1樓:神風
企業是一個經濟bai實體,它從事經濟du活動,zhi
生產出各種dao有形產品和提供無形的服務專, 為社會創造財富屬。但現代企業又是一個組織,是一個由各種各樣的人聚整合的集體。而人作為一種社會存在,他們時刻都要有一種文化來調節和規範自身的行為。
人群的活動必然造就文化,現代企業的經營活動也是如此,相應就產生了「企業文化」。
如何應對90後對企業文化產生的衝擊
2樓:詩哲北極光
您好,希bai望我的回答能幫到du您。
不知道您是做什zhi麼行業的,您這個問
dao題意思的背後是回90後對企業文答化產生了衝擊?還是要為自己的企業尋求一種針對特定人群,如90後的企業文化培訓的對策?
您這個問題問的比較片面,90後現在正好剛剛步入社會,他們學習的理念、接受的文化教育與上一代人有很大的不同,思維活躍、善於創新,不會墨守成規,而且敢想敢幹。或許原有的企業文化不符合這部分人群的工作方式和思維方式。
解決對策:
多開會,多和年輕人溝通。互相聽取意見,交流思路,找到一個平衡點。
作為領導自身,如果你想領導好90後年輕人,就必須帶頭學習國內外行業新理念、新方法。並且嘗試運用到自己的企業中。
必須進行企業文化改革,讓企業與時俱進,才能立於不敗之地。
總之一句話:辦法總比問題多,一切問題都是思想問題,思想沒有問題就不是問題。領導要做好思想工作,學會和年輕人打成一片。得人心者不愁無天下。
談談你對公司開展企業文化建設的看法。
3樓:匿名使用者
企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現,它是企業精神濃縮後的精華,是企業前進和發展的動力。但企業文化的建立不是一朝一夕的事,需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力,這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大,但到了企業可能每一個細節都能體現企業文化的精髓,它是企業全體員工共同認可,共同遵循的準則,也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標誌。
所以,前期你必須很清楚地認識你企業的框架,蒐集資訊,找出工作中共同、共通的地方,然後再加以整理和歸納總結。總之一句話,先實踐調研再說話吧!
談談你對企業文化的重要意義的理解
4樓:zwkzwk射手
企業文化是以企業成員共有的價值觀為核心而形成的一種群眾意識和群體行為規範,以及與之相適應的管理體制和物化的精神環境、文化氛圍。企業文化的實質, 是以人為中心,以文化引導為手段,以激發員工的自覺行為為目的的一種企業經營管理思想。在經濟全球化的今天,企業要在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為,必須提升企業的核心競爭力。
因此,新形勢下培育擁有個性化的核心價值觀的企業文化對提升企業核心競爭力十分重要和必要。
企業文化是推動企業發展的強大動力和無盡源泉
企業文化建設的根本目的是為了實現企業的健康可持續發展,決定了企業文化建設更接近於企業生產經營。具體而現實的企業目標,能夠有效地激發員工的積極性和創造性,使員工感到只有企業的價值實現了,才能實現自身價值。這種價值取向的一致性,正是企業文化建設所要達到的目的。
企業文化建設倡導的企業精神、經營理念一旦形成併成為全體員工的群體意識,就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性,形成推動企業發展的強大動力和無盡源泉。
企業文化建設具有鮮明的時代特徵
當前,由於我國正處於社會轉型期,東西方文化相互碰撞,傳統文化和新思想交融,企業員工的思想觀念和價值取向出現了多樣化趨勢。因此,企業文化建設具有鮮明的時代特徵。學習—消化—吸收—創新是企業文化發展的必然過程,企業不能固守一種固定的文化表現形式,既要保持企業文化的本質不變,又要創新企業文化的表現形式,增加新的文化內容,這是企業文化建設鞏固和發展的必然要求。
