導致物流的效率十分低是什麼原因?

2024-12-28 00:55:15 字數 3891 閱讀 8790

1樓:帳號已登出

一、物流領域高素質人才缺乏,大城市物流管理人才非常缺乏。

據有關統計顯示,其管理人才缺口為:上海30萬,北京20萬,深圳12萬,大連8萬。

二、國內生產佈局、產業結構生產佈局不夠合理,幅員遼闊。

煤炭等許多大宗商品長距離運輸,導致貨物週轉量和物流費用不合理增大。貨運週轉中工業原料佔了極大比重,導致國內的運輸強度是美國的8倍。

三、物流系統缺乏互通互聯。

貨物在分散體系中運輸,網路化程度低。效率高、綜合成本低的多式聯運發展緩慢,海鐵聯運佔比僅為,而美國為40%、印度也為25%;

四、高速公路收費站中國高速公路95%是收費的,而美國只有的高速公路收費。

高速公路收費使得貨車在收費路口要停下來走手續,支付高昂過路費。不僅降低物流效率,而且增加物流成本。

五、快速交通基礎設施落後。

國內交通基礎設施狀況:

鐵路——總運營里程,十萬公里。

公路——總運營里程,四百萬公里。

港口——萬噸級總數,1704個。

機場——200個左右。與之相比較,美國機場總數達萬個,是國內的近100倍!

六、物流的社會化與專業化程度低。

不少企業主輔不分,流程重複,繁雜,分工不明確,部分企業自己承擔物流職能,進行自營,而不外包,導致物流的社會化程度偏低。大部分物流企業配送、倉儲、運輸等服務水平不盡如人意,尤其是與大型的製造業、商貿業、農業合作不足,不能向專業的第三方物流企業轉型,培養自己的專業品牌,一味希望做大,走向供、產、銷、倉儲與運輸配送等一條龍服務,泛而不專,難以形成自己的核心競爭。

統計顯示,中國貨運公司中,擁有10輛以上貨車的貨運企業佔運輸公司總數的10%,有100臺以上貨車的公司僅佔3%,只有1輛貨車的個體戶佔運輸公司總數的40%。歐美只有幾千家公路物流企業,而我國有78萬家,以小戶、**為主,貨運司機基本都是個體,資訊散亂,嚴重不對稱。導致出現車找不到貨,貨找不到車,等待配貨時間過長等問題。

2樓:湖南萬通汽車學校

物流業的問題主要有:

1.成本普遍偏高。

現階段我國物流企業層出不窮,但總體水平比較低,不僅提供的服務單一,而且地域分割嚴重,沒有形成社會化。

2.網路化水平低。

3.一方面,中國流通企業的電子商務仍屬於「單家獨戶」封閉執行的電子商務資訊,未能形成資訊資源共享和產業的網路平臺,與世界一流流通企業的差距仍然很大。

4.另一方面,我國缺乏連線製造商、零售商、客戶之間的資訊整合平臺,造成整個產業鏈過長,跨國公司不能在資訊平臺上與客戶直接溝通,導致物流的效率十分低下。

3樓:平易行

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物流為什麼那麼慢

4樓:網友

**快遞慢一般先找商家,商家推諉扯皮的話,可以向平臺投訴,對於某些自營的電商可以聯絡電商客服催促,如果想知道自己的快遞到了什麼地方,預計還有幾天能到,可以在電商的物流查詢系統進行查詢,**的機制很完善,可以查詢到詳細的快遞公司、發貨與否、預計到達時間,快遞所在位置,如果。

5樓:網友

物理慢的原因:

1.人手不足快遞點遭遇用工荒。

2.快遞員薪資待遇低不受尊重。

3.病態模式,引來陣痛。

物流成本很高是什麼原因

6樓:張雪飛

對於物流業而言,導致物流高成本的基礎問題是原材料、燃料、動力**和勞動力成本的上公升,同時貸款利率上調,企業資金使用效率較低影響而成。而在體制與機制上,國內的物流業整體缺乏乙個良好的規劃,造成重複、迂迴、倒流的成本,出現不必要的環節;而作為中轉環節,中國商品庫存量巨大,管理費用非常高,商品損耗非常大;而造成物流成本高的除了公路路橋費、各種罰款,物流企業的重複稅制也一直負擔沉重。對於貨車運輸企業而言,除要繳納佔到總成本1/3的過路費外,運輸企業還需要繳納3%的營業稅,倉儲和貨運**企業需要繳納5%的營業稅。

簡而言之,除去成本因素,目前國內物流行業發展的主要問題在於行業體制不合理性,行業機制不協調性,行政法規政策類硬性規定不適應行業發展。

解決物流運營效率下降的對策

7樓:

<>您好朋友,解決物流運營效率下降的對策<>

物流運營的效率下降可能與多種原因有關,例如人力資源不足、裝置故障、交通擁堵等。為了應對這些問題,以下是一些解決方案:1.

