1樓：孫瓔璣嘉長
一般施工組織設計抄包括一下幾點：
1、編制依據；依據一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規範規定、圖集、標準、法規等等。
2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘取（是怎麼樣的結構呀，層數呀等等）在結合一部分招標檔案或者是說甲方提供的周邊環境設施什麼的等等。
3、施工部署；一般寫明施工的組織機構，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標，文明施工的目標等等。
4、施工準備；一般包含兩大塊技術準備和生產準備。
5、主要的專案施工辦法（方法）；不如什麼基礎部分的，主體部分的，細化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的專案都要逐一寫明。
6、主要的管理措施；比如什麼技術管理措施了，質量保證措施了，安全保證措施了等等。
7、後附施工總進度計劃表和施工總平面佈置圖。
2樓：皮採南釋嬌
1.主要施工方法
2.擬投入的主要物資計劃
3.擬投入的主要施工機械
4.專案部人員安排計劃
5.勞動力安排計劃
6、確保工程質量的措施
完整的施工組織設計都包括哪些內容？
3樓：咪浠w眯兮
施工組織設計的主要內容：
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件。
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序，選出最佳方案。
（3）編制施工進度計劃
編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工準備工作計劃
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。
（5）勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決**問題。
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標。
施工設定編制依據：
1．計劃檔案
建設專案的可行性研究報告。
國家批准的固定資產投資計劃。
單位工程專案一覽表。
施工專案分期分批投產計劃。
投資指標和裝置材料訂貨指標。
建設地點所在地區主管部門的批覆檔案。
施工單位主管部門下達的施工任務。
2．設計檔案
經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
專案總概算或修正總概算。
3．合同檔案和建設地區的調查資料
合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
一個完整的施工組織設計方案包括哪些內容？
4樓：一碗湯
施工組織設計的主要內容：
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件。
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序，選出最佳方案。
（3）編制施工進度計劃
編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工準備工作計劃
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。
（5）勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決**問題。
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標。
擴充套件資料：
施工組織設作用
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與**計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。
施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關係的作用。
經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。
施工組織設型別
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
5樓：東北吉林永吉
一般施工組織設計包括一下幾點：
1、編制依據；依據一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規範規定、圖集、標準、法規等等。
2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘取（是怎麼樣的結構呀，層數呀等等）在結合一部分招標檔案或者是說甲方提供的周邊環境設施什麼的等等。
3、施工部署；一般寫明施工的組織機構，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標，文明施工的目標等等。
4、施工準備；一般包含兩大塊技術準備和生產準備。
5、主要的專案施工辦法（方法）；不如什麼基礎部分的，主體部分的，細化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的專案都要逐一寫明。
6、主要的管理措施；比如什麼技術管理措施了，質量保證措施了，安全保證措施了等等。
7、後附施工總進度計劃表和施工總平面佈置圖。
6樓：匿名使用者
1.主要施工方法
2.擬投入的主要物資計劃
3.擬投入的主要施工機械
4.專案部人員安排計劃
5.勞動力安排計劃
6、確保工程質量的措施
施工組織設計包括什麼內容？
7樓：金果
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
8樓：匿名使用者
編制依據、工程概況、施工部署、施工準備；
施工現場佈置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。
9樓：浪子_回頭
施工組織設計包括:工程概況、開工前施工準備、施工部署與施工方案、施工進度計劃、施工現場平面佈置圖、勞動力、機械裝置、材料和構件等**計劃、建築工地施工業務的組織規劃、主要技術經濟指標的確定。
施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1、編制依據及說明；
2、工程概況；
3、施工準備工作；
4、施工管理組織機構；
5、施工部署；
6、施工現場平面佈置與管理；
7、施工進度計劃；
8、資源需求計劃；
9、工程質量保證措施；
10、安全生產保證措施；
11、文明施工、環境保護保證措施；
12、雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。
10樓：顏
二、施工組織設計主要內容
（一）工程概況
（二）施工總體部署
（三）施工現場平面佈置
（四）施工準備
（五）施工技術方案
（六）主要施工保證措施（包括：進度保證措施、質量保證措施、安全管理措施、環境保護及文明施
11樓：匿名使用者
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置
5)全場性施工準備工作計劃(包括「三通一平」的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設定等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。
3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械臺班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。
5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面佈置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的佈置;機械位置及各、種臨時設施的佈局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分佈(分項)工程作業計劃的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計劃表
4)材料、勞力及機具的使用計劃
5)質量要求
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我來 see my name find me.學習形式是什麼？加涅的學習分類 加涅把人類的學習分為八個層次 一是訊號學習。這是最低階層次的學習。無論在普通家畜方面或在人類方面，對於訊號學習普遍都是熟悉的。二是刺激一一反應學習。加涅認為，這一層次的學習相似於桑代克的 嘗試錯誤學習 和斯金納的 操作性學...
施工組織設計和施工組織方案有什麼區別
1全部差不多，具體來說 施工組織設計是指狹義的某個工程專案施工過程的方案編寫，一般來說施工組織設計的內容比較詳實，全面。而施工組織方案泛指施工過程的任何大小方案，也應包含施工組織設計，涉及的面要廣些。說的簡單點，就是做什麼和如何做的問題。施組就是 人 料 機 的問題，方案相對而言就顯得具體一些！付費...