企業既要繼承和發揚傳統文化中的優秀部分,又要與當前社會主義市場經濟結合起來,學習、借鑑其他企業先進的管理和文化模式,為企業文化創新奠定堅實的基礎。「愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開拓進取」的新疆精神,就是中華民族以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新的時代精神在新疆的地域體現。
以人為本是企業文化的重要內容
人是企業管理活動的主體,人的積極性和主動性的發揮是企業管理活動的成功保證。因此,企業管理工作應以調動人的積極性,做好人的工作為根本。由此決定了企業文化建設要立足於人這一根本問題。
企業文化建設只有牢固樹立以人為本的指導思想,堅持敬業、愛業、守業、創業教育,開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,發掘出能激勵企業員工以企業為家、企業興我光榮、企業衰我恥辱的企業文化,在企業內部形成尊重人、理解人、關心人、激勵人的和諧氛圍,為企業的發展提供強大的精神動力和思想保證。
優秀企業文化是企業的核心競爭力
什麼才是企業的核心競爭力?不同的時期有著不同的認識。科學技術是第一生產力,「先進科技」、「員工素質」、「人才」、「技術力量」越來越被企業所重視、認可。
隨著人類社會的不斷進步和文明程度的提升,人們發現擁有這些要素的企業卻不一定發展起來,先進的科技也會落伍,技術會被淘汰,人才會流動,企業的優勢最終可以會失去。一個企業的客觀存在優勢再多,卻難以發揮出來,最終還是避免不了被淘汰的命運。優秀的企業文化克服了企業存在的困難與不足,使企業自身具備的優勢發揮作用。
企業要迎接經濟全球化的挑戰,在激烈的國際競爭中贏得主動,就必須在加強「硬體」建設的基礎上,大力加強企業的「軟體」—企業文化建設,改變舊觀念、舊模式、舊方法, 通過了解企業近期和長期的工作規劃、企業面臨的形勢和員工關心的熱點焦點難點問題等企業的具體內容,引導員工將個人的得失與企業發展聯絡在一起,形成上下同心協力的局面,才能全面提升企業核心競爭力。
綜上所述, 培育企業文化核心價值觀是提升企業核心競爭力的有效途徑和手段,優秀的企業文化建設就是在不斷適應歷史條件的變化中發展起來的,是在繼承和創新的辨證統一中前進的,只有尊重傳統、面對現實、改進創新、探索新路,企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
5樓:ofweek人才網
企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現,它是企業精神濃縮後的精華,是企業前進和發展的動力。但企業文化的建立不是一朝一夕的事,需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力,這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大,但到了企業可能每一個細節都能體現企業文化的精髓,它是企業全體員工共同認可,共同遵循的準則,也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標誌。
所以,前期你必須很清楚地認識你企業的框架,蒐集資訊,找出工作中共同、共通的地方,然後再加以整理和歸納總結。總之一句話,先實踐調研再說話吧!
談談你是怎樣理解企業文化的 30
6樓:百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內
原發布者:hongyanwhy3000
滿意答案好評率:100%企業文化是一個企業所共同認同和遵循的價值觀、信念和行為方式,一般來說,企業文化可分為四個層次:理念、制度、行為與物質。
其中理念層是核心,包括願景、使命、價值觀、精神、企業哲學、經營理念、管理理念等;制度層包括企業各種制度與規範,尤其是人力資源的各項制度,與企業文化密切相關;行為層主要包括高層、中層、基層和員工的管理行為,這些行為體現了公司的文化;物質層主要包括企業的vi、辦公環境、雕塑、內刊、宣傳欄等一切可見的能夠體現公司文化的東西。如何建立企業文化,主要包括:中國缺少的並不是先進的文化理念和優秀的人才,缺乏的是正確理解企業文化,並將其轉化為企業的管理制度和員工的日常工作,並全力推行的管理者。
在我們長期為企業做企業文化諮詢的過程中,結合中國實際,總結出許多行之有效的塑造方法。
