1樓：匿名使用者
在工作中bai，假如你與你的領導意du見不一致，你首先zhi要以領導dao
的意見為核心，即使你專認為自己的意見比領導正確無屬數倍，也要以領導的意見為核心；
理由十分簡單，因為領導才是為單位承擔責任的「當事人」，你並不是「當事人」，你的意見與領導的比，永遠只屬於參考意見；
這裡其實涉及到的是責任關係、「當事人」與「非當事人」關係，並不是說，領導的意見一定正確無比，也不是拍領導的馬屁；
2樓：雲南都市資訊網
儘量提醒他，不要犯錯就是了。自己沒有決定權，當然是努力去執行了。
3樓：北no漂
這問題真熟
bai悉，很像公****題du
啊。zhi標準回答：先dao冷靜下來，分析一下領版導的意見是否正確權或有道理，自己的意見是否合理。
如果是自己的問題，那麼虛心接受，快速改正。而如果是領導的意見有誤，那麼要適時的，通過較委婉的方式告訴領導，以期改正。如果領導堅持錯誤意見並將導致原則性的錯誤，那麼在關鍵時刻，也可向更高一級反應。
呵呵，好久沒接觸過了，反正就這個大概的思路，準沒錯。
4樓：長春日月譚
面試題：領導跟自己意見不一致怎麼辦？這樣處理才能讓領導有面子
5樓：禰de心我很懂
北京醫院趙紅藝主任回答:在我們看門診的過程中，跟很多的求美者來進行方案設計的時候專，可能都會存在著屬一些分歧。那麼我想這裡邊可能有那麼兩種情況，一種情況是可能患者在接受**之前，或者在求診之前，他對自己的實際的狀況以及預期，他沒有一個很明確的一個要求，或者是存在著一些認識上的誤區。
那這種情況下的話，我們要通過這個客觀的科普教育也好，或者是我們詳細的方案的講解也好，讓打消病人的一些這個不合理的要求，那麼打消他的一些顧慮，這樣如果大家能達成一致的意見，這個手術完全可以是進行的。當然還有另外一種情況，可能在我們所有的這種設計的過程中，大家因為文化背景的差異，對於審美的要求的差異，可能會導致的方案上會有一些分歧，那這種分歧在一定情況下是不可能得到一個融合和變更的。因為這種情況下，如果醫生完完全按照患者的要求去做，可能違背了他的審美的要求，他可能做起來也不會是一個很好的結果，那麼如果按照醫生的要求去做，可能又達不到患者的預期。
這種情況下，我們不是去這個拒絕患者的這種合理的要求，而是一個善意的拒絕，那麼希望他能找到跟他溝通審美一致的醫生來完成這個手術，可能是一個更理想的結果。
公務員面試題。對於一項工作,如果你的意見和領導的不一樣,而且你知道你是對的,你會怎麼做? 10
6樓：匿名使用者
首先，自己要bai冷靜考慮清楚du
領導的意見是不zhi是真的不對
dao，自己的意見是不是有充回
分的證據來證明答其合理性，可行性，是否很有說服力。其次主要看這一項工作的輕重緩急來確定。如果是小事，就按照領導的意見去做。
如果是重要的事又可以緩一緩，可以在私下和領導單獨交流意見。如果是又急又重大的事情，牽涉到原則問題，或者處理不當回有嚴重後果的，應該馬上向領導反映自己的看法。甚至對於領導的意見是嚴重的，明顯的違法違紀的，可以越級向主管領導，或上一級領導反映情況。
7樓：匿名使用者
1、保留自己的意見；
2、同時先執行領導的指示，領導考慮問題的角度比我們的高大全面，不一定錯；
3、執行過程注意總結並紀錄，必要時拿出呈上領導意見錯誤的、自己意見可行的有力報告，態度要謙遜。
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