1樓：點點在心
發展前景：
抄優秀的採購員可以晉升為採購經理，採購經理可以平調至市場或營運經理等，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或執行長。或者去其它的機構尋求更有競爭力的職位。
擴充套件資料素質要求：
（1）、 具備三方面的知識：管理科學知識、專業知識、商品基礎知識。
（2） 、社交能力。
（3）、市場調研、分析能力。
（4）、談判、應變能力。
（5）、 營銷策劃能力。
（6）、具有中專以上文化程度。
（7）、具有較強的工作責任感和事業心。
2樓：山東新華電腦
隨著網際網路越來
bai越普及，du電腦相關的行業人zhi才也越來越稀dao缺，就業崗位逐年專增多，人才供不屬應求。因此從事網際網路相關的行業，是一個不錯的選擇。至於想學的專業，就看個人的愛好和本身的素質來看，建設藝術設計，電子商務，新**ui設計，影視後期等等都是近兩年發展很快的專業，就業前景不錯。
3樓：柳州藍風廣告
採購員，如果你將來創業的話，這是一個很寶貴的經驗，成本可以很清楚，潛規則更不用說啦，所以，***！
4樓：白堯
好像不是的bai吧，360行，行行出du狀員，如果採購真zhi
如你所說那麼簡dao單，那麼每個公司專何屬
必按排專門的人去採購呢，據我所知，各公司的採購的人員素質也不低呀。採購的談判技巧，催貨技巧，而且採購還要具有一定的物流知識，因此每個公司都不希望積壓太多的原材料，但也不能容忍原材料跟不上，因此採購這個工作你深做下去的話還是要有很高的技術含量的。
5樓：愛我還是我
初級採購真的是這樣啊，偶也同事困惑。
只能說選對行業很重要
6樓：匿名使用者
採購員的bai工作，一是買東西，二是du找新供方，三是供zhi方管理。單純買東dao西的是
初級採購專員，涉屬及到技術的是供方管理、尋找新供方，以及新品的外發方案
採購對於成本的控制是很有技巧的，而這技巧不在於初級採購員處。當你真正接觸到得時候，才知道技術
7樓：匿名使用者
我覺得白堯210 說得很對。
標書製作員有前途嗎,未來的發展方向是什麼樣子的(建築裝飾行業)
8樓：匿名使用者
可以考的，特別是在招投標**公司、工程專案管理公司、事務所工作，只要拿到註冊證書，就加薪甚至升職，所以還是有前途的
9樓：匿名使用者
標書製作員，未來發展方向是造價工程師，另外一個方向就是經常參與投標建立起自己的業務圈子，以後自己投標做工程。
10樓：匿名使用者
標書製作員非常有前途啊，聽說柳市鎮柳江路268號典石**正在招聘這樣的人才呢，要不你去試試哦！
採購行業的發展前景如何？
11樓：匿名使用者
按目前趨勢bai看，採
購從業者中，中du低端職位人數較多
zhi，但競爭越來dao越激烈，未來面
回臨的機會越來越少。答
即便市場上新增採購職位數量在減少，但仔細分析會發現，減少的都是低端職位。企業對於專業能力強的採購人才從來都是需要的。
在採購這個純粹的細分領域往上走，這條路確實是越來越窄了。
需要向**鏈其他方向擴充套件，從公司戰略角度來理解並開展采購工作，以資料分析作為基礎，**商分析、庫存分析、零件成本分析等，建立採購體系；建立**商基庫，建立與**商良好的生態圈，與**商一起**新產品的開發，節省成本。
把自己培養成為**鏈領域的複合型人才，進入**鏈管理乃至運營管理的更為廣闊的天地。
採購的發展趨勢
12樓：匿名使用者
採購面臨的挑戰：1、 降低採購總成本的壓力：企業已經進入微利時代，越來越多的企業意識到賺錢不容易，於是企業管理者將成本壓力分解到採購人員身上，而採購人員必須在降低成本的基礎上還要保證採購品的質量，這不得不說是面臨的一大挑戰；2、 採購從業人員自身素質的挑戰：
採購人員已經不單純是買東西的角色，在企業高速發展的今天，甚至要求採購人員成為各自行業內的專家，專業知識、物流知識、外語水平、組織協調能力等等，能不能跟上時代的發展，滿足企業的需求，對採購人員來講也是一大挑戰。
所以現將從以下幾方面談採購的發展趨勢：
