1樓：張鈺濤
儘量寫點好聽的，小瑕疵最好寫點。
歸結起來為以下幾點：
1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。
2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底**作風浮躁和形式主義。
3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各專案的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。
5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。
6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
2樓：鏡惠然卜暉
你好！希望領導以身作則唄
僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。
3樓：你是豬頭加蘿蔔
意見和建議：
1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。
2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底**作風浮躁和形式主義。
3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各專案的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。
5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。
6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
領導是領導者為實現組織的目標而運用權利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導工作包括五個必不可少的要素，領導者、被領導者、作用物件（即客觀環境）、職權和領導行為。成功的領導依賴於合適的行為、技能和行動。
4樓：匿名使用者
1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。
2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底**作風浮躁和形式主義。
3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各專案的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。
5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
5樓：皮傑圈
領導的缺點：太廢寢忘食了，太以廠為家了
6樓：匿名使用者
1，人事管理：有什麼不對現有的系統？這系統應繼續堅持？什麼樣的制度措施，應該改進？
2，對商品的流通：**部有時存在一個問題，用自己的內部員工有任何問題，在商品交易可能什麼問題？
3，工作人員領導，以提高該期待什麼工作？領導體制的措施和要求，應通知所有的員工？
圍繞這三個方面，根據您單位的實際情況，準備做一些。
7樓：匿名使用者
管理上是領頭羊，意見就是領導太累，不懂得休息，建議不要寫少加班、加薪就行。都是形式，這就是給你一個拍領導的機會。
8樓：匿名使用者
自己的批評應該好寫,但是也別太過分的批評自己.對領導的意見和建議,意見要寫一些無關緊要的如抓勞動紀律什麼的,建議要寫的深刻一點因為這是反映你個人水平的機會.但是不要針對個人寫建議,要寫對公司的建議.
9樓：魅
給領導提
意見不能直來直去，必須使用一些技巧。提意見最重要的當然是自己的意見被對方所採納，在這樣的前提下，使用一些技巧是非常必要的。我們經常會看到甚至會親身遇到這樣的情況：
話是好話，意見對雙方都有好處，但是僅僅由於說話的方式和技巧的問題，搞得雙方不歡而散，甚至形同仇敵。可以看出技巧是非常重要的。因此，技巧是一個標準的三步法：
第一步叫做承認。無論如何，首先要認可對方，特別是當對方是你的領導的時候，這個認可就顯得極其重要。如果他的主意不好，就認可他的眼光；如果他的眼光也不好，就認可他的原則；如果原則也是錯的，那麼至少要認可人家積極的態度。
總之，一定要找出一些可以認可的東西來，以真誠的態度加以讚揚。這樣可以取得對方的信任，為以後的進言做好鋪墊。第二步叫做同化。
也就是說，要在說出建議內容之前有一個表態。怎麼表呢？要領就是在前一步認可的基礎上，講一講自己認可的那些東西對自己的啟發和教育作用，進一步指出自己後邊的想法都是在這個重要啟發下的基礎上形成的。
這個表態非常重要，它表示出了自己的立場不是和領導對立的，而是和領導站在同一個隊伍裡的，是受了領導的啟發才有所建議的。這樣，建議錯了，立場還是對的。這樣，領導自己就會消除敵意，周圍的人（即使一些小人）也不好做落井下石的舉動。
第三步叫做附加。這其實是整個建議的核心部分，在前邊做了兩步鋪墊的基礎上，這個核心部分才可以登場。而且說得時候，不說成是自己的建議或想法，而是說成「受了前邊的啟發以後的個人的一點不成熟的想法，作為對領導意見的補充，供各位參考」。
這樣，就可以不顯山露水地把自己的意見講出來了。目的只有一個，就是為了減少牴觸情緒、減少衝突和敵意，使得自己的建議真正地被大家所重視，被領導所考慮。或許很多人對這樣提意見有不同的看法，耿直的人會覺得這樣提意見太過虛偽，豪爽的人覺得這樣提意見太過隱晦，簡要的人會覺得這樣提意見太過羅嗦。
其實，天下萬事沒有絕對的完美無缺，我們做事情只要把最主要的目的達到了就可以滿意了。提意見的最主要的目的當然是想讓自己的意見能夠被接受。只要能達到這個目的，那麼羅嗦一點、麻煩一點，甚至虛偽一點都沒有關係的。
這是做事情的胸懷。
對領導的意見和建議怎麼寫?
