1樓:匿名使用者
pdca迴圈又叫戴明環,是美國質量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質量管理所應遵專循的科學程式。全面屬質量管理活動的全部過程,就是質量計劃的制訂和組織實現的過程,這個過程就是按照pdca迴圈,不停頓地周而復始地運轉的[1][2]。
pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和act(糾正)的第一個字母,pdca迴圈就是按照這樣的順序進行質量管理,並且迴圈不止地進行下去的科學程式。
全面質量管理活動的運轉,離不開管理迴圈的轉動,這就是說,改進與解決質量問題,趕超先進水平的各項工作,都要運用pdca迴圈的科學程式。不論提高產品質量,還是減少不合格品,都要先提出目標,即質量提高到什麼程度,不合格品率降低多少?就要有個計劃;這個計劃不僅包括目標,而且也包括實現這個目標需要採取的措施;計劃制定之後,就要按照計劃進行檢查,看是否達實現了預期效果,有沒有達到預期的目標;通過檢查詢出問題和原因;最後就要進行處理,將經驗和教訓制訂成標準、形成制度。
pdca迴圈作為全面質量管理體系運轉的基本方法,其實施需要蒐集大量資料資料,並綜合運用各種管理技術和方法。
全面質量管理的pdca迴圈如何應用在工作和學習中
2樓:
p 策劃
確定你的工作和學習的目標,策劃如何達到目標的措施、階段、步驟,可以細化分階段目標,形成工作或學習計劃。
d 執行
按計劃執行,
c 檢查
按計劃階段的節點進行檢查
a 處置
如果,檢查目標(包含分階段)實現,則繼續
如沒有實現,分析原因,採取對策,修正你的計劃,回到 p就這樣迴圈,螺旋式上升,持續改進。
3樓:匿名使用者
就是先有個目標和方向(p),然後去奮鬥(d),到一定階段檢查自己與目標的差距和問題(c)、分析提高或改進的方法(a),再修訂目標(p),如此迴圈不斷。
PDCA迴圈的階段是指什麼，PDCA迴圈的四個階段是指什麼？
pdca的四個應用階段是計劃 plan 執行 do 檢查 check 處理 action 1 計劃階段。通過市場調查 使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策 質量目標和質量計劃等。包括現狀調查 分析 確定要因 制定計劃。2 設計和執行階段。實施上一階段所規定的內容。根據質量標準進行產...
如何把PDCA運用到實際工作中去
p plan 計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定 d do 執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容 c check 檢查。就是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題 a action 效果。對檢查的結果進行處理，認可或否定。成功的經驗要加以肯定，或著模式化或者標...
如何在while迴圈和do while迴圈中加BREAK
不管是while還是do while，break 都是放到while中。舉例 public class test x system.out.print n 標點符號問題.while i 100 這裡有分號,表示無迴圈體的while迴圈.應當去掉分號,迴圈體用花括號括起來.while i 100 do...