乙個公司財務總監每三個月一換說明什麼

2025-01-12 04:50:17 字數 1787 閱讀 3337

1樓:姑蘇老師

乙個公司財務總監每三個月一換,那說明這個公司肯定是不好的,首先不能長久的發展其次,他的稅務方面肯定有問題。

會計學專業屬於工商管理類。

會計學專業是乙個應用性較強的專業,主要培養具備經濟、管理、會計學等方面的知識和能力的人才。

會計學專業就業方向有企業會計、事業單位會計、金融機構會計。

會計學專業學哪些專業課程?

一、基礎會計。

該課程要求學生掌握會計的概念、職能和各種會計核算的方法。瞭解會計的物件以及面對不同賬務的不同處理方法。

二、會計基本技能。

學生要熟練掌握點鈔、珠算的技能,還要能夠辨別真假幣。點鈔和珠算的速度和準確率要達到等級標準。

三、財務管理。

學生要掌握收入分配管理、流動資金管理、財務報告分析。另外,還要了解財務管理的意義和風險價值。

四、會計電算化。

學生要學會用計算機軟體處理會計問題,理解會計資訊系統的模組構建和資料流程。能夠用計算機進行核算、製作報表。

五、審計基礎知識。

學生要了解審計的定義和特徵,掌握審計的職能和分類。熟悉審計的方法和適用範圍,通過蒐集和分析資料,來評估企業的財務狀況。

2樓:網友

該公司管理上問題很大,很怕乙個財務總監待久發現很多財務漏洞。

感覺公司的財務總監總是換人,這是為什麼?

3樓:科普先聲

正兒八經的財務總監是做資金這一塊的融資,企業併購這一塊的。其他的都有專業的經理級輔助去做,而且能夠勝任。

這裡把光有抬頭的那種情況給排除掉,不然自己註冊個公司還是ceocfocboctocmocoo呢。

所以重點是銀行風投金融機構的人脈,其次是ipo,併購等無法被大量複製的能力。這裡面只要佔乙個就能吃這碗飯。

至於其他的都不重要,懂不懂財務也不是特別重要,外行領導內行也很常見。

所以,絕大部分的人是做不到財務總監的。我說的這些東西,你們接觸不到。很多公司呢,其實是不需要財務總監的職能。

做財務,其實就是為了賺錢,有乙個總監的抬頭就可以了。中級或者cpa再慢慢的熬就能搞定。

1我做了10多年財務總監,最大的體會是財務要跳出賬簿空派、跳出資料思考。

2、**商扮鄭體系、客戶體系、核心團隊價值未在報表中體現。利潤與現金流是全部資產的經營結果。表內與表外資產與能力的管理是cfo的核心競爭力。

3、cfo要注重產權管理,防止控制權旁落。

4、cfo要學會利用併購調整上市公司的利潤。

5、成本控制高手、融資高手、避稅高手是財務「白骨精」。

6、cfo不要找小三,退出成本太高,可能殃及企業核心機密。

7、多喝茶,少說話。閉目養神,思考。

8、拿得起(儒家)、放得下(道家)、想得開(佛家),不屬於你的不必強求。

9、cfo要廳虧頌像門口的獅子,多趴著,少站著。

10、閱讀電子檔案,做好顏色管理。綠色為通過、紅色為否決、黃色為觀察。

11、管理就是分錢。

12、變通限於紅線內,紅線外無妥協。

13、審批審的是因果關係、證據鏈,審業務、法務、財務、稅務的統一。要對得起良心、慎思明辨、確定追蹤方式。

4樓:譚談社會

因為資金週轉不過來,而且老闆總是覺得明明公碧冊判司有收入,為什麼現在資金週轉還那麼的困難,覺得是財務總悔改監的能力有問題,姿耐然後總是換人。

5樓:職場的小娛樂

有可能是公司的財務賬目太亂灶粗了,而財務總監又沒有能力把它整理好租辯派,所以就經常換人了,公司希望找乙個合適的人選,徹弊賀底理清公司的財務報表。

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