1樓：愛夏的你呀
1、績效考核方法太多長官意志，群眾基礎差。考核指標領導說了算，處罰標準不切實際，考核結果由領導定。
2、績效考核執行不嚴肅。存在維穩考核、照顧考核、人情考核、面子考核等現象，領導自己不守規矩。
3、考核制度成了擺設，為了考核而考核。出發點就把績效考核當做管理的面子工作，放在那裡當擺設或只是意思意思，根夲不重視。
4、成了領導權力的象徵。領導拿考核做為工具打壓職工，想怎麼考核就怎麼考核，不顧當時實際狀況，不尊重職工意見，唯我獨大。
5、考核不做反饋溝通。考核結果出來後不與當事人做細緻的思想工作甚至背後操作，隨意修改指標與標準，缺乏公平公正。
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績效考核制度設計必須堅持實事求是。制定績效考核制度必須聯絡企業生產經營實際及職工的崗位職責、工作狀態，管理者與職工應在考核目標、考核方法等方面達成一致。
雙方都能接受的制度安排。管理者要引導職工的行為趨向考核目標，而不是強行要求職工接受，把考核制度當成消減職工薪酬收入的一把利劍，逼迫職工就範。
2樓：芥末留學
大致可以從這幾個方面寫
1、望被考核人在原有基礎上發揮所長
2、望被考核人在工作態度上應該有怎樣的改進和建議3、望被考核人在團隊意識和同事關係上有怎樣的表現4、望被考核人在自我提升上有怎樣的目標
3樓：烏盟人在海南
實話實說，有什麼建議有什麼意見？就說嘛。
4樓：匿名使用者
要加強嚴肅的對待考試
你對目前部門領導工作安排有何看法？你對今後開績效考核有什麼意見或者建議？
5樓：小笳筆喻
基本上呢現在是我自己安排自己和下屬的工作，以基本飽和、目標稍高、方法得當、發揮空間為原則制定~績效考核一定要實事求是、符合公司整體發展目標、獎罰明確，如果都是打人情分的話，績效考核就沒有一點意義了~
考核的時候老闆問你你對公司有什麼建議怎麼回答
6樓：哈哈
這正是展示你的機會。你在工作中要細心，總會發現工作場所，或公司的管理體制中不足的地方，你可以提出來，並說出自己的點子。領導會刮目相看的。
不能一點自己的想法沒有就完了。老闆會想：這個年輕人，行，有想法，是個可塑之才。
或許會委以重任。
7樓：匿名使用者
我認為可以圍繞老闆的平日要求提出進一步建議，含糊一些，有些新意就可。要不就給老闆說，你自己的事自己做，呵呵。
另外，給你提一個建議，那麼重要的事你也不懸米米。
提議和建議有什麼區別，提意見和提建議有什麼區別？
提議和建自議的主要區別 1 詞語讀音不同 提議 t y 建議 ji n y 2 詞語解釋不同 提議 商討問題時提出主張來請大家討論 商討問題時提出的主張建議 提出主張 提出的有具體辦法的意見 3 詞語出處不同 提議 蕭紅 回憶魯迅先生 膠皮底鞋夏天特別熱，冬天又涼又溼，魯迅先生的身體不算好，大家都提...
六月去蘇州旅遊有什麼建議和意見
六月來蘇州的話，因為還沒有到暑假，可以在工作日的時候挑個不太熱的天，去蘇州樂園玩一天。如果有小朋友的話，就去糖果樂園。蘇州的一些園區要去的，虎丘塔，拙政園。如果是六月初來蘇州的話，還可以到東山摘枇杷，東山的枇杷好吃的哦 目前 蘇州的旅遊景點很多 如園林 拙政園 獅子林 虎丘 留園 網師園 滄浪亭等古...
升職考核時老闆問為什麼要升你，該怎麼回答的
首先，你需要向老闆表明自己的決心和對公司發展前景的關心，然後感謝老闆的提攜與提拔，能夠在公司的那麼多人裡選中自己，感到非常意外與驚喜，升職加薪的機會不就意味著老闆對自己的信任嘛，是對自己能力的認可，非常開心老闆能夠給自己這樣的機會。其次，自己可以把自己的工作業績情況做成報表呈給老闆看，重點表現一下自...