一、提煉企業經營理念並加以宣講1.行業特點分析:企業文化要與行業特性和企業的經營特點相一致,別人的企業文化,未必適合你的企業。
2.廣泛徵求意見:企業文化並非只是高層的一己之見,要得到大家的認同,首先要徵求大家的意見,很多人把企業文化認為是總經理文化、高層文化,這是不對的,企業文化首先應該企業大多數員工都認同的文化。
為了做到這一點,企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來,共同**公司的文化。不妨先由高層製造危機感,讓大家產生文化變革的需求和動機,然後在各個層面徵求意見,取得對原有文化糟粕和優勢的認知,最後採取揚棄的
7樓:合易管理諮詢
可以這樣理解,企業文化是企業根深蒂固的信念和成為習慣的行為方式。企業文化依附於企業,隨著企業產生,隨著企業消亡而消亡,即便沒有總結或提出外在的表現形式,企業文化依然是存在的。
也許這樣說比較抽象,其實對於企業文化的定義學術界也沒有定論,現在比較流行的同心圓的說法比較形象,便於理解。
典型的企業文化構成理論:
具有代表性的「同心說」
1.精神文化層
企業精神文化的構成包括:企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業倫理、企業道德等
2.制度文化層
制度文化包括企業的各種規章制度以及這些制度所遵循的理念:包括人力資源理念、營銷理念、生產理念等。
3.物質文化層
企業物質文化的構成包括:廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路
8樓:匿名使用者
企業文化是指多數該企業的領導、員工認同的企業目標、工作理念、行事風格
9樓:匿名使用者
答:企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中創造的,具有本企業特色的今天參考相關資料並結合本人對企業文化的理解,主要談談我們iea企業文化建設步驟
10樓:匿名使用者
簡單通俗理理解,就好比一個人到了一定歲數。自然就形成自己的風格和世紀。企業也是如此到了一定火候每個企業都會形成自己的獨特企業文化。 就好比國家與國家一樣的文化區別一樣。
11樓:匿名使用者
做企業的風格,與人品有關
12樓:大蘿蔔
一個企業的企業文化價值的高低,體現在員工自身。如果員工對某些企業文化不贊同,或者反感的話將會直接影響員工的去留。而且公司的企業文化價值也將影響其自身的發展以及對於社會的責任感和意義。
談談對企業文化的理解
13樓:波士商學教育
企業文化是一種力量,隨著知識經濟的發展,它對企業興衰將發揮著關鍵性的作用。在產品質量達到一定程度時,對產品的市場地位和由地位決定的**,以及產品的市場銷售量,發揮重要決定作用的仍然是產品自身的文化含量。
現代的社會文化是由企業文化做載體的,是一個群體概念。許多人說企業文化就是老員工文化。而從某種意義上來看,老員工文化就是老闆文化。
如果一個企業家不能把自己的一些文化轉化成企業文化,那這是企業就是沒有文化的。
以90後居多的銷售型公司組織什麼文化活動呢，有利於團隊
戶外拓展活動，既有趣味，又助於提升團隊凝聚力，可在拓展活動中增加知識問答環節等。很多公司都組織戶外拓展，戶外拓展真的有利於團隊建設嗎？15 拓展活動裡有些活動是需要大家配合才能完成，如何配合如何完成，大家都去考慮了，以後回到工作中也會用這種思維去工作，這樣的效果也算是達到了。另外通過拓展訓練，也能讓...
90後童年的回憶有什麼作為90後，童年的回憶有哪些
每個時期的人都有其樂趣，作為90後的我認為我的生活豐富多彩。我的童年是在一個僻靜的小鄉村度過，欣賞美景，釣魚，捉魚，捉青蛙，釣青蛙，挖筍，堆沙子，上山冒險，和婆婆一起種田，開荒，採水果，砍柴.單純的心可以把生活的一切看得充滿樂趣。而家中的幾本書也被我讀的滾瓜爛熟，腦子裡充斥著書中睿智的想法。後來，就...
90後我們的思想，90後的思想是什麼樣的？
思想活躍，前衛，但幼稚，浮誇，不切實際，對生活內涵理解不深，灑脫 開放 瀟灑 講感情 90後的思想是什麼樣的？家裡經濟條件好的 很幼稚 穿著一身黑 一身品牌 一個幾百塊的髮型 口袋的那高階手機 這些小孩自以為什麼都懂 以為自己很成熟 很懂世道 但一受長輩罵 就不高興 孩子的本性露出來了 還是個小孩 ...