一、在採購管理方面
趨勢一：電子商務化
趨勢二：.戰略性成本管理
趨勢三：戰略採購
二、從採購人員方面：
至於採購人員未來的職業生涯發展，有多條職業通道可供選擇：一，走管理之路，做一個職業的採購經理人，現在的職業採購經理人的報酬不菲；二，升級採購到做**鏈管理，**鏈管理在製造企業中也是一個很重要的地位，也會有豐厚的報酬；三，自主創業，採購工作最大的優勢就在於接觸的人多，瞭解的資訊多，如果你能把握和利用好這些資源，自主創業並非難事。
三、從企業採購方面：
一.企業和**商在技術上要不斷創新更新，加大各自的科研技術，在技術領域有新的突破。與此同時，利用最尖端的技術來尋找新的廉價的原材料，零部件替代原有的原材料零部件。
二.企業採購部門在**鏈、物流這一塊加強管理，使管理很細化，時刻和**商溝通、談判，協調處理在這期間發生的各種問題，避免不必要的浪費。在不影響本企業利益的情況下，和**商處好關係，同時來達到自己企業的目的。
三.有的**商和我公司業務往來歷史很長，其**商的生產、倉儲、運輸能力及質量保證情況符合我公司的規定。相互建立在一個誠信的平臺上，此時和**商的業務往來就可以通過網路網上下訂單，網上跟蹤訂單，通過貨運公司網上收貨，網上銀行付貨款。
辦公五指化、無紙化等工作方式。來提高我公司採購部門的工作效益。
四.網上**成為國際採購的主流 當前，b2b的市場環境是整個電子商務市場中發展最好的，現在歐美企業的60%商品都是通過網上採購而得。
五.減少**商數量：**商數量太多，會讓採購人員難以應付，而且**商越多，安全隱患就越多，產品質量就越難把控。
集中採購不但能獲得更有優勢的**，對質量管理、售後服務、跟蹤，甚至辦公成本等方面都有很大幫助。
採購是成本管理的核心資源——利潤源泉；是**鏈管理過程的主導力量；是企業產品質量的基本保證；是促進產品開發、生產的重要因素。所以我們應當順應採購的發展趨勢，不斷的改進不足之處，以發揮出採購的最大的作用。
財務會計未來的具體發展方向是什麼？
13樓：會計學堂
01融入業務，提升服務
什麼叫低價值的會計服務呢？很多人可能會說，這不就是指會計記賬嗎？會計核算是事後的記錄，簡單重複，會計核算崗位的可替代性很高。
會計記賬在未來可能變得越來越低端。甚至有人**，人工智慧興起後會計記賬有可能由系統自動完成，不需要會計人員動手。
如果會計人員希望提升價值，需要轉身，實現由核算型會計向管理會計轉變。說穿了，就是會計工作要為經營管理服務，要為業務服務，為一線作戰服務。
02渴望進步，渴望成長
這一要求對任何職業的從業者都適用，但對會計人員可能要更強烈一些。會計工作時時刻刻都處在變化之中，制度在變，準則在變，稅法在變，在變化的過程中需要會計人員不斷學習，不斷調整，不斷適應。會計人員對於專業知識的學習需要持續終身。
光學習會計專業知識就夠了嗎？顯然不夠。要實現由財務會計向管理計轉型，我們還要學習業務知識、市場知識、管理知識、產品知識……學習應該是主動的，這些學習一方面是為了開闊視野，另一方面是為了能融入業務。
03積累專案管理經驗
任總為什麼把專案管理經驗看得這麼重呢？對於像華為這樣的大集團公司來說，財務分工非常細，每個崗位所接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作雖容易做精，但很難窺探財務工作的全貌。
如果想對財務工作的全貌有個瞭解，最好完整地參與一個專案，這能讓你在最短的時間內瞭解公司的業務運作。因為一個專案週期體現了公司業務運作的全過程。
參加專案管理，能培養財務人員的全域性視野，能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務執行的全貌。
04達到ceo素養
這一點要求在歐美的企業司空見慣。歐美企業有個說法，cfo是ceo最有力的**人選。cfo站在業務的最後端，能夠俯瞰公司管理的全貌，歐美人認為cfo接替ceo是順理成章的。
