1樓:金牛座的性格
「羊群效應」是指管理學上一些企業的市場行為的一種常見現象。
經濟學裡經常用「羊群效應」來描述經濟個體的從眾跟風心理。羊群是一種很散亂的組織,平時在一起也是盲目地左衝右撞,但一旦有一隻頭羊動起來,其他的羊也會不假思索地一哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。因此,「羊群效應」就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入**或遭到失敗。
羊群效應的出現一般在一個競爭非常激烈的行業上,而且這個行業上有一個領先者(領頭羊)佔據了主要的注意力,那麼整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的一舉一動,領頭羊到**去吃草,其它的羊也去**淘金。
2樓:有趣地心理學
我們總是喜歡扎堆做事情的原因大揭祕
3樓:匿名使用者
羊群效應是指人們經常受到多數人影響,而跟從大眾的思想或行為,也被稱為「從眾效應」。人們會追隨大眾所同意的,自己並不會思考事件的意義。羊群效應是訴諸群眾謬誤的基礎。
經濟學裡經常用「羊群效應」來描述經濟個體的從眾跟風心理。羊群是一種很散亂的組織,平時在一起也是盲目地左衝右撞,但一旦有一隻頭羊動起來,其他的羊也會不假思索地一哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。因此,「羊群效應」就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入**或遭到失敗。
蝴蝶效應( the butterfly effect)是指在一個動力系統中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。
木桶效應:
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的「限制因素」(或稱「短板效應」)。
若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或將短板加長才成。人們把這一規律總結為「木桶原理」,或「木桶定律」,又稱「短板理論」。
更進一層,我們可以知道:
1、比最低的木板高出的部分是沒有意義的,高出越多,浪費越大;
2、要想提高木桶的容量,就應該設法加高最短的那塊木板的高度,這是最有效也是惟一的途徑。這是來自生活中的經驗,但樸素的道 理卻是人類智慧的結晶。
任何一個組織或許都有一個共同的特點,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,但劣勢部分卻往往決定著整個組織的水平。問題是「最短的部分」是組織中一個有用的部分,你不能把它當成爛蘋果扔掉,否則你會一點水也裝不了!
劣勢決定優勢,劣勢決定生死,這是市場競爭的殘酷法則。它告訴領導者:在管理過程中,要下工夫狠抓單位 的薄弱環節。
領導者要有憂患意識,如果你個人有哪些方面是「最短的一塊」,你應該考慮儘快把它補起來;如果你所領導的集體中存在著「一塊最短的木板」,你一定要迅速將它做長補齊,否則它給你的損失可能是毀滅性的——很多時候,往往就是一件事而毀了所有的努力。一個縣或是任何一個區域都有這樣「最短的木板」,它有可能是某個人,或是某個行業,或是某件事,領導者應該迅速找出它來,並抓緊做長補齊。有些人也許不知道木桶定律,但都知道「一票否決」,這是中國的「木桶」,有了它你便知道木桶定律是多麼重要。
形容科學研究和事物發展的整體水平比喻。決定一隻木桶容量的,既不是最長的,也不是平均長度的,而是最短的那根木板。這意味著必須推進所有的知識前沿,加強整個科學技術事業和組織的結構,才能在競爭中取勝。
一個團隊組織的成功,不在於某幾個人,而是所有人的齊頭並進。 隨著社會的發展,這個理論被應用於許多方面。比如經濟界,it界等等。
4樓:匿名使用者
「羊群效應」也稱「從眾心理」。是指管理學上一些企業的市場行為的一種常見現象。
羊群行為是行為金融學領域中比較典型的一種現象,主流金融理論無法對之解釋。經濟學裡經常用「羊群效應」來描述經濟個體的從眾跟風心理。羊群是一種很散亂的組織,平時在一起也是盲目地左衝右撞,但一旦有一隻頭羊動起來,其他的羊也會不假思索地一哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。
因此,「羊群效應」就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入**或遭到失敗。
