到底什麼叫做資源整合能舉個例子嗎

1樓:匿名使用者

你有李四的關係我沒有,但是我認識你,我認識張三你不認識,咱倆互相介紹下你就認識張三,我認識李四

舉例說明什麼叫「資源整合」?

2樓:幸運的我是魔鬼

資源整合舉例如下:

ups最近對**鏈管理服務資源的整合就很能說明問題。ups於2023年1月1日將原有為客戶提供**鏈管理服務的物流集團公司、貨運服務公司(包括飛馳貨代)、金融公司、諮詢公司和郵件管理公司等整合,新設**鏈管理解決方案事業部(ups supply chain solutions)。

目的是整合ups所有與**鏈管理有關的服務資源,使客戶能夠很方便地獲得專業知識支援,即為客戶提供「一站式」的**鏈管理服務。該事業部擁有一個由工程師、物流管理專家、技術整合專家、多式聯運專家和投資分析家等組成的團隊。

為客戶的全球**鏈管理設計方案,然後交由各專業公司組織實施。該事業部的市場定位是全球化運作的大公司。主要是為高技術,通訊、健康產品、汽車、零售和消費品領域的客戶服務。

2023年,參與整合的物流集團公司、貨運服務公司。

投資公司和郵件管理公司的營業收入總和就達24億美元。ups之所以重新整合**鏈管理服務資源,是因為ups在2023年初已經確定要轉向「一個完全的**鏈管理服務公司」。由此可見,目前在物流服務市場上受到普遍推崇的所謂向客戶提供「一站式」服務的經營模式。

實際上既是物流企業優化資源配置所追求的目標,也是物流企業優化資源配置的過程。ups自2023年進入物流服務領域到設立**鏈管理解決方案事業部用了7年的時間。企業的資源整合是一個以客戶需求為導向的不斷演進的過程。

資源整合是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置,以突顯企業的核心競爭力,並尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢,提高客戶服務水平。