10樓：人設不能崩無限
1、找準領導可以接受的底線。寫對領導的意見和建議，首先對這名領導的個性有比較深入的瞭解。
2、跟領導提意見需要注意表達方式。
3、最好能列出問題的解決方案。在跟領導提意見和建議的時候，千萬不要指列出你所看到的問題，而沒有給出實際有效的解決方案，這樣其實是非常不好的。如果你在提意見時能夠給出解決辦法。
4、千萬不要一次性提太多意見，試探領導對此事的反應以及後續給出的解決辦法。如果領導重視起來的話，後期你就可以慢慢再提其他的意見和建議了。
5、要先有調查才能有發言權。在給領導提意見之前，一定要先進行深入的調查，在掌握比較充分的事實後再梳理並給出合適的意見和建議。
6、藉口一些看似缺點實則優點來進行建議。
7、期望可以多跟領導進行交流。如果領導的工作比較忙，平日裡沒有太多的時間跟大家一起開會討論，或者在工作的間隙跟大夥玩耍、聚餐等，不妨把你對領導的這種期望表達出來。
8、懇求領導和公司給予個人更多栽培。
11樓：厲春竹鮑祖
對領導的建議、意見或者說評價領導缺點，是一件需要動腦筋的事情，說得不好會留下不好的印象，對將來不利。所以，評價時可以從如下幾個方面來談：
1、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。
2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
3、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。
以上言語屬拋磚引玉，供參考。
12樓：匿名使用者
一定要含蓄、禮貌，不可語氣強烈。
可以這樣說：我們可不可以這樣做.....
或者：我們可不可以考慮下.....方案。
13樓：匿名使用者
提意見和建議要掌握好分寸，建議領導多開展集體活動，建議領導多注意身體，建議領導多加強培訓等，下面將詳細的介紹：
1. 首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果你的領導不能容人的話，那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領導留下了壞印象。
2. 如果公司的活動比較少，而且比較單調的話，不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發，也是可行的。
3. 如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話，那麼不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠儘量多到勞逸結合，為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。
4. 如果你們的人員實力不是很強大，或者有部分同事的能力還需要加強的話，此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平，不妨多給你們進行培訓，或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的，這些也都是可以的。
5. 好的工作環境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調，或者連個午休的地方也沒有的話，那麼不妨從公司的實際出發，建議公司給你們提供好一點的工作環境。
這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。
14樓：硯墨池
是主觀的還是客觀的？？這個很難界定，如果是日常的考核評定就寫很好，如果是關於其他方面的就要慎重了，我也不好非常明確的表述，不過別忘了一點小技巧：缺點你可以寫：
工作太過認真，不注意休息；還比如：對下屬太好等。回答完畢。
15樓：動力火車
想想該不該寫。也許做好自己的事情是最好的。如果聽得進建議的領導還好，萬一聽不進還會害你自己和領導的關係受影響。雖然你也許完全出於好心，仍然要慎重思考：要不要寫？
16樓：百度使用者
建議首先需介6紹公7司近年來的發展情況，日2常工r作事物中3出現的矛盾化0問題，及p生產工j作需解決的瓶頸式問題，然後提具體操作 建議供討論 表決。#brbr##end#
如何填寫對領導班子的意見和建議？
17樓：鳶尾
開始先對領
導班子的成績寫出建議，主要說明領導班子的優點，然後哦再對領導班子的不足提出幾點意見。
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉政建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確。
(4)、領導班子敬業心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層，瞭解基層黨員幹部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理， 增加領導與基層幹部的交流。
(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習「群眾路線教育，要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯絡實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來。
對學校發展意見和建議怎麼寫家長對學校意見和建議怎麼寫
可以將學生對學校的印象說一下，然後對學校提出一些要求，提出自己對學校在學生學習方面的一些意見。感謝學校對孩子的教育與培養，你們辛苦了 我的孩子在那裡讀書我很放心，但作為一個學生家長，我想向校方提一些建議 1 期望學校圖書館能長期對學生開放，能讓孩子們親自進入圖書館挑選書籍，寒暑假是學生閱讀的良機，期...
批評與自我批評對領導的批評意見怎麼寫？
批評與自我批評對領導的批評意見寫法如下 1 領導應多下基層關心職工，建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。2 建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才 專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。3 建議領導事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員...
家長對學校意見和建議怎麼寫家長對學校，老師的意見和建議怎麼寫
尊敬的學校領導和老師 您們好！由於現在很多孩子都比較懶惰，我希望老師能多安排一些義務勞動讓他們做，幫他們養成愛勞動的好習慣。在不影響正常的教學任務的條件下，我希望學校能多組織一些有益的課外或校外活動，培養孩子多方面的能力，以適應未來的社會生活。建議學校多組織學生進行社會實踐 當然，這隻適用用於高年級...