優化物流網路:通過更好地規劃配送路線,減少里程和等待時間,提高運輸速度和效率。2.

投資於技術:物流業需求智慧型科技,如資料分析、流動應用程式、自動化流程、人工智慧等,以簡化運營過程,提高效率陵銀消。3.

培訓員工: 培訓工作人員,以提高他們的專業知識和技能,併為員工提供更好的工作環境和工作條件,使他們更加有動力投入到工作中。4.

保養裝置:定期保養或更換裝置,以確保其正常運作,防止因裝置故障而導致的延誤。5.

合理管理庫存:只保留必要的庫存,減少庫尺知存浪費,避免延誤並簡化整個物流鏈。以上措施可以幫助物流搏手企業提高效率、降低成本,並提高客戶體驗。

物流越來越慢怎麼辦

8樓:

親親~物流的速度受到許多因素的影響,例如季節性峰值、天氣、交通狀況等等。如果您發現物流越來越慢,以下是一些建議。1.

與物流公司聯絡:您可以直接聯絡物流公飢此司,瞭解您的包裹的實際情況以及預計的到達時間。有時候,快遞可能會因為種種原因延遲到達,而只有物流公司才能告訴您確切或肢悄的情況,並可能提供解衫渣決方案。

2. 等待耐心:儘管延遲可能會令人失望,但在某些情況下,只能等待物流業快遞員將包裹送到您手中。

這時候,需要保持耐心,並確保您的聯絡資訊是正確的。3. 尋找替代方案:

如果您選擇的物流通道已經無法滿足您的需要,您可以考慮更換物流公司或者採用其他的物流方式。總之,需要根據具體情況採取相應的解決方案,如果您的包裹仍然未到達,請及時與物流公司聯絡以獲取更多幫助。

物流越來越慢怎麼辦

9樓:

摘要。物流越來越慢可以從以下幾個方面著手:1.

與物流公司協商:可以與物流公司進行溝通和協商,看看是否可以加快物流速度,同時瞭解當前物流情況和原因,根據情況進行調整。2.

優化倉儲管理:優化倉儲管理,提高倉庫物流管理效率,通過優化出庫操作流程,縮短裝卸時間,加快分揀速度,提高倉庫物流效率,從而加快物流速度。3.

採用更快的物流配送方式:考慮採用更快速的物流配送方式,如快遞或航空運輸等,有效縮短物流時間。4.

加強資訊共享:與**商和物流公司之間加強資訊共享,及時瞭解訂單及物流資訊,讓各方及時更新狀態,避免物流阻塞和延誤。6.

提高訂單處理速度:加強訂單處理能力,提高訂單處理速度,加入電子化物流配送系統,提高物流可見度,同時即時跟蹤物流程序,加快物流速度。

物流越來越慢可以從以下幾個方面著手:1. 與物流公司協商:

可以與物流公司進行溝通和協商,看看是否可以加快物流速度,同時瞭解當前物流情況和原因,根據者迅情況進行調整。2. 優化倉儲管理:

優化倉儲管理,提高倉庫物流管理效率,通過優化出庫操作流程,縮短裝卸時間,加快分揀速度,提高倉庫物流效率,從而加快物流速度。3. 採用更快的物流配送方式:

考慮採用更快速的物流配送方式,如快遞或航空運輸等,有效縮短物流時間。4. 拓展物流渠道:

與**商和物流公司之間加強資訊共享,及時瞭解訂單及物流資訊,讓各方及時更新狀態,避免物流阻塞和延誤。6. 提高訂單處理速度:

加強訂單處理能力,提高訂單處理速度,加入電子化物流配送系統,提高物流可見度,同時即時跟蹤物流程序,加快物拆汪流速度。

是物流太慢不是快遞。

一般來說物流是比較快的。

長時間不到可能是出現問題了你可以諮詢物流客服。

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