誰知道敏捷軟體開發平臺哪家比較好用啊?

2024-12-20 02:10:12 字數 3280 閱讀 5856

1樓:劉盼

其實都是非常不錯的,因為只要開發出來都是比較好用的。

2樓:仰格

其實哪乙個軟體都可以,最好是看你實際使用的用途是什麼。

3樓:網友

這知道敏捷軟體開發平臺哪家比較好用鑰匙哪家比較好用的話,這個還是要看具體情況的,因為它們的企業不懂她們的能力也是不一樣的。

敏捷軟體開發有哪些大型企業採用?

4樓:橘兒酸

敏捷軟體開發在國內和國外的情況還是很不同的。

國外追求程式設計師二次開發的自由度,而國內反而追求非程式設計師上手使用的簡便性。諸如可口可樂、谷歌、摩托羅拉、強生、沃爾瑪等大型跨國企業都將敏捷軟體開發服務外包給了思艾特,而國內更多的是清華大學、北京大學的圖書館採用了敏捷開發。

什麼是敏捷開發?敏捷開發的軟體有哪些

5樓:精金框架妊奧

敏捷開發以使用者的需求進化為核心,採用迭代、循序漸進的方法進行軟體開發。在敏捷開發中,軟體專案在構建初期被切分成多個子專案,各個子專案的成果都經過測試,具備可視、可整合和可執行使用的特徵。換言之,就是把乙個大專案分為多個相互聯絡,但也可獨立執行的小專案,並分別完成,類似那種增量式開發,不斷演進,在此過程中軟體一直處於可使用狀態。

敏捷開發有三大角色】

產品負責人(product owner)

主要負責確定產品的功能和達到要求的標準,指定軟體的釋出日期和交付的內容,同時有權力接受或拒絕開發團隊的工作成果。

敏捷教練(scrum master)

主要負責整個scrum流程在專案中的順利實施和進行,以及清除擋在客戶和開發工作之間的溝通障礙,使得客戶可以直接驅動開發。

開發團隊(scrum team)

主要負責軟體產品在scrum規定流程下進行開發工作,人數控制在5~10人左右,每個成員可能負責不同的技術方面,但要求每成員必須要有很強的自我管理能力,同時具有一定的表達能力;成員可以採用任何工作方式,只要能達到sprint的目標。

而市面上比較知名的敏捷開發平臺有天翎、巨集天、易正等。

什麼是敏捷開發?敏捷開發的軟體有哪些?

6樓:匿名使用者

現在市場對於敏捷開發的定義更為廣泛了,只要是對開發過程起到助力作用,這種助力可以是管理上的,也可以是過程上的。

比如,通過科學的方法讓軟體開發的整個管理過程更為合理有序,算是一種敏捷開發。通過創新的方法,來加速軟體開發過程,減少開發工作量,也是一種敏捷開發。

第二種敏捷開發更多的是通過某種開發工具來實現,比如**生成器,像動軟、easycode這種,還有就是低**/免**開發平臺,像宜搭、ep敏捷開發平臺這種。

敏捷開發的工具

7樓:千鬱明

visual studio team foundation server

tfs,即團隊基礎伺服器是微軟應用程式生命週期管理伺服器,用於幫助團隊在visual studio的協作開發。最近,它進有了公升級包括工作專案執行改進、富文字器的改進,以及富文字器中改善的超連結體驗。 tfs中的kanban面板也做了改善,提公升了可以錄入和跟蹤的專案數量,該伺服器現在有乙個「利益相關者」許可,來規範伺服器的訪問許可權。

atlassian jira

atlassian的是乙個很流行的工具,主要用於跟蹤產品開發、幫助團隊整理問題、安排工具,以及記錄團隊行為。它jira agile外掛程式使開發人員更容易部署關鍵敏捷策略,這包括使用者故事開發、衝刺模組構建,以及視覺化的團隊活動。

axosoft

axosoft以前被稱為axosoft ontime scrum,這一軟體套件有四個功能模組:scrum、bug追蹤器、幫助臺和wiki。它是基於html5構建的,幫助開發團隊管理待辦事項列表、釋出和衝刺,帶有燃盡圖功能,有乙個 管理儀表板用於跟蹤編碼和修改bug的時間。

leankit

使用 leankit的團隊可以看到工作負載的分佈並匯出歷史資料。最近 leankit 進行了一次公升級,包含單點登入功能 和附加報告功能,從而提供更細粒度的資料詳細資訊。

planbox

planbox 敏捷管理工具通過燃盡圖跟蹤程序,整合客戶反饋,它的目標人群很廣泛。最近它對應用的前端和後端都做的公升級,新增了更強大的報告功能和新儀表盤,來提公升專案速度。時間跟蹤特性和工具允許使用者得到所有他們在planbox產生的資料。

8樓:匿名使用者

leangoo是由國內scrum中文網精心打造,融入了先進的敏捷管理思維。

leangoo是一款永久免費、簡潔、輕量、高視覺化的敏捷團隊協作工具。它擁有看板式的協作方式,簡潔直觀,能夠輕鬆拖拽任務卡和任務列表,並在團隊成員間即時同步看板變化。同時它簡潔實用的功能使它比其他軟體更輕量,能讓團隊在5分鐘內協作起來,無需耗費大量的學習時間和使用成本。

它的免費、無成員和專案數量的限制更讓廣大團隊協作沒有了後顧之憂。

更是貼心推出「私有部署」,需要的也可諮詢他們的團隊。

9樓:匿名使用者

jira不錯,但是學習成本太高了,現在國內的 leangoo也很不錯,簡單實用,非常適合敏捷開發, 而且也是免費的,功能也很齊全,推薦。

10樓:匿名使用者

用leangoo很長時間了,很適合敏捷開發,可以試試。

敏捷軟體開發的對比其他

11樓:紫月遠征軍婅趴

敏捷方法有時候被誤認為是無計劃性和紀律性的方法,實際上更確切的說法是敏捷方法強調適應性而非預見性。

適應性的方法集中在快速適應現實的變化。當專案的需求起了變化,團隊應該迅速適應。這個團隊可能很難確切描述未來將會如何變化。

對比迭代方法。

相比迭代式開發兩者都強調在較短的開發週期提交軟體,敏捷方法的週期可能更短,並且更加強調隊伍中的高度協作。

對比瀑布式開發。

兩者沒有很多的共同點,瀑布模型式是最典型的預見性的方法,嚴格遵循預先計劃的需求、分析、設計、編碼、測試的步驟順序進行。步驟成果作為衡量進度的方法,例如需求規格,設計文件,測試計劃和**審閱等等。

瀑布式的主要的問題是它的嚴格分級導致的自由度降低,專案早期即作出承諾導致對後期需求的變化難以調整,代價高昂。瀑布式方法在需求不明並且在專案進行過程中可能變化的情況下基本是不可行的。

相對來講,敏捷方法則在幾周或者幾個月的時間內完成相對較小的功能,強調的是能將盡早將盡量小的可用的功能交付使用,並在整個專案週期中持續改善和增強。

有人可能在這樣小規模的範圍內的每次迭代中使用瀑布式方法,另外的人可能將選擇各種工作並行進行,例如。

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