這一要求如擱到國內企業，我們總覺得cfo欠缺點什麼？歐美企業強調製度與流程控制，國內的企業除了明規則外還要講究潛規則、亞文化。cfo大多拘泥於專業技能，缺少應對潛規則的智慧。
在制度沒有權威的情況下，cfo接任ceo，有明顯的短板。
任總提出cfo隨時接替ceo的要求，一方面要求華為的cfo要具備ceo的潛質，另一方面有對華為制度與內控的自信。
任總對財務人員的這四點要求歸結為一句話就是，財務人員必須要懂業務。
財務融入業務，是華為對財務人員的基本要求。為此，華為甚至制定了財經幹部與業務幹部的雙向交流計劃。
財務幹部要懂些業務，業務幹部應知曉財務管理。有序開展財經和業務的幹部互換及通融，財務要懂業務，業務也要懂財務，混凝土結構的作戰組織，才能高效、及時、穩健地抓住機會點，在積極進攻中實現穩健經營的目標，使公司推行的ltc、ifs能真正發揮作用。
從各業務部門抽調幹部到財經管理部任職，加強財經組織的業務建設，改變財經組織一直以來簡單、固執、只會苦幹不會巧幹的作法。用任正非的話說，是在財經組織里加入一些沙子，是為了形成混凝土，而非是要取代財務人員，當然換崗的業務幹部要先通過會計考試。
14樓：大白牙齒精
現在是資訊科技時代和金融時代，財務與會計的環境都在發生巨大的變化，很多財務會計從業人員也面臨著巨大挑戰。很多高層財務人員工資高，待遇好，也很是讓基層財務從業人員羨慕。那麼作為一名財務人員，未來發展方向到底是什麼，必須要清楚財務行業的大趨勢，才能更好地規劃財務職業發展之路，這一切都做好了，高薪自然離你不遠了。
現行的財務會計在確認和計量上的不足孕育著未來的發展趨勢。因此, 縱觀財務會計目前的種種不足，預計未來財務會計的發展主要體現在以下幾個方面：
1、財務工作的協調性：要讓公司發展的財務控制系統實現全面預算、協調管理；比如每年年末對當年的財務預算執**況做全面分析，讓這份分析能為管理者做決策提供參考。
2、資金統一調配發展：集中管理，懂內控、投融資、資金託管等知識與實操技能。
3、資訊科技化發展：有高速、便捷的雙向資訊交流平臺，解決公司各部門相互之間的財務問題。
淘新 知 cma舉例出來的這三點，總的思維來說就是未來財務不單單是要求會做賬，更多的是涉及到管理與決策方面了，這也是財務人員未來發展的一個大勢所趨，即轉型，要從傳統的財務人員轉型為管理財務人員，能在未來的工作中，更多的幫助管理者做好經營與管理決策。
cma目前是財務人元轉型的一個重要選擇。淘新 知 cma中很多財務人員，在系統學習過cma 的知識體系後，基本工作能力都得到提升，現在各個省會為了留住人才，也是出臺了許多政策，cma持證人才津貼在80w左右，由此可以看出國家的重視程度。
採購員的工作怎麼樣？發展前景怎麼樣？工資怎麼樣？待遇怎麼樣？對於剛畢業的本科生，值得做這份工作
採購員之來份工作需要有源一定的談判能力和溝通能力。能做到貨比三家，花最少的錢辦最好的事，這是每一個老闆對之個崗位的要求。工資一般還不是錯，現在起步應該在4500左右。如果你是畢業生有機會做這份工作，應該要把握。當然應該要找一個制度健全，規模大一點的公司，這樣容易學到東西。有利於之後職業生涯的發展。請...
採購員能坐辦公室嗎，做採購的一般是用什麼辦公室軟體的？
採購員當然有屬於自己的辦公地點，於是也就有自己的辦公室 但是，採購員不可能總是坐在辦公室裡 那樣的話業績肯定好不了 肯定了，要是你有再辦一個採購師證書就找我們吧。培訓目標 發展趨勢，改善 和企事業的採購組織以及採購流程運作，完善 鏈管理體系，幫助採購人員選擇最佳 商和採購策略，確保採購工作高質量 高...
誰能算算我的未來是什麼前途
做好職業規劃涉及到很多要考慮的方面。如果你真想知道自己適合做什麼，可以做好什麼，怎麼做好。需要做到知己知彼方能百戰不殆。真正的讓你安心的工作也就在其中可以找到了。不妨自己先靜下來弄明白自己的職業定位。事物成功是相通的，所以，你要在做到足夠的自我分析後確定自己的職業定位，找到適合自己的職業方向。建議你...