羊群效應的出現一般在一個競爭非常激烈的行業上,而且這個行業上有一個領先者(領頭羊)佔據了主要的注意力,那麼整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的一舉一動,領頭羊到**去吃草,其它的羊也去**淘金。
蝴蝶效應(butterfly effect)是指在一個動力系統中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。
美國氣象學家愛德華·羅倫茲(edward lorenz)2023年在一篇提交紐約科學院的**中分析了這個效應。「一個氣象學家提及,如果這個理論被證明正確,一個海鷗扇動翅膀足以永遠改變天氣變化。」在以後的演講和**中他用了更加有詩意的蝴蝶。
對於這個效應最常見的闡述是:「一個蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導致一個月後德克薩斯州的一場龍捲風。」
這句話的**,是由於這位氣象學家制作了一個電腦程式,可以模擬氣候的變化,並用影象來表示。最後他發現,影象是混沌的,而且十分像一隻蝴蝶張開的雙翅,因而他形象的將這一圖形以「蝴蝶扇動翅膀」的方式進行闡釋,於是便有了上述的說法。
蝴蝶效應通常用於天氣,**市場等在一定時段難於**的比較複雜的系統中。此效應說明,事物發展的結果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會引起結果的極大差異。
蝴蝶效應在社會學界用來說明:一個壞的微小的機制,如果不加以及時地引導、調節,會給社會帶來非常大的危害,戲稱為「龍捲風」或「風暴」;一個好的微小的機制,只要正確指引,經過一段時間的努力,將會產生轟動效應,或稱為「革命」。
蝴蝶效應在混沌學中也常出現。又被稱作非線性。
【木桶效應】
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的「限制因素」(或稱「短板效應」)。
若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或將短板加長才成。人們把這一規律總結為「木桶原理」,獲「木桶定律」,又稱「短板理論」。
5樓:匿名使用者
好 又讓我學了點 我不是樓主 不過看到了以上回答 很精彩(我知道這不是你自己寫的) !!
6樓:匿名使用者
如果我們在一群羊前面橫放一根木棍,第一隻羊跳了過去,第二隻第三隻也會跟著跳過去,這時把那根棍子撤走,後面的羊走到這裡仍然像前面的羊一樣向上跳一下,儘管那跟攔路的棍子已經不在了。
7樓:稽鑫衡紫玉
羊群效應指經
受數影響跟
眾思想或行
稱眾效應
追隨眾所同意自並
思考事件
意義羊群效應
訴諸群眾謬誤
基礎經濟經用
羊群效應
描述經濟
體眾跟風理羊群
種散亂組織平
起盲目左衝右撞旦羊
起其羊假思索哄全
顧前面能
狼或者遠處更草
羊群效應比喻都
種眾理眾
理容易導致盲盲往往
陷入**或遭
失敗蝴蝶效應(
thebutterfly
effect)
指力系統
初始條件
微變化能帶整系統
期巨連鎖反應
種混沌現象
木桶效應:
盛水木桶
由許塊木板箍
盛水量由
些木板共同決定
若其塊木板短則
木桶盛水量
短板所限制
塊短板木桶盛水量限制素
(或稱短板效應
)若要使
木桶盛水量增加
換掉短板或
短板加才
規律總結
木桶原理
或木桶定律
稱短板理論更進層
我知道:
1、比低
木板高部沒意義
高越浪費越;
2、要想提高木桶
容量應該設加高短
塊木板高度效惟
途徑自經驗樸素道理卻
類智慧結晶
任何組織或許都
共同特點
即構組織各部
往往優劣
齊劣勢部
卻往往決定著整
組織水平問題短
部組織用部
能爛蘋扔掉否則點水裝
!劣勢決定優勢
劣勢決定
死市場競爭殘酷則
告訴領導者:管理程
要工夫狠抓單位
薄弱環節
領導者要
憂患意識哪些面
短塊應該考慮儘快補起;
所領導集體存著
塊短木板定要迅速做補齊
否則給損失能
毀滅性——候往往
件事毀所努力
縣或任何
區域都短木板能
某或某行業
或某件事
領導者應該迅速找
並抓緊做補齊些
許知道木桶定律
都知道票否決
木桶便知道木桶定律
重要形容科
研究事物發展
整體水平比喻
決定木桶容量既平均
度短根木板意味著必須推進所
知識前沿
加強整科
技術事業
組織結構
才能競爭
取勝團隊組織
功於某幾所齊
並進隨著社
發展理論
應用於許面比
經濟界it界等等
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