1樓：幸運的明銘名
首先，窮人本身具有copy
的財產bai就很少，而創業是要冒一定du風險的，
如果zhi成功那當然好，萬一失敗了dao那就要度過一段艱難的生活時期，尤其是有家庭的人更加擔心這個風險。
其次，富人通過創業的成功獲得了自信，從而更加幹去創業，即使失敗了也輸得起，而窮人失敗了的損失比富人要多，他們輸不起，一開始不敢創業，一旦輸了就更不敢創業，這就形成了一個惡性迴圈。
最後就是家庭原因了，以及父母的影響，窮人的父母及親友大部分都是窮人，窮人本身拿不出創業啟動資金這是一個原因，即使有一定的能力，也會受到一些阻力影響自己的決定。
創業首先要有正確的眼光及明確的目標以及面對困難的勇氣，重要的是堅持不懈，這是創業所具備的基本要素
2樓：射手
窮則思變,思都沒思考過何來變呢!
3樓：匿名使用者
窮人去創業，失敗後會更慘，更可能會連累家人，顧慮太多
4樓：奚昊陰欣躍
你說的很好bai創業需
要有du機遇。
什麼是zhi機遇？其實機遇大dao部分都來回源於新的事物，新事物的出答現必然會有很多人不知道，
不瞭解甚
至會產生誤
解。這些都是很自
然的。但是也一定會有很少人接受它，並勇
敢地去嘗試。
那麼他們就有可能把握這次機遇，成就自己的人生。
5樓：恭燎東訪文
因為沒有足夠的成本，並且是他們沒有經歷過的事情，所以不敢，怕失去原來的投入。
但是他們不知道現在的情況更加的窘困。沒有什麼好怕的。
窮人，為什麼不敢去創業
6樓：五金嫂
窮人，copy顧慮太多，創業意味著bai不穩定，幾個月沒收入du
，全家zhi都得喝西北風去。其次，窮人意味dao著沒有太多存款，創業可是需要啟動資金的，沒有多少是不需要啟動資金的創業專案。第三，創業一般都需要人脈，窮人一般人脈都不廣，沒有多少人脈可以幫襯下。
要是人脈廣的話，就不至於是窮人了。第四，窮人一般都沒多少行業經驗，一般人創業都是從熟悉的行業開始的，一般都是自己從事過長時間的行業。相應行業的各種事都門兒清，什麼時候改做什麼都清楚的很。
上述幾點是我的看法，希望可以幫到你。
7樓：匿名使用者
因為不僅經濟窮，思想也窮
8樓：先崎由美子巨蟹
自己目前工資bai
不高，下班用電腦做
du 取 之 盈 ，當副業做一zhi個月幾千左dao右，現在無車無房專，壓力還是很屬大。有相同處境的朋友們建議在做好本職工作的同時，儘量多花點時間做點自己喜歡的副業，多一份收益挺好的。
窮人為什麼不敢創業？
9樓：橙小慧的寶盒
一般窮人的選擇與機會都比富人少。
第一、沒有專案 富人之所以富，要麼父輩為他留下了財產，要麼他自己通過創業獲得了財產。
無論是哪一種途徑，他都有更大的可能接觸到一些掙錢的專案，因為他生活在一個窮人接觸不到的群體中。
第二、沒有啟動資金 即使窮人看到了一些專案，他可能困於沒有啟動資金而無法開始。
第三、失敗的成本較高
富人創業，他是拿多餘的錢出來投資，做一個專案。成也好敗也好，對生活並沒有太大的影響。 而窮人可能是拿著生活費出來創業。
第四、沒有人脈
就拿我堂哥來說吧，他人比較老實、內向，經營了一個小廠，效益不太好。
每當資金週轉不過來的時候，就找家裡的親戚借錢。
但是，如果他有人脈的話，就可以和其他的工廠聯合起來，互相串錢用。你有困難，我幫你；我有困難，你幫我。
因為裝置不足，沒有人脈，他有些大業務接不了。如果有人脈，可以接下來，分包給朋友做，這樣經濟效益會更好。
總的來說，窮人之所以不創業，也許是沒錢沒膽吧！
10樓：全感官營銷師
那是因為創業是有代價的，很多「窮人」主要是不清楚自己的核心競爭優勢，所以不敢貿然投入精力和成本來創業。那怎樣去確立核心競爭優勢呢？有以下思路可供參考：
對內部運營而言，一般認為企業的核心競爭力體現在：
1、持續性開放出領先技術的研發能力，能夠系列化產出；
2、產品或服務的實際表現積累的口碑帶來的品牌優勢；
3、高效的生產流程，可以用更低成本更快響應市場；
4、圍繞自身獨有能力構建更符合市場需要的有競爭力服務體系（成本領先或者體驗領先）；
5、組織結構的創新，通過內部管理或者股權創新更好激勵員工產生效益。
我們並不建議把產品和服務具體形態作為核心競爭力，因為絕大部分具體的產品和服務其實都是很容易被競爭對手複製的，真正難以被複制的持續打造領先產品或服務的內部運營支撐體系。
對外部市場競爭而言，一般認為企業的核心競爭力體現在：
1、獨特的盈利模式，可以更好讓合作伙伴和客戶獲得利益，也爭取自己的回報；
2、整合優勢資源的**鏈網路，尤其是整合有門檻的關鍵資源夥伴合作；
3、在國家政策門檻或行業准入資質方面的門檻。
只有綜合觀察多個維度的企業經營活動，才能完整理解企業的核心競爭力構成。不是每個創業專案都需要在這些競爭維度都要有創新，都有自己的核心競爭力，但是一個成功的創業專案往往不止在一個點取得了創新，並利用這些創新點構建了自己的創業核心競爭力。
我們可以用多個維度來分析領先企業的核心競爭力，比如：
1、識別不同企業的核心競爭力框架；
2、可以把領先企業的核心競爭力分解為一系列子創新系統，降低學習難度；
3、通過分析競爭對手的競爭力薄弱點，找到和他們競爭的方法，做出不同的創業選擇。
窮人，為什麼不敢創業
11樓：聽雨軒
因為創業失敗的可能性非常大，創業的人是孤獨的，很多事情他只能放在心裡，壓力也只能自己扛著，而且有資本還好，沒有資本的話隨時都有斷糧的可能，所以我感覺每個敢去創業的人都有莫大的勇氣，而能夠堅持下去的人都有一顆強大的心臟，這就不單單是能力的問題了，很多人創業都會一夜白頭，一點都不誇張，就是因為他承受了太多的壓力，所以每一個創業成功的人都很了不起，都是萬里挑一的。感到絕望時，堅持下去你可能會成功，放棄了，也沒什麼大不了，沒誰規定創業就必須從一而終。除了心理上的壓力，你還有經濟上的壓力，窮人承擔經濟壓力的能力顯然不夠，你創業失敗了，可能會給自己的家庭帶來滅頂之災，所以窮人往往都不敢去創業。
12樓：過去式陌生
沒有資本，也沒有承擔創業失敗後的經濟能力
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