審計專案組成立溝通會的主要任務是什麼

1樓:

主要任務:通過安排具有較多經營的成員參與組內討論,分享見解,討論內被審計單位財務報

容表存在重大錯報的可能性,以及如何應對該可能。

專案組討論的目標:為專案組成員提供交流資訊和分享見解的機會。專案組通過討論可以使成員更好地瞭解在各自負責的領域中,由於舞弊或錯誤導致財務報表重大錯報的可能性,並瞭解各自實施審計程式的結果如何影響審計的其他方面,包括對確定進一步審計程式的性質、時間安排和範圍的影響。

專案組討論的內容:被審計單位面臨的經營風險、財務報表容易發生錯報的領域以及發生錯報的方式,特別是由於舞弊導致重大錯報的可能性。

為什麼強調審計溝通重要性

2樓:匿名使用者

溝通交流,是建立人際關係的橋樑。春秋兵聖孫武雲:上下同欲,士可為之死,為之生。

沒有溝通就沒有人際的互動關係,人際關係就會處於僵硬、隔閡、冷漠的狀態和誤解、扭曲的局面,給工作和生活帶來極大的害處。審計工作的開展,離不開被審計單位的積極支援與配合,積極的支援配合恰恰緣於良好的溝通交流。筆者緊貼審計工作實踐,談談「溝通交流」在開展審計工作中發揮的重要作用。

在審計進點前,良好的溝通交流可以及時瞭解被審計單位的各方面情況,增近審計與被審計單位間的距離,促進審計工作順利。

審計,是憲法賦予審計機關的神聖職責,而審計人員就是職責的履行者。審計人員萬不可把這「尚方寶劍」流露於自己的言語中。良好的溝通能讓被審計單位感受到審計的尊重,一個謙和的審計人員無疑會受到被審計單位的敬重。

毋庸置疑,在開展每一個審計專案時,審計人員對被審計單位的領導、辦公室主任、財務等相關人員,大多不甚瞭解,甚至不認識。如果初次見面,審計人員就高高在上,溝通交流中無處不是命令的口氣,勢必會造成被審計單位的強烈反感,招來諸多麻煩,給審計工作的開展製造人為阻礙。

在審計過程中,良好的溝通交流能及時有效的發現問題線索,破解審計難題。

審計工作,主旨在於規範被審計單位的財務管理,落實財務制度,重點在於發現被審計單位的違規違紀問題。在審計實踐中,有些違規違紀問題在賬目及財務資料中是沒有明確反映的,具有較強的隱蔽性,特別是「**八項規定」出臺後,有些問題更加隱蔽。審計人員要面對新形勢,適應新常態,強化審計調查,才能讓問題浮出水面。

審計調查的核心在於科**用溝通技巧。也許從別人一個不起眼的眼神中,就能發現違規的線索;從別人一句平常話裡,就會洞察違紀的端倪。

在審計結束後,良好的溝通交流能有效化解被審計物件的對立情緒,有利於問題的定性和處理。

審計現場結束後,審計組都會欣喜的取到諸多問題的證據,但有些問題,特別是重大問題,相關責任人並不認賬,不接受審計給予的定性和處理,怎麼辦?還是要妥善溝通,深入交流。人世間的事,皆繞不開「情、理、法」三者的對立統一。

有些問題合法合規,但並不合情合理;有些問題合情合理,但並不合法合規。在「情、理、法」之間尋求到一個最佳的平衡點,是審計人員必備的素質。審計人員對問題定性處理時,應當掌握溝通技巧,靈活運用交談方式,動之以情,曉之以理,方能繩之以法。