能的
而且,晨光是全國統一批發價
就算你到上海進,也是一樣的**
還是問問晨光河北分公司吧.
其他牌子價效比較好的
寶克(辦公無敵)
白雪已經垮下去了
愛好,真彩還可以.
上海晨光文具股份****的發展史
15樓:小顏
17歲那年,陳湖雄找到了第一份工作,當起了文具用品的推銷員,一做就是10年。
10年的**經歷讓他對整個行業的運作規律瞭如指掌,且掌握了一定的銷售資源。但2023年的金融危機卻讓其所在的公司面臨倒閉,擺在他面前的只有兩條路:要麼往產業上游走去開工廠,要麼去下游開零售店。
當時考慮到如果要做終端開零售店,必須依靠品牌來支撐,不然肯定做不起來。而要在短時間內建立自己的品牌,那幾乎是不可能的事。權衡再三,陳湖雄決定在上海組建制筆工廠,從上海、英雄、永生等老牌筆的發祥地起步。
2023年,陳湖雄在奉賢買下了6畝地造廠房,開始打造晨光筆業。由於自己對制筆完全一竅不通,陳湖雄聘請了當時上海筆廠的幾位專家任廠長,自己則在旁邊學邊幹。通過兩年的試水,工廠只能勉強維持。
陳湖雄覺得這樣下去不行,於是果斷地調整策略,一方面調整領導班子,由他親自上陣,另一方面擴張用地,用規模化生產來提升產量。
那段時間陳湖雄24小時住在工廠,車間也是晝夜不停地開工。一支筆的生產要經過40道程式的操作,只要有一個環節出錯,那就是廢品。到後來無論是在哪個環節,陳湖雄只要把產品拿在手上看一下,就知道是否是合格的。
晨光產品的售價是日本同行的1/3,毛利率大約在15%~20%左右,而每提升5個百分點,就會有1億元的收入遞增。
2023年,晨光文具開始規模化經營,以規模求效益
2023年,晨光文具將品牌戰略提升重要日程
2023年,晨光文具啟動連鎖零售事業
2023年,晨光文具啟動電子商務,逐步開通電子商務業務探索.
晨光文具算全國五百強嗎
16樓:雲琉夢璃
晨光文具並沒有進入中國民營企業500強;
上海晨光文具股份****位於上海市奉賢區青村鎮光明經濟園區,是一家整合創意價值與製造優勢,專注於文具事業的綜合文具集團。產品涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺類、膠類、畫材類、本冊類、包袋類、pp類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類等產品領域。
中國民營企業500強是中華全國工商業聯合會在上規模民營企業調研的基礎上,以營業收入總額為參考指標釋出的排序結果。隨著民營企業的快速發展,民營經濟在我國社會主義市場經濟中的作用越來越顯著,這項調研工作也日益受到**、民營企業和社會各界的重視。
中國民營企業500強調研的目的:通過對上規模民營企業連續多年的調查和研究,為分析民營經濟發展趨勢、民營企業發展規律提供依據,為各地黨委**分析本地民營經濟發展水平、制定民營經濟發展政策提供參考,是社會公眾瞭解我國大中型民營企業發展情況的權威渠道。同時,通過調研發現民營企業在發展中存在的困難和問題,提高工商聯和其他相關部門為企業提供服務的及時性、有效性。
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